【摘要】我國的測繪工程技術(shù)也得到了高速發(fā)展。測繪是工程建設(shè)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要手段，同時也是一項復(fù)雜且工作量巨大的工程。對于測繪人員和單位來說，測繪工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制十分重要。對測繪人員和工作質(zhì)量進行有效的監(jiān)督管理，才可以讓測繪技術(shù)獲得長足穩(wěn)定的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】測繪工程；質(zhì)量管理；數(shù)據(jù)傳輸
1.測繪工程特點及質(zhì)量管理的重要性
現(xiàn)代測繪工程的主要特點概括起來就是“六化”和“十六字”。“六化”即測量內(nèi)外業(yè)作業(yè)的一體化，數(shù)據(jù)獲取及處理的自動化，測量過程控制和系統(tǒng)行為的智能化，測量成果和產(chǎn)品的數(shù)字化，測量信息管理的可視化，信息共享和傳播的網(wǎng)絡(luò)化。“十六字”是精確、快速、可靠、實時（動態(tài)）、遙測（遙控、遙傳）、集成、簡便、安全。測繪工程的質(zhì)量管理與控制不但關(guān)系著測繪工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，還同我國的經(jīng)濟科學(xué)建設(shè)及信息化建設(shè)相關(guān)聯(lián)。在國家近些年來的關(guān)于測繪工程的調(diào)查得出 ，測繪工程的整體合格率已達到90%以上，毋庸置疑，我們國家在測繪工程中進步神速，測繪質(zhì)量也是逐年提高。
2.測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制
2.1 測繪工程質(zhì)量保證體系與管理系統(tǒng)要素
質(zhì)量保證體系通過對體系內(nèi)要素的改善，以實現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，以保證測繪工程質(zhì)量，其管理程序和工作程序都保障其科學(xué)性，各種應(yīng)有的質(zhì)量信息都能夠及時獲取，并經(jīng)過專業(yè)判斷、儲存和傳送，以指令信息的形式進行反饋和信息輸出。目標(biāo)值系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、信息管理、管理點、程序標(biāo)準(zhǔn)、組織系統(tǒng)和體系評價共同構(gòu)成了質(zhì)量保證體系。簡而言之，質(zhì)量管理系統(tǒng)要素就是指其基本組成單元，主要包含了產(chǎn)品實現(xiàn)，資源管理，管理職責(zé)，測量、分析和改進四大過程要素。
2.2 測繪工程的質(zhì)量管理點
測繪工程質(zhì)量管理的要素包括三個方面的內(nèi)容，即人員、文件和設(shè)備，那么其管理點就設(shè)定在了人員、數(shù)據(jù)采集過程和設(shè)備三方面。人員管理中，最重要的是人員在工作崗位上的能力水平，首先要具備一定的學(xué)歷和職稱，組織人員進行培訓(xùn)，提升業(yè)績。測繪數(shù)據(jù)采集過程主要集中在三個管理點，即控制數(shù)據(jù)的檢查、已知數(shù)據(jù)的檢查和地形要素，圖形，碎步數(shù)據(jù)的檢查。設(shè)備的管理方面，特別強調(diào)設(shè)備使用前的檢查和校驗以及例行年檢，要保證測繪設(shè)備正常工作和運行，以滿足工程使用。除此之外，還要根據(jù)工程具體需求設(shè)置臨時管理點，比如控制網(wǎng)的布設(shè)和觀測，采集地形要素等。
2.3 測繪工程的過程控制
可以說測繪工程中每項任務(wù)的進行都是一個過程，那么測繪工程的質(zhì)量管理說到底就是要控制測繪過程。測繪過程包括輸入、操作和輸出三個階段，所以合理的質(zhì)量管理其實就是要求進行準(zhǔn)確輸入、正確操作和合格輸出。測繪過程在進行數(shù)據(jù)采集時一定要遵守相關(guān)規(guī)程，進行野外測繪工作時，操作人員一定要簽署原始記錄，這樣才能保持其有效力。測繪過程中還要進行自查、校對和審查，以消除數(shù)據(jù)傳輸過程和繪圖中的錯誤，避免出現(xiàn)不合格品。在碎步測量和線路測量中，主要是獲取屬性信息并采集碎部點數(shù)據(jù)，要保證輸出數(shù)據(jù)的合格性。在施工放樣過程，主要是在放樣點進行實地標(biāo)示，要輸出所標(biāo)示的具體結(jié)果，并進行復(fù)測和傳輸數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)處理和繪圖是對原始數(shù)據(jù)的處理，要對成果數(shù)據(jù)或者圖形進行輸出。
3.基于測繪工程的質(zhì)量管理的影響因素提出的建議
3.1 提高測繪工作人員的的質(zhì)量意識，合理安排人員
為了測繪工程的質(zhì)量管理完備的實施，首要的就是提高測繪工作人員的質(zhì)量意識。首先，測繪工作人員的能力水平與人員的與工作崗位必須相符。即從業(yè)人員必須具有一定的學(xué)歷、職稱、工齡等。這些是基本的要求。施工隊伍應(yīng)該加強質(zhì)量意識的教育，對測繪的質(zhì)量管理進行宣傳，提供相應(yīng)的培訓(xùn)。只有質(zhì)量意識深入人心，測繪工程的質(zhì)量管理自然會有條理性，將會有事半功倍的效果。其次就是合理分配人員。先明確人員的各自的任務(wù)和分工，根據(jù)崗位特點，劃分出多個類別，充分利用人力資源，以期進一步優(yōu)化人員配備，使人盡其才，縮短人員與崗位之間的磨合期，更快進入工作狀態(tài)。另外要建立以質(zhì)量管理為核心的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任體系，明確劃分各部門、各崗位的權(quán)責(zé)義務(wù)，并配套制定嚴(yán)格的考核制度，通過控制作業(yè)質(zhì)量和工作質(zhì)量對測繪產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加管控。
3.2 引進高新設(shè)備儀器，創(chuàng)新人才和技術(shù)
�y繪工程的負責(zé)機構(gòu)加大對設(shè)備的投入是合理的。筆者建議引進國外的高新設(shè)備儀器，同時設(shè)立設(shè)備的質(zhì)量管理點，即定期檢查設(shè)備是否執(zhí)行年檢制度、使用前的校驗情況，務(wù)必確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，滿足工作需要。另外，儀器到位，人員也必須到位才可以協(xié)調(diào)一致，達到預(yù)期的質(zhì)量結(jié)果。測繪工作人員必須保持對過程控制測量的最基本的操作，結(jié)合工程的具體情況對儀器進行合理配置，盡可能把先進的測量設(shè)備配備起來，這樣可以有助于工程測量工作自動化程度的提高。
3.3 健全測繪工作的質(zhì)量管理體系
健全測繪工作的質(zhì)量管理體系要求從以下幾個方面著手。首先，加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。其次，測繪工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系中系統(tǒng)功能的體現(xiàn)，主要在于工作程序和管理程序經(jīng)過科學(xué)性分析和可行性分析后，對應(yīng)有的質(zhì)量信息及時獲取，同時對信息進行判斷、加工、儲存、傳送，再及時以指令信息的形式反饋回去加以輸出，通過對體系內(nèi)要索的改善，讓體系內(nèi)應(yīng)該表現(xiàn)出來的控制狀態(tài)得以表現(xiàn)，達到所追求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。再者，建立一個合理的可推行的標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)范要求，使質(zhì)量管理系統(tǒng)有據(jù)可循。另外，體系控制質(zhì)量管理需要統(tǒng)籌兼顧，測繪質(zhì)量管理可以與測繪行業(yè)結(jié)構(gòu)相有機結(jié)合，徹底改良經(jīng)濟運行機制，秉承認真負責(zé)的態(tài)度加強預(yù)算管理，使各部門明確分工、風(fēng)險共擔(dān)。最后，質(zhì)量管理體系需要設(shè)立一個專門的監(jiān)控部門，實時地收集信息，負責(zé)對體系的實施和調(diào)整，實現(xiàn)體系的與時俱進，和不斷完善。
測繪技術(shù)蓬勃發(fā)展，測繪工程的質(zhì)量管理的重視度大大提高，越來越多的新工藝、新設(shè)備開始在測繪工程的質(zhì)量領(lǐng)域有了新的“用武之地”。而產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)能否得到合理的利用，是否合乎質(zhì)量規(guī)范，是整個測繪過程的控制點。筆者相信，隨著我國測繪工程的質(zhì)量管理的健全，一定能加速測繪工程的應(yīng)用，同時也促進了測繪科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]曹贄昀，葛利平.土地利用更新調(diào)查在全數(shù)字攝影測量工作站上數(shù)據(jù)采集的思考.浙江測繪，2005.
