1.1 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本項目的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負責(zé)勞動防護用品管理。
1.2項目部設(shè)專職安全管理人員，對本單位的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督、檢查。各班組設(shè)專（兼）職安全員，負責(zé)對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責(zé)班組安全設(shè)施和勞動防護用品的落實與檢查。
1.3 專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識，要熟知黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
1.4 專職安全管理人員由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各公司具體管理。各單位要支持并幫助專職安全管理人員開展工作，充分調(diào)動其工作積極性。
1.5 項目部按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，根據(jù)項目實際情況共配置3名專職安全管理人員。
1.6 加強對動力、機電、大型機械設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理，要把對租賃的大型機具設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理納入本單位的安全管理中，并對其安全運行實施監(jiān)督管理，不允許以租代管、以包代管。