摘要：建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程中重要的組成部分，隨著生產(chǎn)力的增長(zhǎng)，建筑業(yè)得到充分的發(fā)展，機(jī)電工程事故也越來越多的發(fā)生，由此建筑機(jī)電安裝工程安全問題得到的重點(diǎn)關(guān)注，根據(jù)此等現(xiàn)象，本文對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的研究。
關(guān)鍵詞：安全；風(fēng)險(xiǎn)管理；機(jī)電安裝工程
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1006-6012（2015）12-0126-02
改革開放三十年來，特別是近二十年來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持著快速的增長(zhǎng)，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展也已進(jìn)入黃金時(shí)期，建筑業(yè)完成了一系列的重大工程項(xiàng)目，改善城鄉(xiāng)居民居住的條件。然而在高速發(fā)展的過程中，在建筑機(jī)電工程項(xiàng)目上，出現(xiàn)了越來越多的工程事故，本文以此對(duì)建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究
1建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
1.1必要性
自2003年以來，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展十分迅速，其中建筑機(jī)電安裝工程的發(fā)展占據(jù)了很大的比例，根據(jù)我國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，在2003年的時(shí)候，建筑機(jī)電安裝工程占據(jù)建筑業(yè)的7.97%，到2013年時(shí)，該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已占據(jù)建筑業(yè)的12.77%�？梢娊ㄖ䴔C(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展是十分的迅速的，規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，然而產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展也帶來了大量的安全隱患和安全事故，在各類社交媒體上也能看到各種各樣的工程事故，比如：2010年廣東省電臺(tái)大樓失火，原因與裝修有關(guān)；2012年安徽省合肥市某建筑工地因安全措施不到位，造成9名建筑工人從201米高度處墜亡。以上一些的工程事故造成了大量的人力傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，也對(duì)社會(huì)和人民群眾造成了危害，影響到城市發(fā)展秩序。在事故發(fā)生之后，都要對(duì)相關(guān)監(jiān)察部門進(jìn)行追究，對(duì)一些正在進(jìn)行的工程進(jìn)行停工修整，并進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰和法律處罰，但機(jī)電安裝工程事故仍然頻發(fā)，所以這一問題已經(jīng)成為建筑業(yè)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)問題。為了建筑業(yè)朝向更加良好的方向發(fā)展，必須要加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量的安全責(zé)任，提高質(zhì)量安全監(jiān)管效能，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的狀態(tài)，是當(dāng)下最有必要的事情。
1.2主要問題
隨著改革發(fā)展的深入，建筑業(yè)進(jìn)入了一個(gè)更加輝煌的發(fā)展時(shí)代，但高度發(fā)展仍然主要依賴于固定的投資規(guī)模，其發(fā)展還仍在處在一個(gè)粗獷的模式，在整個(gè)建筑業(yè)之中，技術(shù)仍在落后；信息技術(shù)和部分技術(shù)沒有結(jié)合在一起；標(biāo)準(zhǔn)化的操作也沒有深入到每一個(gè)工程當(dāng)中。員工的專業(yè)技能有些還培訓(xùn)不到位，由于機(jī)電安裝涉及到的施工機(jī)具使用較多，同時(shí)也是同土建交叉作業(yè)，是一個(gè)高危險(xiǎn)的工作，過程中有一點(diǎn)疏漏都會(huì)造成人員傷亡，對(duì)于機(jī)電安裝工程的進(jìn)行有必要的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)員工的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。還有一些事故原因是由于政府監(jiān)管的疏忽，一些法律法規(guī)的不健全，監(jiān)管的手段和力度都有待改進(jìn)。如果安全風(fēng)險(xiǎn)管理的投入力度不足，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全措施，這些情況都會(huì)造成人才和資金的損失，會(huì)造成工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題，安全事故頻發(fā)，所以機(jī)電安裝工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理還存在多方面的問題，現(xiàn)階段仍然需要進(jìn)行改進(jìn)。
1.3現(xiàn)狀
對(duì)于現(xiàn)階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理來講，一些施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織還不完善，風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)還有待提高，雖然現(xiàn)階段一些企業(yè)的在機(jī)電安裝工程中進(jìn)行了一些安全管理，但事實(shí)上卻還未形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，由此導(dǎo)致項(xiàng)目安全事故頻發(fā)。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)管理來講，第一步是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在對(duì)以往事故的風(fēng)險(xiǎn)上進(jìn)行總結(jié)，然后這方面的資料現(xiàn)階段還較少，不足以支撐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的進(jìn)行，所以造成了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的比較難以進(jìn)行。對(duì)于一些施工企業(yè)來講，一線的員工多為低技術(shù)含量的勞動(dòng)力，教育程度和專業(yè)技能都不完善，自身的安全意識(shí)也較差，接著安全培訓(xùn)也不完全，這就為機(jī)電安裝工程中的安全問題埋下了隱患。
2安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建
上述對(duì)建筑機(jī)電安裝工程安全管理進(jìn)行了基本的論述，在實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的上，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建是一種解決方案。
2.1明確管理目標(biāo)
建筑機(jī)電安裝工程安全管理的工作是十分重要，所以在建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，必須要明確管理的目標(biāo)，來對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。在明確管理目標(biāo)中，要分為問題是明確；信息的收集；目標(biāo)的分解和制定等幾個(gè)部分。問題的明確主要是要求安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作者能夠在目標(biāo)的制定之前，發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝工程的一些問題，并且通過一些專業(yè)化的手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析和識(shí)別，通過對(duì)這些問題的分析明確安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因。信息的收集是主要以系統(tǒng)分析方法為依據(jù)，對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程中的一些與安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息進(jìn)行收集，包括像技術(shù)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境等。目標(biāo)的分解與制定是在對(duì)收集來的信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些安全系統(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行制定。為了讓安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到合理的過愛你，有必要明確管理目標(biāo)，對(duì)于一些管理目標(biāo)進(jìn)行分化和制定，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建。
2.2實(shí)施安全培訓(xùn)
在建筑機(jī)電安裝工程中，由于難度要高于一些其他的工程項(xiàng)目，參與工程的人員有必要接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。在這方面推行，以便工程人員對(duì)工程安全以及安全要求作出全面的認(rèn)識(shí)，在工程過程中必須佩帶護(hù)具上崗，整個(gè)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括對(duì)設(shè)備和工具的安全使用；人身安全的防護(hù)等，其中工程人員對(duì)與設(shè)備的使用應(yīng)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，在培訓(xùn)過了之后再讓員工接觸設(shè)備讓員工掌握設(shè)備的使用要點(diǎn)，對(duì)于設(shè)備是一種保養(yǎng)，對(duì)于人身安全也是保護(hù)。人身的安全防護(hù)是要讓工程工人了解安全的重要性，嚴(yán)禁出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)墓こ绦袨�，以保證自身的安全，避免造成工程事故。實(shí)施安全的培訓(xùn)，是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵部分之一，對(duì)于員工的安全培訓(xùn)，有助于工程的效率，也是對(duì)人員安全負(fù)責(zé)。2.3構(gòu)建應(yīng)急措施面對(duì)一些應(yīng)急的事件，構(gòu)建相對(duì)于的措施，是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的根本。在構(gòu)建應(yīng)急措施中，應(yīng)分別在企業(yè)總部和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)置。其中企業(yè)總部的應(yīng)急措施主要用來處理安全處理應(yīng)急指揮和應(yīng)急管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施主要是根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行處理措施。在對(duì)總部和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)置之后，同時(shí)需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案資源做出合理配置，這一配置過程需要根據(jù)施工環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)來決定，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的自救能力。最后還需要建構(gòu)一些有效的疏散機(jī)制，對(duì)于事故做出有效的預(yù)判，卻行安全事件發(fā)生后的疏散方向，通過有效的人力資源和物資資源的及時(shí)疏散，可以很大程度上的減低工程事故帶來的損失，也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的保障。
3安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施
在對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行闡述后，在建立建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的管理措施。
3.1完善保障體系
安全是建筑機(jī)電安裝工程中的保障基礎(chǔ)，要比其他的所有項(xiàng)目都重要。所以在企業(yè)或者單位中，成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，指導(dǎo)并且對(duì)工程安全方面進(jìn)行負(fù)責(zé)。還應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的安全教育，保證從業(yè)人員有著明確的安全意識(shí)，規(guī)范他們的行為。部分的企事業(yè)范圍，定期的事故演習(xí)，模擬事故發(fā)生情景，以此來準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步保證事故發(fā)生時(shí)人員的安全。只有通過強(qiáng)有力的監(jiān)管，讓員工建立安全意識(shí)，從政府到企業(yè)到個(gè)人，都有著完善的安全體系保障，才是對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的負(fù)責(zé)。
3.2適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
建筑機(jī)電安裝工程需要各個(gè)部門進(jìn)行配合和支持，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)的集中和惡化。適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以有效的降低每個(gè)部門承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，遏制風(fēng)險(xiǎn)累積造成的事故，但不能從根本上避免事故產(chǎn)生。比如項(xiàng)目單位可以對(duì)員工和工程購買保險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，有效的降低企業(yè)所承擔(dān)的損失。像“工程一切險(xiǎn)”、“第三方保險(xiǎn)”、“人身意外事故和醫(yī)療”等保險(xiǎn)項(xiàng)目，在各大保險(xiǎn)公司都存在，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行適量的投保，即使對(duì)員工人身的保障，也是對(duì)工程質(zhì)量的保障。也可以通過中介將非保險(xiǎn)類的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給商業(yè)伙伴，在分包合同中，要求分包公司接受業(yè)主合同文件中的各項(xiàng)合同條款，分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，也可以將風(fēng)險(xiǎn)將大的一部分分包出去，將一些賠償費(fèi)用寫進(jìn)分包合同里，如此一來在不影響大局的情況下，還能夠保證工程照樣進(jìn)行，減輕施工企業(yè)的安全責(zé)任。
4結(jié)束語
總而言之，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的意義，由于對(duì)于技術(shù)要求很高，對(duì)于員工的技術(shù)要求很高，所以建筑機(jī)電安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)較高，只有通過對(duì)于安全系統(tǒng)工程機(jī)制構(gòu)建和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)行，利用企業(yè)和政府進(jìn)行普及，才能保證建筑機(jī)電安裝工程順利進(jìn)行。
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