摘 要：本文對建筑施工工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了分析，對安全生產(chǎn)提出了治理對策，并介紹了相應(yīng)的方法。
關(guān)鍵詞：建筑施工工程 安全生產(chǎn)
中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑施工工程安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的底線，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強建筑施工工程安全產(chǎn)管理不容松懈。
一、我國建筑工程安全存在問題
1.安全管理制度缺位
在建筑行業(yè)中，一些施工企業(yè)沒有完整的安全管理組織機構(gòu)，專職安全員形同虛設(shè)，平時在現(xiàn)場根本看不到，只有應(yīng)付上級檢查時才拉出人來充當(dāng)。安全生產(chǎn)管理制度無法落實，安全生產(chǎn)沒有切實根本的保障。而一些安全管理組織機構(gòu)比較健全的施工企業(yè)，雖然有安全管理制度，但往往是“貼在墻上、掛在嘴上，不能落到行動上”，在施工現(xiàn)場安全管理制度很難落實。并且當(dāng)施工的進度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重的只是進度和效益。
2．安全管理基礎(chǔ)薄弱
安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。二是與發(fā)科達國家相比，我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低。
二、職業(yè)健康安全管理體系在建筑施工中的應(yīng)用
作為一個建筑施工企業(yè)，關(guān)鍵是在項目上如何很好的去實施，使體系得以保持。
1．組織機構(gòu)及安全管理機構(gòu)
項目部應(yīng)由公司負(fù)責(zé)各職能部門人員的組成方案；項目部設(shè)置了安全部配備了電氣、土建、架子等工種安全專職管理人員，按照責(zé)任劃分分片進行安全管理。各施工隊設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)各自區(qū)域的安全管理工作。
2.組織策劃
項目工程開工后，根據(jù)施工組織設(shè)計所確定的施工方法、使用的機械設(shè)備、現(xiàn)場的環(huán)境，項目部由安全部負(fù)責(zé)按照各專業(yè)隊的施工項目進行了危險源調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進行匯總，在公司《危險源清單》的基礎(chǔ)上，對新增的危險源進行補充，由安全部負(fù)責(zé)形成該項目的《危險源清單》。為了使各項措施得以有效實施，項目部在實施和運行方面主要從以下幾個方面開展工作：（1）安全教育與培訓(xùn)；（2）作業(yè)人員職業(yè)健康管理；（3）機械設(shè)備的安全控制；（4）單位工程、分部工程危險源在方案編制時的識別及交底；（5）防火安全控制；（6）現(xiàn)場環(huán)境文明施工控制；（7）與重大危險源有關(guān)的作業(yè)活動的過程旁站制，如腳手架的搭設(shè)與拆除、吊裝作業(yè)等作業(yè)項目。
3.監(jiān)督檢查
工程項目部由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊對整個現(xiàn)場的危險源控制情況進行檢查；施工隊每月由隊長帶隊對本隊施工區(qū)域所存在的危險源控制情況進行檢查，對新發(fā)現(xiàn)的危險源及時進行補充，并制定相應(yīng)的措施。
事故的發(fā)生絕大多數(shù)都來自于違章，項目部制定了安全獎罰的規(guī)定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象按照規(guī)定進行處理。根據(jù)管理方案所確定的啟動日期和完成日期，安全部負(fù)責(zé)按照方案的實施進程進行檢查。
4.運行效果
通過職業(yè)健康安全管理體系的實施，首先體現(xiàn)了依法管理，各項管理得以有序的開展；同時安全職責(zé)在各職能部門更加明確，并得到了有效的落實：項目部從開工到現(xiàn)在未發(fā)生重傷以上人身傷亡事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)事故；安全管現(xiàn)處于可控受控狀態(tài)，實施效果明顯，成效突出。
三、建筑企業(yè)在施工過程中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
建筑施工企業(yè)在項目工程施工管理過程中，有不同的專業(yè)分包單位和各種材料、半成品供應(yīng)商，以及勞務(wù)合作等諸多相關(guān)單位。一個建筑施工企業(yè)實施職業(yè)健康安全管理體系，就會以點帶面，拉動一大片各類企業(yè)的安全管理工作不斷向前發(fā)展。
由于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場變化頻繁、流動性大。又由于承包項目的不同，其生產(chǎn)工藝和方法也是多樣的，且規(guī)律性較差。因此，建筑企業(yè)在實施職業(yè)健康安全管理體系時，應(yīng)特別注意根據(jù)客觀狀況的變化，及時對危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程進行評審，并注意在發(fā)生變化前采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防性措施。
強化分包方的教育與管理，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員主要為分包方，而這些人員的文化層次較低，人員素質(zhì)較差，安全意識淡薄。因此，建筑企業(yè)在實施職業(yè)健康安全管理體系時，應(yīng)特別注意通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與教育形式來提高分承包方人員的職業(yè)健康安全意識與知識，并建立相應(yīng)的程序與規(guī)定，確保他們遵守企業(yè)的各項健康安全規(guī)定與要求，并促進他們積極地參與體系實施，以高度責(zé)任感完成其相應(yīng)的職責(zé)。
建筑施工工程安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的底線，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，是企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理水平的高低，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系著居民的生命與安康，關(guān)系著每個家庭的幸福，加強建筑施工工程安全產(chǎn)管理不容松懈。
