1建筑安裝工程施工安全風(fēng)險識別
1.1人為因素。建筑安裝工程施工過程中常常會因為管理人員的指揮不當(dāng)或工作人員操作不精準(zhǔn)，導(dǎo)致機械故障而埋下安全隱患；施工人員在實際的施工過程中的安全風(fēng)險意識偏低，也容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[1]。所以對于人為因素來說，工程安全管理人員應(yīng)該加強對施工人員的安全思想教育，強化工作人員的責(zé)任意識，從建筑安裝工程的大局出發(fā)，踏實用心的將安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。
1.2物價因素。建筑安裝工程的實際施工必然會使用到眾多的安裝設(shè)備和工具，但是這些設(shè)備在長期的使用過程總經(jīng)常會出現(xiàn)一些不良的使用狀態(tài)，例如電梯超壓墜落，駕駛車剎車系統(tǒng)失靈等，對施工安全造成嚴(yán)重的威脅。所以，管理人員應(yīng)該強化對相關(guān)設(shè)備的檢查，從細(xì)節(jié)入手，保證設(shè)備能夠維持在最佳狀態(tài)。
1.3環(huán)境因素。建筑工程的工期一般相對較長，因此不可避免的會受到環(huán)境因素的影響，如果施工期間不能做好完備的安全防控措施，就極易造成施工過程中的財產(chǎn)損失和人員傷亡等。
2建筑安全工程施工的安全風(fēng)險評價
2.1安全風(fēng)險評價。首先，對建筑安裝工程施工環(huán)節(jié)的安全技術(shù)以及管理進行全面系統(tǒng)的分析，識別工程施工中隱藏的危險源。在具體安裝工程實施之前，可以對建筑安裝施工設(shè)計進行事先評價；在施工之前，根據(jù)施工場地的實際情況制定其他切實可行的安全防范措施，加強安全風(fēng)險事前預(yù)控管理；在實際施工環(huán)節(jié)盡量避免使用存在一定安全隱患的建筑施工材料[2]。在建筑安裝工程施工過程中實施安全風(fēng)險評價能夠及時準(zhǔn)確的發(fā)展設(shè)計和施工實踐中存在的安全隱患，并采取一定的措施改善施工安全現(xiàn)狀，保證建筑安裝施工的實際質(zhì)量和工程進度。其次，通過對建筑安裝工程施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患、安全事故發(fā)生概率、預(yù)測以及防控措施進行細(xì)致的分析和研究，能夠最大限度的優(yōu)化安裝工程施工方案，為安裝工程施工的監(jiān)理工作提供安全可靠的保障。第三，一旦在施工中真正發(fā)生安全事故，則應(yīng)該通過安全風(fēng)險評價及時找出事故發(fā)生的原因，積極采取相應(yīng)的處理措施避免事故擴大和再次發(fā)生，保證建筑安裝施工能夠及時順利的完成。
2.2合理劃分危險源等級。相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照安全事故發(fā)生的可能性以及其具體危害程度來對影響安全施工的風(fēng)險源進行等級性分類和評價，以便施工中能夠?qū)ξ：^大的危險源進行分等級作業(yè)。
2.3選擇科學(xué)合理的評價方式。建筑安裝工程施工環(huán)節(jié)中相應(yīng)的安全風(fēng)險評價方式主要包括科學(xué)的定性和定量評價。在選擇合適的評價方式時，應(yīng)該綜合考慮施工現(xiàn)場的場地條件、施工工作的具體工序以及施工技術(shù)要求等元素，合理選擇二、三種風(fēng)險評價方式，以便能夠做出具體客觀的風(fēng)險評價，提升管理科學(xué)性[3]。
3建筑工程施工安全風(fēng)險管理
建筑安裝工程施工環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險評價一般只是對可能發(fā)生的風(fēng)險因素進行系統(tǒng)全面的識別，具有一定的預(yù)測性和事前準(zhǔn)備性質(zhì)。但是，由于建筑安裝工程的工期相對較長，在施工環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)的風(fēng)險因素也相對較多，事前風(fēng)險預(yù)測與防控并不能真正解決所有安全隱患，所以建筑安裝工程的管理人員應(yīng)該具備一定的憂患意識，隨時準(zhǔn)備對工程施工中可能出現(xiàn)的新風(fēng)險因素進行評價，最大限度的避免安全隱患的發(fā)生。這就要求施工單位應(yīng)該對施工安全風(fēng)險進行管理，主要可以從以下幾個方面入手：
3.1建立合理的規(guī)章制度，保證施工安全。安全風(fēng)險管理是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，能夠?qū)ㄖ惭b工程的施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生重要的影響，甚至在一定程度上對工程的順利竣工產(chǎn)生著決定性的影響[4]。因此，施工單位一定要根據(jù)實際施工情況建立健全的安全風(fēng)險管理制度，并為其貫徹實施設(shè)立專門的組織管理機構(gòu)，并配備專門的風(fēng)險管理人員，對建筑安裝工程的施工進行動態(tài)的監(jiān)管。此外還應(yīng)該加大安全管理的力度，將安全生產(chǎn)放置到施工實踐的首要位置。
3.2管理編制，控制風(fēng)險源頭。建筑安裝工程在具體的施工環(huán)節(jié)中，可能產(chǎn)生的風(fēng)險是多種多樣的，既有大有小，也有深有淺，這就需要管理人員合理編制安全風(fēng)險應(yīng)對計劃。一般情況下，應(yīng)對安全風(fēng)險的主要措施基本包括風(fēng)險緩解、自留和轉(zhuǎn)移措施，在風(fēng)險管理措施的具體選擇上，則應(yīng)該施工過程中遇到的不同風(fēng)險等級來判定。
3.3強化工作人員的安全生產(chǎn)意識。施工單位可以通過對施工人員實行大量的安全生產(chǎn)教育來提升施工人員的安全工作意識，最大限度的避免由人為因素引起的安全生產(chǎn)風(fēng)險。
3.4改善施工技術(shù)，落實崗位責(zé)任。施工人員的施工技術(shù)朔評對建筑安裝工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響，因此改善施工技術(shù)是提升安全風(fēng)險管理水平的重點內(nèi)容，也是施工單位實行人本管理的重要體現(xiàn)。同時，明確施工人員的崗位責(zé)任，對員工實行獎懲分明的管理政策，提升員工的工作認(rèn)同感，增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。
3.5強化保險，實行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。一般情況下，建筑安裝工程企業(yè)在進行現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中往往會遇到各種意想不到的風(fēng)險，為工程帶來嚴(yán)重的損失，甚至損害施工人員的生命財產(chǎn)安全[5]。在這種情況下，施工單位可以及時進行風(fēng)險保險工作，通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移來分散安全風(fēng)險可能為施工工程帶來的損失，從側(cè)面降低風(fēng)險，保證建筑安裝工程施工質(zhì)量。
3.6加大科研投入。建筑安裝工程是一項技術(shù)性相對較強的工程，因此加大科研投入，改善施工設(shè)備和技術(shù)，彌補由人為因素帶來的安全風(fēng)險是科學(xué)技術(shù)進一步發(fā)展的必然要求。同時，施工單位還應(yīng)該運用安全心理學(xué)的研究成果定期對員工的心理進行引導(dǎo)，保證員工在最佳的心理狀態(tài)中進行工作，提升工程施工的安全性。
綜上所述，為了提升建筑安裝工程施工風(fēng)險評價管理水平，施工單位應(yīng)該根據(jù)施工實際狀況合理采取相應(yīng)的風(fēng)險評價方式，并在施工環(huán)節(jié)加強對施工現(xiàn)場的風(fēng)險管理，最大限度的消除施工安全隱患，保證建筑安裝工程施工能夠安全順利的進行。
