1建筑工程施工質(zhì)量控制和管理的因素
1）人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該具有較為科學(xué)的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時(shí)更應(yīng)該具備對(duì)建筑施工項(xiàng)目超高的可行性分析能力；對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，就要求他們具備較高的工作素養(yǎng)，良好的道德水平，建筑施工企業(yè)要不斷的加強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)以及建筑施工質(zhì)量管理理念。2）環(huán)境因素。建筑工程在施工的過(guò)程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互制約和關(guān)聯(lián)的，因此我們必須要更加關(guān)注外界環(huán)境對(duì)其的影響。在建筑施工過(guò)程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響，因此應(yīng)該盡力做好預(yù)防工作，來(lái)確保整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)度以及質(zhì)量安全。3）材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對(duì)其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對(duì)建筑施工材料進(jìn)行合理有效的管理工作：建筑工程企業(yè)必須要嚴(yán)格遵照建筑工程合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)去選擇材料，在符合要求的前提下準(zhǔn)確掌握建筑材料市場(chǎng)的變化，最后選擇符合要求的價(jià)格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。4）設(shè)備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)該要結(jié)合施工工藝、條件以及建筑結(jié)構(gòu)形式一起來(lái)決定比較合理的施工機(jī)械設(shè)施。同時(shí)要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關(guān)的施工設(shè)備，還要定期給施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維修和管理，最終保證建筑施工機(jī)械設(shè)施能夠正常運(yùn)行。
2建筑工程施工質(zhì)量控制和管理的相應(yīng)措施
1）增強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)于加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理意識(shí)的措施主要有三個(gè)方面：a.就是要加強(qiáng)引導(dǎo)和支持建筑工程施工質(zhì)量管理工作，同時(shí)加強(qiáng)施工人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，明確進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理的重要性；b.在建筑施工企業(yè)內(nèi)部要不斷加強(qiáng)宣傳和教育從業(yè)人員對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)整體的質(zhì)量管理意識(shí)的加強(qiáng)；c.為了確保建筑施工質(zhì)量管理能夠順利進(jìn)行，就應(yīng)該不斷健全建筑施工質(zhì)量管理體系。所以要建立終身責(zé)任制并且予以實(shí)行，始終把個(gè)人利益和建筑工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)。2）加強(qiáng)保護(hù)施工環(huán)境。因?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量會(huì)在很大程度上受到外界環(huán)境的影響，因此我們必須要高度重視建筑施工周圍環(huán)境的變化。在建筑工程施工時(shí)必須要注意氣象災(zāi)害、環(huán)境污染這些問(wèn)題，盡量不在高溫、寒潮、狂風(fēng)、暴雨的情況下進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行建筑施工之前，要根據(jù)天氣變化做好相應(yīng)的保護(hù)措施。為了給建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境，因此務(wù)必要做好建筑施工場(chǎng)地的環(huán)保工作。3）加強(qiáng)建筑施工材料的管理。對(duì)于選擇建筑工程施工的材料來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理辦法。對(duì)建筑施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，就需要找到材料質(zhì)量和價(jià)格之間的平衡點(diǎn)，這樣既可以選擇質(zhì)量較好的材料還能確保材料選擇的低成本要求。在進(jìn)行建筑施工時(shí)，首先應(yīng)該規(guī)劃好每天的工作進(jìn)度，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行施工，這樣才能保證建筑施工能夠井然有序的進(jìn)行，同時(shí)還能保證建筑施工項(xiàng)目可以得到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙收的效果，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑成品，增加建筑成品的使用壽命，保證建筑行業(yè)不斷的發(fā)展良性發(fā)展。4）增強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作，實(shí)施崗位責(zé)任制。不斷的對(duì)建筑施工從業(yè)人員進(jìn)行思想教育工作，提升從業(yè)人員的職業(yè)道德水平，通過(guò)對(duì)他們的教育使其認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)管理的重要性，只有加強(qiáng)人員的管理才能提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。要不斷的引入高新技術(shù)和具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人才，實(shí)現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員集中抓管理。同時(shí)還要嚴(yán)格落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理中的崗位責(zé)任制度，把管理工作具體到管理組織以及個(gè)人上來(lái)，在根據(jù)具體的工作需要，最后把每項(xiàng)工作以及質(zhì)量管理任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位，這樣在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都由專門負(fù)責(zé)的人員，這樣才能保證建筑施工質(zhì)量管理工作都能順利完成，確保建筑工程施工的質(zhì)量。
3總結(jié)
目前，建筑工程施工的質(zhì)量存在很多的問(wèn)題，不同的建筑企業(yè)采用了不同的方式進(jìn)行解決。想要確保建筑工程施工質(zhì)量，務(wù)必要不斷提高建筑施工管理行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，他們可以通過(guò)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并且找到有效合理的解決方法，這樣才能實(shí)現(xiàn)比較科學(xué)有效的進(jìn)行工程管理。只有嚴(yán)格的管理辦法，建筑單位才能保證建筑管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
