摘要：當(dāng)前水利水電項目急劇增多，工程也更加復(fù)雜，這就促使很多問題出現(xiàn)，特別是施工現(xiàn)場的管理問題，不僅引發(fā)十分嚴重的后果，同時影響了企業(yè)的形象。因此，必須要重視施工現(xiàn)場安全管理問題，選擇有效的應(yīng)對方式，這樣才能從根本上確保施工建設(shè)的安全。本文主要闡述了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，并提出了加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效策略。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場；安全管理
由于時代不斷加快發(fā)展，促使我國科技水平快速的提升，同時水利水電工程施工技術(shù)也獲得了極大的進步。但是由于地質(zhì)條件優(yōu)質(zhì)的地區(qū)水利水電工程基本已經(jīng)飽和。因此，水利水電工程建筑在一些地質(zhì)情況較差的地區(qū)也開始建設(shè)，這就增加了水利水電工程建設(shè)的難度。同時導(dǎo)致很多安全隱患存在，并且水利水電工程施工環(huán)境十分復(fù)雜，想要確保施工安全，必須根據(jù)其具體的情況選擇有效的策略。水利工程規(guī)模較大，施工周期較長，投資資金巨大，關(guān)系到的單位以及工作人員復(fù)雜，并且水利水電工程安全施工管理理念已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展提出的需求，這也讓水利水電行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，施工現(xiàn)場安全方面存在很多隱患。安全質(zhì)量以及周期和費用屬于水利工程施工管理重要內(nèi)容，必須要遵守我國“安全第一、預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)管理的政策以及“以人為本，安全發(fā)展”這樣的管理理念，在構(gòu)建資源節(jié)約型社會的基礎(chǔ)上，工程現(xiàn)場施工安全管理也是一件需要長期堅持的工作。
１水利水電安全施工管理存在的問題
水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理涉及多個行業(yè)和部門，這些所負責(zé)的部門以及機構(gòu)根據(jù)分層管理權(quán)限對其進行施工現(xiàn)場安全方面的管理。工程施工檢查和設(shè)計以及操作還有管理這些參與的主體，必須要按照有關(guān)的制度執(zhí)行，清楚自己的職責(zé)。水利水電施工現(xiàn)場安全管理包括很多內(nèi)容，主要有開工之前的設(shè)計工作和準備工作、具體的施工程序還有竣工驗收等一系列的工作。除此之外，工程項目規(guī)模較大，施工流程十分繁瑣。施工企業(yè)數(shù)量較多，施工區(qū)域沒有聚集在一起，比較零散，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，施工難度較大，安全管理的模式較多，沒有固定，技術(shù)十分復(fù)雜，同時存在很多工作質(zhì)量較差的情況，工作人員較多，素質(zhì)普遍較低，這些因素都導(dǎo)致水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理無法真正發(fā)揮作用。水利水電工程施工現(xiàn)場管理方面存在諸多的問題，可以將其概括成兩個方面：一是水利水電行業(yè)的競爭不斷加大，存在很多違規(guī)競標的情況，施工企業(yè)為了獲取中標的資本，惡意壓低成本，安全方面投入的資金較少，這是造成水利水電施工現(xiàn)場安全事故頻頻發(fā)生的根本原因。二是施工企業(yè)對于安全方面沒有投入相應(yīng)的資金，同時執(zhí)行力較差，沒有達到國家規(guī)定的基礎(chǔ)要求。針對水利水電施工的具體情況，水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理存在問題的主要因素就是內(nèi)部和外部的因素，還有主觀和客觀的因素。內(nèi)部因素是根本，也就是施工企業(yè)安全管理的機制和具體的規(guī)定。相關(guān)的施工工作人員提高整體素養(yǎng)，管理者對于安全管理感悟以及實施力度。還有施工企業(yè)的安全文化構(gòu)建。外部因素是條件，也就是我國法律規(guī)定的強制限定。市場上的競爭越來越激烈，施工環(huán)境以及社會需求發(fā)生變化等等。而人的因素屬于水利水電工程現(xiàn)場安全管理的主要執(zhí)行人員，通過提高施工企業(yè)管理人員以及工作人員安全意識，采取有效的安全防范手段，強化工作人員工程現(xiàn)場標準的施工，排除安全隱患，提升處理突發(fā)事故的能力，可以從根本上防止或者是減少水利水電工程現(xiàn)場安全事故的幾率。我國頒布了水利水電安全事故相關(guān)的法律法規(guī)，同時水利水電行業(yè)也制定了相應(yīng)的標準，目的就是為了保證水利水電施工能夠正常的開展，但是實際施工現(xiàn)場安全情況不是很好，無法滿足我國提出的根本需求。我國水利水電安全管理系統(tǒng)十分龐大和復(fù)雜，重點反映關(guān)系到的領(lǐng)域較多，具有極強的專業(yè)性。我國有關(guān)的法律規(guī)定較多的施工地區(qū)地質(zhì)環(huán)境惡劣，同時變化較多，存在極大的關(guān)系。我國以及地方并沒有決定統(tǒng)一的量化規(guī)定，導(dǎo)致工程安全施工管理制度不夠完善，執(zhí)行力較差，社會和經(jīng)濟以及環(huán)境效益不是很明確。
２加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效策略
2.1增強有關(guān)人員安全管理的意識
如果想從根本上加強對水電工程現(xiàn)場安全方面的管理，必須要優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理存在的制約因素，解決安全管理問題。增強施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識，要求領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚施工現(xiàn)場安全管理的必要性，了解施工現(xiàn)場安全管理這項工作既關(guān)系施工者的生命安全，同時對于企業(yè)形象也有著直接的影響。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用有效的數(shù)據(jù)，增強管理者的安全意識，收集一些最近幾年水利水電施工現(xiàn)場發(fā)生的一些安全事故和產(chǎn)生原因，還有引發(fā)的嚴重后果，使管理者能夠意識到現(xiàn)場安全管理的重要意義，進而能夠確定自身的責(zé)任，采取良好的工作態(tài)度，有效組織水利水電工程施工安全管理這一項工作。
2.2提升工作人員整體素養(yǎng)
工作人員不僅是安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵人物，同時也是安全管理的主要受害者。因此，要保證水利水電工程建筑現(xiàn)場工作能夠有效地開展，必須要強化管理者安全防范意識。目前大量的實例水電工程都是處于山區(qū)，施工環(huán)境十分惡劣，并且花費較長的施工周期，工作內(nèi)容十分混亂，所以在選擇施工人員的過程中，必須要看清整體素養(yǎng)，盡可能的選一些素質(zhì)較高的工作人員。同時，根據(jù)施工人員優(yōu)勢和特長安排相應(yīng)的崗位，定期組織一些培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)能力和自我保護的意識及能力。
2.3加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度
水利水電施工管理人員必須要選擇有效的策略管理施工現(xiàn)場的安全，盡可能地減少安全事故的發(fā)生。要求管理者必須檢查好入場材料，針對全部進場的材料要實施嚴格的檢查，一旦查出質(zhì)量不符合標準的材料一定要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，不允許進入場內(nèi)，防止因為材料質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)的安全事故。同時，還要特別注意小斷面引水隧洞的監(jiān)管，確保嚴格地按照施工流程進行。并且要求管理者必須要加強施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的力度，在規(guī)定的期限里，專業(yè)技術(shù)工作者檢查施工設(shè)備，確保工程設(shè)備能夠順利地運轉(zhuǎn)，降低由于施工設(shè)備出現(xiàn)問題而造成安全事故的幾率。
３結(jié)束語
通過對水利水電工程現(xiàn)場安全管理工作進一步分析和闡述，發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患，要求管理者以及工作人員增強安全意識，同時采取有效的策略，防止安全事故產(chǎn)生。
