項目部是公司實施工程項目施工管理的基層單位，在公司直接領導下，從事工程項目的施工生產，是建筑產品的直接生產者。
項目部一般設項目經理、總工程師（技術負責人）、商務經理（經濟負責人）、總會計師（財務負責人）、生產經理以及技術管理部、質量檢查部、工程管理部、安全環(huán)保部、合同預算部、物資管理部、財務管理部、后勤保衛(wèi)部，技術管理部在項目總工程師（技術負責人）領導下全面實施項目技術管理工作。
1.1.2項目部總工程師（技術負責人）
項目部總工程師（技術負責人）是項目部的行政領導之一，在項目經理領導下全面負責項目部的技術管理工作，業(yè)務上接受公司總工辦的監(jiān)督指導和公司總工程師的領導。
1.1.3施工項目技術管理
所謂施工項目技術管理，就是對施工項目的各項技術要素和技術活動全過程進行管理。
1.2施工項目技術管理的基本任務
施工項目技術管理的基本任務，即在所承包的工程項目的施工建設全過程中，運用管理的五項職能（計劃、組織、領導、協(xié)調、控制），去促進技術工作的開展，正確貫徹國家的技術法規(guī)和政策，以及上級有關技術工作的指示與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術工作秩序，保證工程項目施工過程符合技術規(guī)范、規(guī)程、相關標準和技術規(guī)律，使技術與經濟、質量和進度達到相輔相成，確保實現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質量和安全目標。
目錄
1. 施工項目技術管理概述 2
1.1 基本概念 2
1.2 施工項目技術管理的基本任務 2
1.3 施工項目技術管理的作用 2
2. 施工項目技術管理的工作范圍 3
2.1 施工項目技術管理的工作內容 3
2.2 技術管理的基礎性工作內容 3
2.3 施工過程的技術管理工作內容 3
2.4 推進技術進步的技術管理工作內容 3
3. 施工項目技術管理的責任保證體系 4
4. 施工項目技術管理的主要職責 4
4.1 項目總工程師（技術負責人）職責 4
4.2 項目技術管理部技術員職責 5
4.3 項目技術管理部資料員職責 6
4.4 項目技術管理部試驗員職責 6
4.5 項目技術管理部測量員職責 7
5. 施工項目技術管理的運作流程 8
6. 施工項目技術管理 9
6.1 貫徹執(zhí)行相關技術標準 9
6.2 填寫施工（技術）日記 9
6.3 設計結合制度 10
6.4 圖紙審查制度 10
6.5 技術交底制度 12
6.6 技術復核制度 14
6.7 質量計劃、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計劃和施工組織設計（施工方案）編審批管理制度 14
6.8 危險性較大（重大危險性）工程安全專項施工方案管理制度 24
6.9 技術檢驗制度 32
6.10 工程質量檢查和驗收制度 50
6.11 技術核定制度 59
6.12 施工圖紙管理制度 59
6.13 技術標準管理制度 67
6.14 計量管理制度 71
6.15 工程資料管理制度 72
6.16 技術例會制度 78
6.17 技術總結制度 78
6.18 技術創(chuàng)新管理制度 80
6.19 合理化建議制度 81