【摘要】在當(dāng)前社會濟(jì)快速發(fā)展的同時，生產(chǎn)領(lǐng)域的安全問題變得越來越重要。多年來我國的安全生產(chǎn)問題頻出，因此需要加強(qiáng)探討和研究。本文首先探討了建筑生產(chǎn)安全的意義，然后針對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，提出有效提升建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的措施和意見。
【關(guān)鍵詞】建筑施工 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 策略
中國的當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了前所未有的進(jìn)步，社會各行各業(yè)的發(fā)展都離不開量化的管理，當(dāng)前擺在建筑行業(yè)面前最主要的問題便是安全問題。要想從源頭上堅決杜絕安全問題的發(fā)生，就需要積極建立一套標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度。但是當(dāng)前絕大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用較為落后的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，直接造成了社會安定生產(chǎn)環(huán)境的不穩(wěn)定因素，因此建筑行業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展必須做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
一、關(guān)于實施建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義分析
近些年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的透明度和新聞媒體的監(jiān)督力度不斷增長，人們的安全意識也不斷地提升，對建筑安全生產(chǎn)問題給予了更高的關(guān)注。雖然建筑行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一定的成就，但是面對整個建筑行業(yè)的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢，建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要得到進(jìn)一步的有效提升。因此將建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略高度，最終有效提升安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和高度。
二、關(guān)于全面深入開展建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效措施
當(dāng)前開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作主要可以從環(huán)境、制度、材料、設(shè)備以及人員等多個方面展開安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
�。ㄒ唬┓e極有效提升施工人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度
首先，要配備專職的從事安全生產(chǎn)管理的人員，積極建設(shè)一支具有較高水準(zhǔn)的安全管理人才隊伍，積極建立專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊，針對安全的生產(chǎn)管理展開必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升專業(yè)管理人員的素質(zhì);其次，積極制定合理、科學(xué)的安全作業(yè)管理制度，科學(xué)、合理的制度必須包括標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)規(guī)程，在建筑企業(yè)的安全建筑管理中積極建立安全作業(yè)的規(guī)程和制度，并且在建筑安全生產(chǎn)管理中逐步完善相應(yīng)的制度，要明確建立特種作業(yè)制度、專業(yè)性制度以及一般性制度;再次，嚴(yán)格監(jiān)督施工安全制度及操作規(guī)定的落實情況，施工人員的安全意識要在施工團(tuán)隊的各種工作方式下得以有效提升，始終在施工中牢記安全生產(chǎn)的施工準(zhǔn)則，在具體的建筑施工環(huán)節(jié)中，積極減少施工人員的操作失誤的風(fēng)險;最后，積極建立完善的安全生產(chǎn)軌跡和管理臺賬。做好安全生產(chǎn)管理資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是一項做好建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長期工作，建筑生產(chǎn)資料庫齊全能夠為日后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供有效地控制和防范作用，對建筑生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故能夠起到有效地追責(zé)和有據(jù)可查，最終為各級地方管理部門制定和出臺相應(yīng)的建筑生產(chǎn)安全管理政策提供有力的依據(jù)。
�。ǘ┨嵘ㄖa(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理力度
當(dāng)前加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理主要包括設(shè)備使用、設(shè)備交接和設(shè)備進(jìn)場前的檢查準(zhǔn)備工作，具體可以從以下幾個方面展開相關(guān)工作：第一，做好生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場前的標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理，尤其是建筑生產(chǎn)施工需要的大型設(shè)備要清晰地掌握使用說明、設(shè)備性能以及型號等相關(guān)信息，必須保證進(jìn)場前的建筑生產(chǎn)使用設(shè)備安全無損壞;第二，標(biāo)準(zhǔn)化處理生產(chǎn)設(shè)備交接的相關(guān)工作，具體要做好安全管理人員、設(shè)備管理人員以及施工管理人員的相關(guān)交接和驗收工作;第三，積極維護(hù)設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)化，建筑生產(chǎn)需要操作設(shè)備的工作人員要根據(jù)設(shè)備的說明資料和操作手冊加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)以及檢修，通過定期和不定期的設(shè)備檢查有利于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，只有確定和設(shè)備圓形的平穩(wěn)和良好狀態(tài)才能最大限度降低生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患。
�。ㄈ┯行鋵嵣a(chǎn)材料的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
第一，嚴(yán)格管控建筑生產(chǎn)材料的進(jìn)場和采購環(huán)節(jié)，堅決打擊使用不符合建筑行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不合格的原材料展開施工及建設(shè);第二，積極加強(qiáng)施工材料的場地管理，以施工平面設(shè)計圖為基礎(chǔ)，要求合理布置及管理施工材料的堆放問題，嚴(yán)禁施工材料堆放不整齊、位置不合理影響施工安全情況的發(fā)生;第三，堅決落實施工材料標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實加強(qiáng)施工材料的保管和防護(hù)，針對不同性能以及不同的材料，積極設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)以及保管場所，充分落實材料的保管質(zhì)量和防護(hù)制度，從施工源頭上做好生產(chǎn)材料的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。
（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要以安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)
第一，要積極落實建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任管理制度，時刻強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體地位，要求做到建筑企業(yè)以自身的生產(chǎn)實際需求為依據(jù)，堅決落實國家安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，始終做到責(zé)任人有人擔(dān)、事情有人管，最終建立完善的建筑生產(chǎn)安全責(zé)任體系;第二，積極加強(qiáng)建筑生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的人員安全教育，只有人才是最終落實安全生產(chǎn)的主要行為主體，只有建立起完善的教育培訓(xùn)管理制度，才能切實提高生產(chǎn)人員的安全意識，落實好安全生產(chǎn)的崗位要求;第三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核獎懲管理制度，才能充分提高安全生產(chǎn)操作水平和管理意識。
三、結(jié)語
總之，建筑施工企業(yè)需要積極面臨安全生產(chǎn)的重要問題，安全生產(chǎn)管理涉及到工程進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、施工安全以及建筑質(zhì)量等多項內(nèi)容，只有積極建立完善的建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能有效促進(jìn)建筑行業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展。
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