一、安全生產(chǎn)檢查
1、定期生產(chǎn)檢查制度
（1）項目部每周由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對在建工程進行一次安全檢查。
（2）每月組織一次全面安全檢查，評選安全先進班組。
2、不定期檢查
項目部對安全生產(chǎn)隱患較嚴重的班組進行不定期檢查，督促班組整改。
二、安全隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，落實專人根據(jù)“三定”措施予以解決，并將檢查的記入安全生產(chǎn)檢查記錄之中。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“整改通知書”，以督促整改班組消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改。
3、復查
被檢查班組收到“整改通知書”或“停工指令”應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。
4、銷案
有關(guān)部門復查被檢查班組整改隱患達到合格后，在原“整改通知書”及“停工指令書”上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。
三、安全生產(chǎn)獎懲
根據(jù)JGJ59-99標準及公司有關(guān)管理制度，項目部將對班組的安全生產(chǎn)、文明施工情況作出獎懲，并以檢查通報。