污水工程的施工部署的原則有哪些？污水工程主要是指對于生活污水的收集、輸送、處理和加以利用的過程。以下是土木工程網(wǎng)為建筑人士收集整理的“污水工程招標”資料。
1、污水工程的施工部署的原則：
合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。
根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。
根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。
在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：
a.現(xiàn)況地面進行測設(shè)?平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工?保證施工工期。
b.合理劃分施工區(qū)域?施工區(qū)段?細化施工項目?以保證工程按時完成。
2、污水工程的技術(shù)準備：
1、認真閱讀設(shè)計單位提供的工程設(shè)計資料?勘察單位提供的地質(zhì)勘察報告?透徹了解建設(shè)、設(shè)計對本工程施工質(zhì)量的原則要求及特殊要求?并在施工前召開由設(shè)計、建設(shè)、施工等各方有關(guān)人員參加的圖紙會審及設(shè)計交底會?進一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗標準。
2、根據(jù)項目特點組建項目經(jīng)理部?項目經(jīng)理部由有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的管理人員組成。項目成立后?由項目經(jīng)理主持對管理人員進行合同交底?明確合同質(zhì)量目標、工期進度?并將這一要求貫徹到過程控制中。合同履行過程中發(fā)生的變更?項目部應(yīng)根據(jù)變更影響程序分別進行評審處理并重新交底。
3、施工前對班組都要進行技術(shù)交底?讓班組明確施工內(nèi)容、施工工藝、質(zhì)量標準?并在施工中嚴格監(jiān)督其按施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工。
4、對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更?要及時通知班組。
5、對于技術(shù)性強且對質(zhì)量有重大影響的施工內(nèi)容，對其開始施工時或下道工序施工前，必須由施工員，質(zhì)監(jiān)員進行技術(shù)復核，并進行記錄。
6、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)甲方和有關(guān)驗收單位簽字認可后才能組織施工。
