1建筑安裝過程造價(jià)的特點(diǎn)
在實(shí)際工作中，建筑安裝工程造價(jià)涉及的種類多、價(jià)格差異，會(huì)給安裝過程造價(jià)的管理工作增加很大的難度。其次，由于安裝工程具有內(nèi)容多、工藝相對復(fù)雜、施工周期較短等特點(diǎn)，導(dǎo)致安裝工程造價(jià)定額應(yīng)用不能很好的適應(yīng)實(shí)際安裝工程領(lǐng)域的發(fā)展。加之安裝工程施工中的機(jī)械、設(shè)備隨著時(shí)間的變化在不斷的進(jìn)行更新發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，也在一定的程度上提高了定額的發(fā)展。另外，由于安裝工程設(shè)計(jì)需要與土建工程、裝飾工程相結(jié)合的進(jìn)行施工，需要考慮很多的施工因素，并且有時(shí)候設(shè)計(jì)圖紙與施工的實(shí)際狀況會(huì)存在很大的差異，直接導(dǎo)致安裝工程設(shè)計(jì)存變更的可能性非常大。
2建筑安裝工程造價(jià)管理中的問題
2．1建筑安裝工程量清單編制不合理
在實(shí)際工作中，建筑安裝工程在實(shí)行工程承包制后，需要編制規(guī)范的建筑安裝工程量清單。在編制建筑安裝工程量清單的過程中，需要有完整的施工組織設(shè)計(jì)才能進(jìn)行最終結(jié)果的確定。但是往往有些建筑施工企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，還不能形成完整的施工組織設(shè)計(jì)。這一因素，會(huì)直接導(dǎo)致已經(jīng)編制的工程量清單部分量的數(shù)字統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的工程量計(jì)算結(jié)果存在差異，使之難以顯示工程造價(jià)總體的準(zhǔn)確性。因此，建筑安裝工程量清單編制不合理，是影響建筑安裝工程造價(jià)管理工作的重要因素之一。
2．2工程設(shè)計(jì)不規(guī)范
在建筑安裝工程造價(jià)管理的進(jìn)行中，由于工程設(shè)計(jì)不規(guī)范的問題引起建筑成本發(fā)生變化的情況也非常的普遍。在建筑行業(yè)中，也存在部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視工程質(zhì)量，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，不能按照相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行偷工減料，導(dǎo)致實(shí)際的施工情況與設(shè)計(jì)完全不符合，導(dǎo)致工程花費(fèi)無法得到確定的結(jié)果。給建筑安裝工程造價(jià)管理工作造成一定的不利影響。
2．3預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不夠
在建筑安裝工程造價(jià)管理工作中用，工程預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作，需要專業(yè)的人員去負(fù)責(zé)。但是在工程預(yù)算的實(shí)際操作中，一些預(yù)算工作人員由于專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏一定的責(zé)任心，導(dǎo)致工程造價(jià)中存在很多的問題。其中，遺漏項(xiàng)目多，預(yù)算不準(zhǔn)以及超標(biāo)、冒標(biāo)都是出現(xiàn)頻率較高的問題，這些問題直接導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制，也降低了公司的資金作用。
2．4部門管理制度相對落后
目前，隨著建筑工程行業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)不斷增多，日益繁雜的機(jī)構(gòu)導(dǎo)致建筑工程管理工作中存在很多亟待解決的問題。其中，隨意造價(jià)、隨意建設(shè)的現(xiàn)象非常中，建筑安裝工程造價(jià)的問題層出不窮，給整個(gè)建筑行業(yè)的市場發(fā)展都帶來極大的不利影響。加之部門管理制度相對落后，采用額定管理的制度模式，已經(jīng)不能完全滿足建筑安裝工程造價(jià)工作的需求，給安裝工程造價(jià)造成了嚴(yán)重的偏離現(xiàn)象。
3建筑安裝工程造價(jià)管理問題的對策
3．1重視安裝工程施工預(yù)算管理
我們都知道，建筑安裝工程設(shè)計(jì)，是決定建筑安裝工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。相對詳盡、合理的建筑安裝工程設(shè)計(jì)，在一定程度上可以較好的控制工程的造價(jià)。在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)，重視安裝工程施工預(yù)算管理，促使政府有關(guān)部門對從事建筑安裝設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，評定相應(yīng)的級別，再深入實(shí)際開展問題調(diào)查，對重視安裝工程施工預(yù)算管理工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，確保重視安裝工程造價(jià)管理工作不會(huì)存在嚴(yán)重的問題。
3．2加強(qiáng)人員管理，提高成本管理的意識(shí)
加強(qiáng)人員管理，提高成本管理的意識(shí)，是為了更好的在各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本控制工作，提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在實(shí)際工作中，從全局上掌控工程的造價(jià)管理，是保障建筑安裝工程質(zhì)量的基本前提之一。在此基礎(chǔ)上，最大限度的控制成本支出，提高施工人員的責(zé)任性，并強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到工程安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對于提高建筑安裝工程造價(jià)管理水平具有重要的意義。
3．3嚴(yán)格控制安裝過程變更導(dǎo)致的成本
通常情況下，在建筑安裝工程中，我們會(huì)遇到很多的問題，這些問題的存在導(dǎo)致工程發(fā)生變更，進(jìn)而對工程造價(jià)產(chǎn)生不良影響。為了更好的避免這一問題，在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)中，加大對工程變更內(nèi)容的審查，重視工程量清單和估算工程變更價(jià)格的審查，有利于促進(jìn)建筑安裝工程造價(jià)管理水平的提高。
3．4加強(qiáng)造價(jià)人員的考核，做好結(jié)算工作
在建筑安裝工程造價(jià)管理工作中，要加強(qiáng)造價(jià)人員的考核，加大人員教育培訓(xùn)的力度，提高造價(jià)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。其次，還要加強(qiáng)其技能的考核，嚴(yán)格要求工作人員持證上崗，盡最大的努力確保安裝工程造價(jià)控制與管理的有效性。
4結(jié)語
綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)的作業(yè)下，建筑業(yè)的面臨的競爭也越來越大。在實(shí)際工作中，結(jié)合建筑工程施工的狀況，重視建筑安裝工程造價(jià)管理工作中的影響因素，應(yīng)積極的采取有效的措施予以應(yīng)對，能夠極大的促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展。
