摘要：機(jī)電工程專業(yè)是涉及面比較廣的學(xué)科，其涉及建筑、電子、電氣、冶金、化工等專業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，機(jī)電工程技術(shù)也在不斷的提高，以便于滿足生產(chǎn)生活需要。在機(jī)電工程中，企業(yè)管理是非常重要的，管理可以使機(jī)電工程更為秩序化、科學(xué)化，增加機(jī)電工程技術(shù)的科學(xué)性和可靠性，不斷的提升機(jī)電工程技術(shù)水平，提高社會(huì)生產(chǎn)力。本文就機(jī)電工程技術(shù)的重要性，和機(jī)電工程企業(yè)管理中的問題做簡要的分析，并采取有效的解決措施，促進(jìn)企業(yè)管理及機(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；技術(shù)；企業(yè)管理；措施
隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電工程技術(shù)加入了我們的生產(chǎn)活動(dòng)中，在機(jī)電工程施工中，對(duì)工程技術(shù)和管理的要求越來越高，為了滿足生產(chǎn)生活的需要，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程的全面控制與管理，提高機(jī)電工程生產(chǎn)技術(shù)水平，不斷的探索新技術(shù)，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展。
1機(jī)電工程企業(yè)管理的重要性
在我國社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，機(jī)電工程項(xiàng)目已經(jīng)占有重要的位置，由于機(jī)電工程項(xiàng)目涉及面比較廣，學(xué)科跨越范圍較大，在機(jī)電工程管理過程中，會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行困難，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目施工、及項(xiàng)目調(diào)試運(yùn)行等，對(duì)于管理來說都是巨大的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)機(jī)電工程企業(yè)管理，積極研發(fā)新的技術(shù)，促進(jìn)并提高機(jī)電工程項(xiàng)目的管理藝術(shù)和方法創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程的跨越發(fā)展，提高我們國家工民建行業(yè)的綜合實(shí)力。
2機(jī)電工程技術(shù)分析
機(jī)電工程技術(shù)直接關(guān)系到機(jī)電工程的整體質(zhì)量和安全，因此，在機(jī)電工程施工中，首先要掌握機(jī)電工程測量的要求及方法，安裝基準(zhǔn)線測設(shè)，基準(zhǔn)線不能少于縱、橫兩條，根據(jù)工程項(xiàng)目需要進(jìn)行標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的檢測和埋設(shè)，若在大跨越檔距之間，一般采用電磁波測距方法或是利用解析法進(jìn)行測量；其次，要掌握機(jī)電工程常用材料范圍和分類，根據(jù)不同的工程需要，選擇相應(yīng)的材料種類，不同材料的分類及質(zhì)量也有所不同，所以，要嚴(yán)格按照工程施工要求控制工程材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理，滿足機(jī)電工程技術(shù)需求；第三，了解工程起重機(jī)的分類及其荷載數(shù)值，在合理的荷載范圍內(nèi)進(jìn)行工程部件的運(yùn)輸和吊裝工作，進(jìn)一步提高機(jī)電工程施工效率，加快工程施工進(jìn)度，保證機(jī)電工程技術(shù)施工質(zhì)量及安全。
3機(jī)電工程企業(yè)管理中存在的問題
3.1機(jī)電工程施工過程中的問題
在機(jī)電工程施工過程中，管理不善會(huì)影響機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量，首先是工程造價(jià)管理，一些項(xiàng)目投標(biāo)單位，在施工前對(duì)工程進(jìn)行預(yù)先估價(jià)，但是很多時(shí)候一些供應(yīng)商及施工方會(huì)進(jìn)行違規(guī)操作，進(jìn)而提高造價(jià)金額，這其中項(xiàng)目材料容易存有安全隱患及質(zhì)量問題，影響機(jī)電工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其次是機(jī)電設(shè)備管理、分配問題，由于目前我國大型機(jī)電設(shè)備廠家在生產(chǎn)設(shè)備是一般都是大多數(shù)通用尺寸，對(duì)于一些特殊的工程來說，設(shè)備尺寸不合格，進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度，給機(jī)電工程施工工作帶來很大的不便。
3.2企業(yè)管理人員素質(zhì)不夠
機(jī)電工程管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的管理工作，由于管理人員的缺失，很大一部分人員都是跨專業(yè)就職，在實(shí)際的監(jiān)管工作中不能很好的掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，在發(fā)現(xiàn)問題后不能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行管理，不僅影響項(xiàng)目工程的進(jìn)度，還影響工程的整體質(zhì)量和施工安全。
3.3機(jī)電工程企業(yè)管理體系不健全
在機(jī)電工程企業(yè)管理中，缺乏專業(yè)的管理體系，沒有完善的管理制度，很多情況下管理部門不能及時(shí)掌握施工進(jìn)度和施工情況，缺少溝通，出現(xiàn)問題后不能及時(shí)妥善處理，而且在其中環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)無人問責(zé)的情況，為后期的工作留下歷史問題，影響企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)，給企業(yè)帶來不可磨滅的影響。
4提高機(jī)電工程技術(shù)水平和企業(yè)管理的措施
4.1加強(qiáng)并完善企業(yè)管理體系
隨著信息化時(shí)代的到來，信息化管理已融入我們的生活中，加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理，有利于管理部門對(duì)其他部門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，建立完善的責(zé)任管理制度，將責(zé)任落實(shí)到部門或個(gè)人，由此以來，在施工中出現(xiàn)問題可以實(shí)時(shí)處理并問責(zé)，同時(shí)，加強(qiáng)施工造價(jià)、進(jìn)度和合同管理，強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)，明確機(jī)電工程施工材料、設(shè)備分類和質(zhì)量，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)市場競爭力。
4.2提高培養(yǎng)企業(yè)管理人員職業(yè)素養(yǎng)
在機(jī)電工程企業(yè)中，由于管理人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)企業(yè)施工及管理存在著一定的影響，甚至影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員及管理人員的知識(shí)培訓(xùn)，定期培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)及管理方法，提高技術(shù)人員的施工作業(yè)水平，強(qiáng)化企業(yè)管理能力，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。
4.3加強(qiáng)機(jī)電工程施工中的質(zhì)量安全管理
在機(jī)電工項(xiàng)目施工過程中，安全和質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，在施工過程中由于施工人員的疏忽，管理人員的大意，很容易引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重的影響。因此，在機(jī)電工程項(xiàng)目施工中，管理人員定期定時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)管理部門，并及時(shí)妥善處理，避免埋下安全隱患，對(duì)施工中的設(shè)備及材料的采購和分類要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行分配和管理，對(duì)不合格的材料設(shè)備禁止使用，以免影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，保證機(jī)電工程中的整體質(zhì)量和施工安全。
5結(jié)語
綜上所述，機(jī)電工程涉及的領(lǐng)域比較廣泛，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，對(duì)機(jī)電工程技術(shù)的要求也越來越高，因此，在機(jī)電工程項(xiàng)目施工中加強(qiáng)企業(yè)管理信息化模式，建立健全的企業(yè)管理體系，提高機(jī)電工程技術(shù)水平，可以為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，并能促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的增長。
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