由項目經(jīng)理組織召開月度安全生產(chǎn)例會：根據(jù)施工進度安排組織進行風險評估分析，明確下月項目安全生產(chǎn)控制重點和關鍵環(huán)節(jié)，制定高風險控制目標和措施。
項目經(jīng)理部施工前應依據(jù)局、子分公司年度目標與指標，工程合同文件以及業(yè)主相關要求等，設定本工程項目的安全生產(chǎn)目標：項目安全總監(jiān)和項目總工審核，項目經(jīng)理批準后發(fā)布實施；項目經(jīng)理部應定期對工程項目安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，根據(jù)考核結果進行獎罰。