1測繪工程監(jiān)理中存在的問題
由于常規(guī)模式下的測繪質(zhì)量檢驗方法難以實現(xiàn)，即使形式上勉強做到，也會或不及時，或抽查數(shù)量比例不足，或不認真流于形式，以致不能真正達到檢驗的目的和效果，從而不能保證質(zhì)量。如果在最后檢查時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，就需要修測、補測，甚至重測，這樣對甲、乙雙方都是難以承受的。而且最后檢查是抽查，如果沒有抽查到有問題的樣本，致使用戶在使用測繪產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就會亡羊補牢，為時已晚。一些轉(zhuǎn)包隊伍作業(yè)的質(zhì)量問題就更難以追究。
2測繪工程監(jiān)理中存在的問題的應(yīng)對措施
測繪工程監(jiān)理成果是工程施工質(zhì)量的“晴雨表”，監(jiān)理成果必須能夠客觀公正、詳細、準確地反映施工過程中的實際情況。只有及時發(fā)現(xiàn)工程進展中存在或潛在的質(zhì)量隱患，才能達到長期預(yù)防和及時糾正的目的。因此，監(jiān)理單位須采取以下的質(zhì)量保障措施:1)建立和運行測繪工程監(jiān)理工作程序，使監(jiān)理工作在科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的良性循環(huán)中進行。監(jiān)理單位與委托單位、施工單位的各類技術(shù)業(yè)務(wù)往來采用正規(guī)文件形式記錄備案，各種數(shù)據(jù)采集和處理結(jié)果必須保留原始記錄，并及時歸檔。2)組建相應(yīng)監(jiān)理組織機構(gòu)，組織優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員，選用優(yōu)良的檢測設(shè)備。3)及時取得和透徹理解甲方的最新技術(shù)要求和旨意，并且立即貫徹到所有監(jiān)理工程師中去;及時將監(jiān)理結(jié)果按生產(chǎn)工序上報委托單位，并通知施工單位，以保證委托單位、監(jiān)理單位、施工單位三方之間的信息暢通。4)編制合理的監(jiān)理方案、監(jiān)理指標和技術(shù)參數(shù)，在監(jiān)理過程中準確檢測、統(tǒng)計和評估這些指標、參數(shù)，檢測者、審核者、批準者必須簽名備案。5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理方案中的相關(guān)規(guī)定，逐級負責，分工明確，責任到人。對每位監(jiān)理工程師的工作量、監(jiān)理結(jié)果定期考核測評，測評結(jié)果通報備案。6)嚴肅監(jiān)理人員的工作紀律，保證監(jiān)理人員素質(zhì)。對在監(jiān)理過程中接受施工單位任何財物的監(jiān)理人員要嚴加處罰;監(jiān)理人員若被施工單位投訴，一經(jīng)查實，應(yīng)立即做出處理決定，并將處理結(jié)果通報委托單位和施工單位，直至取消其監(jiān)理資格。7)監(jiān)理單位負責人定期征求委托單位和施工單位對監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的意見，對不足之處在以后的工作中加以改進。
3測繪工程監(jiān)理的實施
3．1成立監(jiān)理項目部監(jiān)理單位必須由具有高級工程師或工程師職稱、有豐富實踐經(jīng)驗的人員組織一個技術(shù)班子，任命總監(jiān)理工程師，主持監(jiān)理工作，執(zhí)行質(zhì)量負責人制度，質(zhì)量負責人對監(jiān)理全過程實施質(zhì)量監(jiān)督，對測繪工程監(jiān)理質(zhì)量負全責。根據(jù)具體情況分設(shè)監(jiān)理組，監(jiān)理隊伍中的技術(shù)人員要相對穩(wěn)定，監(jiān)理過程中重大事情的處理，必須由總監(jiān)理工程師到場，對處理意見簽定認可后方能執(zhí)行。監(jiān)理項目部要配備足夠的儀器設(shè)備，各種儀器設(shè)備精度必須滿足該項測量要求，所使用的儀器設(shè)備必須有有效的檢定合格證書。3．2編制監(jiān)理方案和實施細則監(jiān)理項目部根據(jù)委托單位制訂的《××工作方案》《××技術(shù)方案》《×實施細則》和生產(chǎn)方制定的《××技術(shù)設(shè)計》等。制定《××監(jiān)理方案》《××監(jiān)理實施細則》和《××監(jiān)理計劃》等報委托單位批準后實施。主要內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理的目的、任務(wù)、原則和依據(jù)等保障措施;監(jiān)理的組織機構(gòu)職責、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;監(jiān)理報告的編寫等。3．3對施工隊伍的監(jiān)理按照有關(guān)要求對施工單位的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、人員配備、設(shè)備投入、技術(shù)方案等進行全面監(jiān)理。本階段的監(jiān)理主要通過有關(guān)材料審核和現(xiàn)場核對的方式進行，監(jiān)理人員填寫相應(yīng)詳細的監(jiān)理表。施工單位在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)材料報送監(jiān)理單位。
4運轉(zhuǎn)實施有效的現(xiàn)場監(jiān)理工作
即將實行的新監(jiān)理規(guī)范對現(xiàn)場監(jiān)理從業(yè)人員資格條件是放寬了，但對相應(yīng)的監(jiān)理執(zhí)業(yè)要求卻越來越高。在越來越嚴格的大環(huán)境下，建立一支高效的監(jiān)理項目班子，對實施現(xiàn)場監(jiān)理工作非常重要。監(jiān)理工作不僅注重施工過程的產(chǎn)品實體質(zhì)量監(jiān)控，更應(yīng)當注重監(jiān)理自身的行為質(zhì)量和監(jiān)管的施工項目管理體系，促進其正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮有效作用。根據(jù)筆者從事監(jiān)理工作經(jīng)驗的積累總結(jié)，監(jiān)理的工作方法應(yīng)做到“有理、有據(jù)、有序、有節(jié)”。監(jiān)理的工作態(tài)度應(yīng)做到“盡心、盡力、盡職、盡責”。只有做到上述幾點，才能履行監(jiān)理的基本職責，在此基礎(chǔ)上，不斷提高和拓展自身的監(jiān)理從業(yè)技能與素質(zhì)，如果能做到這些，我們的監(jiān)理班子，從公司到現(xiàn)場項目監(jiān)理組才能得到良性發(fā)展與成長，我們的監(jiān)理水平才能得到不斷的提升。建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理工作方法還不夠，實際運作中還需建立實施有效的考評制度方法，確�，F(xiàn)場監(jiān)理人員行為，做到人在崗，精于業(yè)，心自律，拓發(fā)展。
5結(jié)束語
測繪工程監(jiān)理是一個新事物，必然有一個發(fā)生、發(fā)展與完善的過程。測繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理的方法借鑒，結(jié)合本行業(yè)的技術(shù)特點，逐步形成比較完善的工作體系。相信測繪工程監(jiān)理定能成為測繪事業(yè)進步與發(fā)展的好幫手。
