摘要：建筑工程有著專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜、施工條件復(fù)雜、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并會(huì)受到一些因素的干擾，從而對工程的質(zhì)量以及施工的安全造成了影響，制約著建筑工程的正常運(yùn)行。本文主要對建筑施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地與工程的質(zhì)量安全進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全文明施工；質(zhì)量管理
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了極大的進(jìn)步，然而在建筑行業(yè)間的競爭也是越來越激烈。因此在施工過程中，必須要做好現(xiàn)場的施工管理，創(chuàng)建文明工地，保證工程的質(zhì)量，并最大程度上避免安全事故的發(fā)生，從而提供建筑企業(yè)的競爭力，獲得更好的發(fā)展。
一、建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場管理的準(zhǔn)備工作
在整個(gè)工程施工正式開始前，要做好每個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的組織計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，確定好施工技術(shù)，對各種施工資源進(jìn)行合理有效的搭配，保證各種資源的能夠有效利用，不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況，保證順序能夠完成工程的施工任務(wù)，從而獲得比較大的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的施工過程中，人力、材料和設(shè)備的使用情況是不斷變化的，要就要求施工人員需要相應(yīng)的平衡點(diǎn)，制定合理的進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)具體的施工需要，推行限額供應(yīng)，進(jìn)行限額放料，加強(qiáng)對材料的管理。在施工過程中合理統(tǒng)籌材料使用，合理搭配資源分配，在一定程度上可以降低工程造價(jià)，增加施工企業(yè)的利潤。
二、建筑工程施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容
現(xiàn)場施工管理對工程建設(shè)中，發(fā)揮重要的作用，對工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。首先，要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)施工安全管理，保證各項(xiàng)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。在具體的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隱患和質(zhì)量問題，最大限度的把安全事故控制在一定范圍之內(nèi)。要遵循目視管理的原則，加強(qiáng)對施工人員的施工作業(yè)的管理，做到防患于未然。要對施工中的人員、材料、設(shè)備以及環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，有效制止和預(yù)防人的不安全行為和狀態(tài)。另外，施工單位要組織安全管理會(huì)議，提高全體施工的安全意識(shí)，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，保證工程安全如期進(jìn)行。
其次，建筑工程安全施工實(shí)際保證建筑工程能夠持續(xù)穩(wěn)定完成的基礎(chǔ)，關(guān)系到施工單位的前途和效益。因此，管理單位和施工單位要統(tǒng)一思想，在施工過程中做到安全無小事，安全第一，要把安全施工始終放在最重要的位置。在實(shí)際的施工過程中，要不斷明確安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在實(shí)際的管理過程中，要進(jìn)行逐級的管理，做到每一級都有責(zé)任，保證嚴(yán)格落實(shí)，充分發(fā)揮每一個(gè)施工人員的積極性和主動(dòng)性。要根據(jù)國家相關(guān)的規(guī)定和法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)等，制定相應(yīng)的管理細(xì)則和規(guī)定，做到嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)政令不通的局面，保證各項(xiàng)管理措施能夠真正落到實(shí)處。另外，要加強(qiáng)對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管，對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的評估，建立嚴(yán)格的施工單位的安全報(bào)紙機(jī)制。最后還要處理好建筑工程承包人和施工單位的關(guān)系，有效提高施工單位的控制和管理權(quán)限，避免出現(xiàn)管理的斷層。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量的管理和控制
質(zhì)量管理是進(jìn)行建筑施工最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在很大程度上，工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命和基石。施工質(zhì)量管理就是整個(gè)建筑物和大型構(gòu)件以及其他工程要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，符合施工規(guī)范，能夠保證工程的正常運(yùn)行。
�。ㄒ唬┦┕べ|(zhì)量管理的內(nèi)容
在實(shí)際的建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理包括很多內(nèi)容，具體由施工每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟組成。施工質(zhì)量管理在整個(gè)工程建設(shè)過程中發(fā)追中重要的作用，因此施工單位要得到重視，因此，管理人員要熟悉和掌握質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，盡量在事前采取措施，使施工質(zhì)量管理能夠正常進(jìn)行。
1、對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審。圖紙是進(jìn)行工程施工的重要依據(jù)。因此，施工單位在工程建設(shè)開始前要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了真正了解和體會(huì)設(shè)計(jì)者的意圖。另一方面，要對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，除了尋找出現(xiàn)的差錯(cuò)，更重要的是否便于施工，保證施工質(zhì)量。有的施工設(shè)計(jì)圖在很大程度上滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，但是增加了工程造價(jià)，提升了技術(shù)難度，在施工過程中就很難保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，因此要嚴(yán)格施工圖紙會(huì)審工作，不斷進(jìn)行合理優(yōu)化。
2、嚴(yán)把工程材料的質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，原材料、半成品和成品等的質(zhì)量決定著整個(gè)工程質(zhì)量。在進(jìn)行監(jiān)管過程中，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁存在質(zhì)量問題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對水泥和防水材料等還要進(jìn)行復(fù)試。對易碎、易潮以及易變形的物品，要進(jìn)行全程的監(jiān)控。
3、對工程進(jìn)行分部和分項(xiàng)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理要作為主要環(huán)節(jié)來抓。在保證按照施工要求和施工材料質(zhì)量的前提下，要保證操作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行施工，要采取有效措施進(jìn)行合理處理，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題和事故。進(jìn)行分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量要保證監(jiān)督和管理要貫穿在整個(gè)工程始終。
4、在施工過程要加強(qiáng)對工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱以及混合結(jié)構(gòu)中砌體和預(yù)制樓板是整個(gè)中工程施工的關(guān)鍵部位，比如大面積水磨石地坪和外墻大面積貼面磚等都是工程施工的重要環(huán)節(jié)。施工單位要對工程關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的有效的管理。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控
在通常情況下，進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控在保證進(jìn)度方面發(fā)揮了重要作用，具體會(huì)采用事前和施工中監(jiān)控完成。因此，在具體施工過程中可以從以下幾個(gè)方面做起：
1、要嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收
工程驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的重要監(jiān)督手段，這是對施工比如地地下混凝土和磚墻工程等，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。
2、要對施工材料進(jìn)行試驗(yàn)
不僅要有必要的合格證明，還要進(jìn)行抽樣和機(jī)檢查，采用這種方法可以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)材料中存在的問題，同時(shí)也很少受到其他外部條件的制約，便于施工單位能夠提早做出準(zhǔn)備，也可以防止出現(xiàn)因材料質(zhì)量導(dǎo)致的施工問題。最后還可以采用提檢頻率方法，進(jìn)行試水和通球檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢驗(yàn)建筑材料的功能與性質(zhì)，為了確保施工質(zhì)量，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢測。
3、在實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)班組檢查和監(jiān)督
（1）在施工的過程當(dāng)中，每一個(gè)操作人員都應(yīng)把好施工的質(zhì)量關(guān)，并要嚴(yán)格的落實(shí)工程的施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定與細(xì)則，并不斷提高自身的質(zhì)量管理意識(shí)。
（2）在施工的過程當(dāng)中，要設(shè)置質(zhì)量的管理點(diǎn)，加強(qiáng)對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟進(jìn)行監(jiān)督與管理，避免出現(xiàn)不必要的意外，導(dǎo)致一定程度的損失與糾紛。對工程當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)與隱蔽工程，要設(shè)置質(zhì)量的管理點(diǎn)，從而避免出現(xiàn)不必要的問題，進(jìn)而起到事半功倍的效果，使工程保質(zhì)保量的按期完成。
�。�3）在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理與全程監(jiān)督，不能遺漏任何步驟或者環(huán)節(jié)，對于出現(xiàn)的問題，施工單位要及時(shí)的進(jìn)行處理，避免影響施工的進(jìn)度。
四、結(jié)語
在建筑施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地與工程質(zhì)量安全，其不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到施工人員的安全。因此做好建筑現(xiàn)場的施工管理，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效的控制，建立健全相關(guān)的規(guī)范制度，并要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，做好監(jiān)督和檢查工作，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明工地以及工程質(zhì)量安全,保證工程的質(zhì)量，降低工程的成本，避免安全的事故發(fā)生，并按時(shí)完成工程的目標(biāo)，進(jìn)而確保建筑企業(yè)能夠健康長久的發(fā)展。
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