1、巡檢：現(xiàn)場監(jiān)理人員必須每天巡檢工程質量，并作好記錄，總監(jiān)也應定期或不定期的巡檢，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位進行糾偏、整改或返工。
2、旁站：施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對關鍵工序和重點部位的施工活動實施旁站，應重點檢查施工過程中所使用的各種材料，配合比是夠符合規(guī)定的標準，檢查施工單位是否按設計圖紙、施工驗收規(guī)范及經審批的施工技術方案進行施工。
3、平行檢驗：施工單位在施工時，現(xiàn)場監(jiān)理須進行平行交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時要求施工單位予以糾正，避免分項工程完成后出現(xiàn)較大的返工。
4、測量：現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個單位工程開工前的定位放線（含座標、標高）進行復測，施工過程中及工程完工后均須對工程座標標高尺寸、垂直度、平整度、沉降觀測等進行實測實量，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位整改，整改不好的，堅決給以返工。測量方法可采用目測法（看、摸、敲、照）、量測法（吊、靠、量、套）。
5、檢驗：除對各種材料、設備在使用和安裝前按規(guī)定復檢、復試外，現(xiàn)場監(jiān)理在施工中若對該材料、設備的質量有懷疑時，可隨機檢查或抽樣送檢。凡不合格材料和設備禁止使用和安裝。
6、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，須以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、指令單、備忘錄等對施工單位進行控制。監(jiān)理工程師以書面形式指出施工中已發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提醒施工單位改正。
7、向業(yè)主建議撤換施工單位不稱職人員或不合格分包單位。
8、經濟手段：凡尚未達到施工合同規(guī)定的質量等級的分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理人員應拒簽“工程計量”和“支付憑證”，業(yè)主便停止該分項工程進度款的支付。
