【摘要】隨著國(guó)家對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要求的不斷提升，建筑施工企業(yè)也隨之開(kāi)始加強(qiáng)建筑工程施工全面質(zhì)量管理工作。本文闡述了建筑工程施工質(zhì)量的影響因素，探索了建筑工程施工全面質(zhì)量管理的相關(guān)策略，希望有助于我國(guó)建筑施工企業(yè)不斷提升建筑施工全面質(zhì)量管理水平，從而保證建筑施工的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 全面質(zhì)量管理
前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目不斷增多，建筑施工企業(yè)獲得了空前的快速發(fā)展，但是隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于生活質(zhì)量也提出了更高的要求，因此對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求也不斷提升�；诖�，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升施工全面質(zhì)量管理水平，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，而施工質(zhì)量的提升，又能為建筑施工企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，為其長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。建筑工程施工全面質(zhì)量管理工作涉及多項(xiàng)內(nèi)容，包括施工設(shè)計(jì)、施工材料管理、施工進(jìn)度管理等，需要建筑施工企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間共同努力才能保證最終的建筑施工質(zhì)量。
1.建筑工程施工質(zhì)量影響因素
影響建筑工程施工質(zhì)量的因素非常多，主要包括施工人員、建筑材料、施工方法、施工環(huán)境等方面。施工人員主要包括建筑施工過(guò)程中涉及的管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，這些人員的能力、素質(zhì)等是影響施工質(zhì)量的最主要因素。建筑材料是進(jìn)行建筑施工時(shí)所需要使用的各種材料，包括混凝土、鋼筋等，在整個(gè)建筑施工當(dāng)中，建筑材料成本占據(jù)全部成本的大約60%，整個(gè)建筑都是由各種建筑材料構(gòu)成，因此建筑材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終質(zhì)量[1]。因此建筑施工企業(yè)必須對(duì)建筑材料進(jìn)行有效的控制和管理，保證建筑材料的質(zhì)量。施工方法就是施工企業(yè)為了完成施工任務(wù)，根據(jù)具體工程情況制定的施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等，科學(xué)合理的施工方法才能保證施工質(zhì)量。施工環(huán)境包括施工技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等，它也是影響施工質(zhì)量的重要因素。
2.建筑工程施工全面質(zhì)量管理策略
想要提升建筑工程施工全面質(zhì)量管理的水平可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
2.1加強(qiáng)施工計(jì)劃和方案的管理
施工計(jì)劃和方案直接決定了具體的施工方法，因此在制定施工計(jì)劃和方案時(shí)必須保證其全面性、正確性。施工方案中涉及施工階段劃分、施工方法、施工技術(shù)、施工設(shè)備等多方面的內(nèi)容，另外施工安全和環(huán)保也與其有著直接的關(guān)系。施工計(jì)劃主要涉及工程進(jìn)度、成本、人員使用、材料供應(yīng)、質(zhì)量和安全目標(biāo)等方面的內(nèi)容。在制定施工計(jì)劃和方案時(shí)，必須遵守相關(guān)的國(guó)家和地區(qū)的政策、規(guī)定，并且進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究后再結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行制定，這樣才能保證施工計(jì)劃和方案的合理性、正確性。另外，施工計(jì)劃和方案制定完成后必須由專業(yè)人員進(jìn)行審核確定、研究討論，之后才能進(jìn)行實(shí)施[2]。
2.2建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度
科學(xué)合理的全面質(zhì)量管理制度是保證建筑施工質(zhì)量的前提條件，在制度建立的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面。首先，設(shè)定合理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)的導(dǎo)向目標(biāo)，合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能保證最終的施工質(zhì)量。設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧施工設(shè)計(jì)圖、施工合同等多方面的要求，并且在建筑施工正式開(kāi)始前應(yīng)當(dāng)讓相關(guān)人員對(duì)其有比較明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在施工時(shí)也應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和管理。其次，為了保證建筑施工的最終質(zhì)量，施工時(shí)的整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。再次，對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理過(guò)程和效果等進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，并且根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作的整改，保證質(zhì)量管理工作能夠落到實(shí)處。
2.3增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)
在建筑施工的過(guò)程中涉及到管理、技術(shù)、施工、采購(gòu)等各個(gè)崗位的工作人員，而這些人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大的影響。比如，采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，可能會(huì)為了成本等原因而采購(gòu)一些質(zhì)量無(wú)法獲得保障的建筑材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量也無(wú)法獲得保障;施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)不強(qiáng)，在具體施工操作的過(guò)程中可能無(wú)法完全按照操作要求進(jìn)行施工操作，這樣也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響;管理人員如果質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)不強(qiáng)，在施工管理的過(guò)程中，可能會(huì)為了加快施工進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量。因此，施工建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育工作，讓工作人員可以樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)，并且通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、思想政治教育等方式來(lái)提升工作人員的綜合素質(zhì)，這樣才能保證建筑施工質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)各工序的質(zhì)量管理工作
建筑施工是由各個(gè)工序共同構(gòu)成的，因此想要保證最終的建筑工程質(zhì)量，就必須從各工序做起，對(duì)每個(gè)施工工序都能進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。另外，建筑施工是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，如果前一道工序處理不好，那么后續(xù)工序質(zhì)量也會(huì)受到影響。比如，如果在找平層施工前，地面有雜物未清理，那么找平層施工完成后必然會(huì)出現(xiàn)空鼓等現(xiàn)象[3]。加強(qiáng)各工序的質(zhì)量管理工作，要求施工管理人員必須對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤管理，每一項(xiàng)工序完成后都應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查，尤其是一些重要工序。另外，整個(gè)施工過(guò)程必須嚴(yán)格遵循施工方案中規(guī)定的工藝流程，這是保證工序質(zhì)量的前提條件。
2.5加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理
工程驗(yàn)收也是保證施工質(zhì)量的一種重要手段。建筑工程竣工后，會(huì)由相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行最后的工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了保證驗(yàn)收工作的順利，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前按照規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢驗(yàn)收，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，并且對(duì)其進(jìn)行整改、返工等相應(yīng)操作，這樣可以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，并且保證最后的工程驗(yàn)收能夠順利通過(guò)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑工程施工全面質(zhì)量管理工作是保證建筑施工質(zhì)量的重要方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善相關(guān)工作，并且通過(guò)加強(qiáng)施工計(jì)劃和方案的管理、建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度、增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)、加強(qiáng)各工序的質(zhì)量管理工作、加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理等方式來(lái)提升建筑工程施工全面質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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