1園林工程造價管理的現(xiàn)狀
1.1園林設計方面
有些設計單位的園林設計人員存在專業(yè)知識不完善、不充分，業(yè)務素質(zhì)水平不高等問題。在實際的園林工程設計中，設計人員的這些問題嚴重影響到其設計圖的效果和質(zhì)量，從而造成工程設計質(zhì)量偏低。
1.2園林施工方面
在園林工程的施工建設過程中，主要存在的問題就是材料的采購沒有切實按照設計圖紙的要求進行選擇，造成工程造價的升高。其次，不完善的現(xiàn)場簽證制度也造成園林施工管理的不全面、不嚴謹，使造價管理工作出現(xiàn)漏洞，成為成本升高的缺口。
2加強園林工程造價管理的措施
2.1加強工程前期的造價管理
2.1.1加強投資估算的合理編制。
投資估算是工程投資決策的重要決定依據(jù)，對整個工程的造價管理具有指導性和先決性。因此，必須要加強工程前期的投資估算工作，根據(jù)單位以及工程實際情況確定最高投資額度，在宏觀上更好地控制和管理園林工程的整個造價情況。
2.1.2提高工程設計質(zhì)量。
建設單位可以通過招投標的形式，公平、公開、公正的向社會進行設計單位招標，以便于擇優(yōu)選擇那些景觀效果更優(yōu)美、施工建設更安全、經(jīng)濟效益更高的設計方案。同時，還要加大對限額設計的執(zhí)行力度，在設計的各個環(huán)節(jié)和項目都要實行限額設計，保證投資估算要求的總限額。此外，設計單位還要不斷提高設計概算的準確度，將投資估算進行設計細化，進而更好地明確和降低各個環(huán)節(jié)中的造價成本。
2.2加強工程施工中的造價管理
園林施工單位必須要嚴格地根據(jù)所簽訂的合同進行辦事施工，對合同內(nèi)容進行全面性的履行，并積極做好相關資料的收集和記錄工作。同時，還要積極樹立和提高管理人員、施工人員等的法律意識和自我約束意識，在施工過程中照章辦事、按規(guī)操作，嚴格規(guī)范自身的工作行為，有效控制園林工程在管理、施工方面的造價數(shù)額。此外，還要進一步強化和落實現(xiàn)場簽證制度，控制施工造價。2.3加強工程結(jié)算階段的造價管理在園林工程的竣工結(jié)算階段，施工單位要嚴格按照科學、合理、公正、客觀的基本原則，結(jié)合工程的實際情況以及市場情況進行工程量清單的詳細編制。并對不同級別的工程區(qū)實施分區(qū)報價和計算，以便于更好地確保工程量清單結(jié)算的準確性和清晰性，防止在結(jié)算階段出現(xiàn)工程造價的上漲。
3結(jié)語
造價管理對園林工程建設有著非常重要的基礎保障作用，因此，建設單位必須加強對園林工程全過程的造價管理和控制，尤其是對工程前期的投資、設計以及材料價格等方面的造價管理，從而不斷提高園林工程的造價管理水平，降低成本費用，進而使園林工程能夠獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
