電力工程施工質量會對人們的日常生活和工作產生直接影響，那么就需要對電力工程施工現(xiàn)場安全和質量管理產生足夠的重視，促使用戶對電力的需求得到滿足。對于電力企業(yè)來講，需要充分重視電力工程質量和安全之間的關系，只有做好了工程安全管理工作，方可以保證電力工程的整體質量。
1.電力工程的特性分析
一是有諸多因素都會影響到工程質量：通過調查研究發(fā)現(xiàn)，有很多因素都會影響到電力工程的質量。如在施工設計階段，電力工程質量會受到設計的影響；在施工階段，施工設備、使用材料以及選擇的施工操作方法等也會影響到工程質量。因此，為了促使電力工程的質量和安全得到保證，就需要嚴格控制施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質量。二是電力工程質量的波動性：相較于其他工業(yè)產品，電力工程項目因為生產工藝、生產線和生產環(huán)境等諸多因素都是不固定的，并且沒有成套的生產設備，因此，生產質量就無法固定。另外，電力工程的施工類型較多，施工中外協(xié)人員施工技術水平參差不齊，施工環(huán)節(jié)有著差異化的要求標準，那么也造成了有波動性存在于電力工程項目中。三是質量檢查不具備拆卸性：完成了施工，在檢查電力工程項目時，解體檢查是不允許的，那么就需要在電力施工過程中，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的質量，包括隱蔽工程的建設，避免完工之后出現(xiàn)一序列施工質量引發(fā)的問題。
2.電力工程存在的安全管理問題
通過調查研究發(fā)現(xiàn)，如今電力事業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)了較多數(shù)量的電力工程，并且施工速度也在不斷的加快推進，那么就難免會有各種各樣的安全事故問題出現(xiàn)，主要原因就在于項目安全和質量與相關要求和標準不夠符合。施工單位和建設單位在電力工程施工過程中，因為對施工速度和經濟效益過分追求，沒有充分重視施工項目的安全性，那么就無法保證電力工程項目的安全，施工項目安全責任管理制度也沒有得到科學的構建和完善。電力施工項目的施工管理人員沒有足夠的責任感，存在多干多考核的心理陰影；沒有將施工現(xiàn)場存在的安全隱患給及時找出來，就算查找一些隱患僅限于表面，沒有全方位的分析深層次、穿透性管理安全隱患，管理人員的思想高高在上；在具體工作中沒有落實管理責任形成閉環(huán)管理，這樣就無法深入的開展現(xiàn)場安全管理工作。部分安全管理工作人員沒有較強的安全意識，沒有對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行嚴格的掌握和控制，這樣也會有一些安全隱患出現(xiàn)于施工過程中。部分施工單位對眼前利益過分看重，沒有對安全管理產生足夠的重視，這種管理觀點是片面性的，不夠全面，容易有缺陷出現(xiàn)于電力工程的安全管理中，影響到電力工程的整體質量。
3.電力工程施工現(xiàn)場安全與質量管理策略
要制定明確的施工流程和管理制度，確保業(yè)主方技術監(jiān)理人員的監(jiān)理工作有理有據(jù)有的放矢的進行。施工單為則更多按照工程圖進行協(xié)同作業(yè)，主要強調工序流程協(xié)同作業(yè)上的流暢度和基層施工人員的管理，確保電力工程施工在業(yè)主方制定的施工計劃中進行。業(yè)主方必須對施工單位的施工進行全面監(jiān)督，確保電力工程現(xiàn)場施工的安全性和施工質量。一是電力工程施工現(xiàn)場安全管理策略：電力工程安全性得到保證的基礎上，方可以開展質量控制工作，那么就需要結合具體情況，將一系列的措施應用過來，促使電力工程的安全和質量得到提高。具體來講，可以從這些方面來努力：首先是將工程安全預防措施給科學合理的應用下去，電力工程對安全管理進行強化，可以促使工程安全事故發(fā)生幾率得到有效降低。因此，施工單位就需要將一系列的預防措施應用過來，避免出現(xiàn)工程事故。在具體施工過程中，需要制定相關的標準要求，規(guī)范電力施工人員的操作，避免有不規(guī)范等問題出現(xiàn)，否則就容易有安全事故出現(xiàn)。施工單位為了實現(xiàn)安全生產的目的，需完善管理，結合具體情況，對獎懲制度科學的制定。此外，為了得到科學的施工方案，就需要對作業(yè)指導流程進行標準制定，對施工技術人員的操作進行規(guī)范。其次是構建和完善安全責任體制，為了促使施工現(xiàn)場管理人員的安全責任意識得到提高，就需要對責任體制進行構建，促使施工工程的安全性得到保證。要對每一個施工人員的安全責任和權限進行明確，在其工作中嚴格落實，保證所有生產人員的安全意識得到強化。施工單位要結合相關制度和標準，嚴格要求施工人員的操作。此外，施工單位還需要對項目施工特點進行分析，對適合本單位具體情況的安全生產責任制度進行制定，在施工工作中落實下去。然后是對安全管理組織體系進行優(yōu)化，在電力工程施工過程中，安全管理組織體系可以發(fā)揮出來較大的作用，因此，施工單位負責人就需要對安全管理組織進行構建，項目經理領導，工程管理人員輔助，結合實際施工情況，對安全管理制度進行構建和完善，同時綜合采取一系列的措施，如崗位責任制、責任分解制、薪酬激勵制等，將工程管理人員的積極性和主動性給激發(fā)出來，對安全管理方法進行創(chuàng)新，提升安全管理的效率和質量。二是如何改善電力工程質量管理：首先，對施工設計環(huán)節(jié)質量嚴格控制，在對電力工程項目進行設計時，需要充分了解電力市場基本需求情況，對項目地點進行掌握，對施工可行性科學研究，將項目實施的效益和可行性給確定下去。其次是對施工環(huán)節(jié)質量嚴格控制，要想保證施工過程質量，就需要對那些會對施工質量造成影響的因素深入分析，結合具體情況，采取相關的控制措施，保證工程質量。在具體施工過程中，施工材料、施工人員等都會影響到工程質量。那么就需要對施工材料嚴格控制，對施工材料采購部門專門設置，嚴格批次采購材料質量督查制度，確保采購質量。為了促使施工環(huán)節(jié)的質量水平得到提高，還需要對施工人員嚴格要求和規(guī)范，嚴格依據(jù)相應的標準和流程來開展操作，要嚴厲處罰那些偷工減料等各種違紀行為，這樣電力工程每一個施工程序的質量方可以得到保證。然后是對竣工環(huán)節(jié)質量嚴格控制，電力工程施工任務完成之后，驗收環(huán)節(jié)的質量管理工作也需要引起人們足夠的重視。要對電力工程的質量嚴格檢測，并且科學保管工程施工中產生的各種施工資料和圖紙等。項目質量控制人員需要深入檢查和研究每一項施工項目質量，及時處理發(fā)現(xiàn)的各種問題，保證電力工程項目獲得符合相關標準的質量.
4.結語
綜上所述，電力工程的施工是一項系統(tǒng)性的工程，比較復雜，并且有諸多因素會影響到電力工程的施工質量。調查研究發(fā)現(xiàn)，在如今電力工程安全管理方面，還存在著諸多的問題和不足，影響到電力施工的安全。針對這種情況，就需要采取一系列的策略，提高電力工程安全管理水平，控制電力工程的整體質量。另外，我們需要注意的是，電力工程安全管理是質量控制的基礎，安全管理足夠的科學和完善，方可以有效控制電力工程質量，兩者是密不可分的關系。
