摘要:當前公路施工建設與社會經(jīng)濟的發(fā)展有著密切聯(lián)系,因此在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下,公路交通行業(yè)取得了顯著效果,但也存在很多問題,同時現(xiàn)代化公路施工技術要求也相對較高,所以施工難度也逐漸增加,其質(zhì)量控制尤為關鍵。想要更好的開展公路施工項目建設,確保其整體施工質(zhì)量,我們需要高度重視監(jiān)理管理工作。通過分析,可以看出公路工程施工監(jiān)理過程中,施工安全風險因素較多,想要保證施工質(zhì)量發(fā)揮監(jiān)理工作的作用,我們需要從全局出發(fā),更新監(jiān)理管理機制,采取更為有效的措施提升公路質(zhì)量監(jiān)理工作,促進我國公路交通行業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞:公路工程監(jiān)理工作;質(zhì)量控制;管理措施

1導言

在公路工程施工過程中監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用,不但能夠確保公路建設質(zhì)量,還能實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長。在現(xiàn)階段,我國公路工程基礎建設不斷加快,監(jiān)理單位在不斷強化其工程監(jiān)理管理理念,建設單位也積極建立完善的監(jiān)督管理制度體系,整體提升了公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量,從而為推動我國公路交通行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展提供有利保障。

2我國當前公路監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及問題分析

從我國現(xiàn)階段基本國情來看,公路項目建設難度不但增大,其建設規(guī)模也在不斷擴張。隨著我國國民經(jīng)濟和人們生活水準的不斷提升,對公路項目整體施工質(zhì)量提出了更高要求,同時也對監(jiān)理工作提出了更高的標準,要求工程監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗以及必要的試驗、檢測手段,為建設單位提供更高的管理水平和技術咨詢服務,在建設單位授權范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法,控制建設工程質(zhì)量、造價和進度,履行好建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責,積極協(xié)助建設單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設任務。但是由于公路工程施工周期長,點多、線長、面廣,戶外作業(yè)環(huán)境復雜,氣候、地質(zhì)水文條件,社會經(jīng)濟環(huán)境乃至風土人情都將是不可控制的因素,這樣就為監(jiān)理工作帶來很大工作難度。而且由于公路監(jiān)理隊伍中部分人員為設計和施工單位的退休職工,這部分人員雖然經(jīng)驗較為豐富,但對新知識、新技能接受和掌握相對較慢。另一部分監(jiān)理人員是在職的工程技術人員改行從事公路工程監(jiān)理工作,由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務培訓,自身又缺乏監(jiān)理知識,從而導致無法勝任監(jiān)理工作。剩余部分監(jiān)理人員為新畢業(yè)的學生,這部分人員雖經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學習,但是監(jiān)理工作經(jīng)驗不足。從而導致監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場監(jiān)管不足。目前公路工程監(jiān)理工作中存在的主要問題:①工程監(jiān)理制度不夠完善。我國公路工程質(zhì)量監(jiān)理工作較為復雜,其監(jiān)理職能很難得到發(fā)揮。而監(jiān)理制度的落實,及監(jiān)督管理工作方式等內(nèi)容需要完善。由于部分監(jiān)理單位在其工程監(jiān)理過程中缺乏評估職能,在沒有完善的監(jiān)理制度體系下以及明確崗位職責和處理程序,部分監(jiān)理人員不能嚴格遵循監(jiān)理工程師職業(yè)道德標準,同時缺乏責任心,從而給整個監(jiān)理行業(yè)的形象帶來了較大的影響。②監(jiān)理工作缺乏一定的實效性。監(jiān)理人員沒有對隱蔽工程進行全過程旁站,新進場材料及構配件抽檢頻率不滿足規(guī)范要求。監(jiān)理人員日常巡查流于形式,沒有對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等有較強的預見性、目的性,不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,做不到事前監(jiān)理,給工程留下了質(zhì)量安全隱患。

3公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制及其管理措施分析

3.1提高公路工程監(jiān)理單位對于工程監(jiān)理的重視度

想要解決當前工程監(jiān)理工作中存在的部分問題,我們首先需要強化監(jiān)理單位的重視度。提高監(jiān)理單位在公路工程監(jiān)理工作的認識態(tài)度,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作能力,加強監(jiān)理人員的專業(yè)技術知識的培訓,使其能更好的從事監(jiān)理工作,不能只在表面抓狂,要對公路建設全過程監(jiān)理工作給予高度重視。

3.2建立健全質(zhì)量保證體系

首先,建設單位需要對公路監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓和考核,通過考核選出合格的監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,同時通過舉辦施工現(xiàn)場管理及技術指導講座,提升監(jiān)理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),使得監(jiān)理人員能將監(jiān)理工作落實到各個環(huán)節(jié),從而提高監(jiān)理工作效率。其次,對于不符合監(jiān)理工作程序及行為的應及時進行制止,發(fā)現(xiàn)施工中各類質(zhì)量安全問題,積極采取合理措施進行預防和處理。此外,嚴格執(zhí)行公路工程報驗程序,對每道工序交驗時做好抽檢記錄及影像資料保存,做到“按程序辦事,用數(shù)據(jù)說話”,按照公路工程規(guī)范要求進行工程質(zhì)量檢驗及評定。對于不合格工序施工單位必須進行返工或補救,使工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準,從而避免質(zhì)量安全事故發(fā)生。在工程監(jiān)理工作實施過程中,我們可以設定獎懲制度,現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作態(tài)度和個人利益相結合,向監(jiān)理人員明確獎懲制度,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作行為,監(jiān)理單位將按照一定比例從違規(guī)者當月的工資扣除罰金,反之對于工作態(tài)度表現(xiàn)良好的監(jiān)理人員則給予一定獎勵,激勵監(jiān)理人員更好的做好本職工作。

3.3協(xié)調(diào)各參建單位之間的關系

在公路項目建設中,所涉及的參建單位比較多,主要有建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府部門等其它單位。公路工程監(jiān)理單位是受建設單位的委托,依據(jù)國家有關工程建設的法律法規(guī),批準的項目建設性文件,施工合同和監(jiān)理合同,從而控制好工程建設的投資、工期、質(zhì)量和安全等,并協(xié)調(diào)各參建單位間的工作關系。首先監(jiān)理人員要嚴格遵循“公正、科學、誠信、自律”的原則熱情服務。其次在監(jiān)理實施過程中,監(jiān)理人員要本著實事求是的態(tài)度,做對工程建設有利,對工程質(zhì)量有利,對工程安全有利的事,同時要有洞察事態(tài)的能力,把可能發(fā)生的情況提前做好準備工作,把握好每個工作細節(jié),將施工工序質(zhì)量與各個分項工程質(zhì)量進行嚴格的控制,依照有關規(guī)定程序對其進行審查、審批,維護各參建單位間的各方利益,共同合作,順利高效平穩(wěn)地完成建設目標。

3.4公路工程監(jiān)理工作對工程質(zhì)量控制及應用管理

為保證公路工程質(zhì)量,我們不但需要高度重視施工方案,還需要加強原材料的質(zhì)量控制,從采購到進場,以及到應用,都需要進行相應的控制。我們在材料進場之前,相關負責人必須共同對擬定料源的產(chǎn)量、質(zhì)量等作全面考察并取樣,檢驗合格后方可批量生產(chǎn),并在材料進入現(xiàn)場后,監(jiān)理人員按照相應的頻率對其進行抽樣檢查,保證材料合格。同時在施工之前,有關監(jiān)理人員還對重要的施工參數(shù)進行復核審查。在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員要果斷合理的解決突發(fā)事件,最大化的減少損失成本。此外,我們依照施工進展情況,合理完善監(jiān)理制度,調(diào)整質(zhì)量控制措施和方式,建立高標準、高規(guī)格監(jiān)理行為,從而使監(jiān)理工作對工程質(zhì)量控制和應用管理發(fā)揮重要的作用。

4結束語

綜上所述,社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國公路交通行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)階段公路工程數(shù)量不斷增加,其施工規(guī)模也逐漸擴大,建設單位對監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理也提高了標準。所以監(jiān)理人員要清醒的意識到自身的責任,而監(jiān)理單位應審時度勢的根據(jù)公路行業(yè)目前現(xiàn)狀制定出相應的管理體系,組織最佳管理機構,培養(yǎng)高層次復合型監(jiān)理人員,推進我國公路監(jiān)理制度體系的落實,降低質(zhì)量安全管理問題,確保施工進度、質(zhì)量和安全控制,并將監(jiān)理工作落實到實處,加快推行現(xiàn)代工程管理,全面提高公路建設管理水平。

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