摘要：我國地形地勢各異、施工環(huán)境多樣，導(dǎo)致我國具有多種應(yīng)對不同環(huán)境與氣候的施工技術(shù)。不同環(huán)境下，所涉及的施工技術(shù)也不盡相同，因此施工管理過程復(fù)雜多變，但也有一定的要點及規(guī)律。文章探究了房屋建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點，并對房建質(zhì)量管理的重要性和影響因素進(jìn)行重點分析。同時，為使我國房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理進(jìn)一步提高，文章針對我國目前施工管理現(xiàn)場存在的諸多問題提出了相對的應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；質(zhì)量管理
隨著人們對生活品質(zhì)要求的不斷提高，對現(xiàn)代房屋建設(shè)要求也越來越高，其設(shè)施的增多、規(guī)模的增大都使得需要投入的財力、人力以及物力增多，成本的增加以及工程不確定因素的增多導(dǎo)致風(fēng)險性增加。因此，良好的工程質(zhì)量必須依靠嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)理、完善的質(zhì)量管理體系實現(xiàn)。房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性不言而喻，必須對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與把控，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，貫徹監(jiān)理機制，這對于我國房建行業(yè)總體質(zhì)量的提高以及減少資源的消耗都具有重要意義。但是目前我國房建行業(yè)仍然存在一些或大或小的問題以及安全隱患，監(jiān)理機制必須針對這些問題并結(jié)合實際制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，以減少問題的發(fā)生。
1房建工程監(jiān)理及質(zhì)量管理概述
施工單位在施工階段需要重點做好的兩項主要工作就是房屋建筑工程項目進(jìn)度安排與過程中的質(zhì)量管理，施工單位在施工階段的管理水平極大程度上決定了整個工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量。因此，需綜合運用各種手段對施工質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行有效的控制與管理。要想提高施工過程的質(zhì)量管理水平，必須結(jié)合人們切實的需求以及現(xiàn)有的科技手段和氣候天氣等自然因素，創(chuàng)新管理模式，制定合適的質(zhì)量管理目標(biāo)，提高管理團(tuán)隊的合作能力與人員水平，從而全面提高建筑工程的社會效益與工程效益。
2房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
2.1確定地基
施工監(jiān)督人員要對地下水給施工帶來的影響負(fù)責(zé)，保證地下水水位線高于地基。另外，梅雨季節(jié)給施工帶來的影響仍然不能忽視，不僅要保證排水通道的暢通，還要檢查地基是否平整，以保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。
2.2孔樁定位
在使用混凝土施工的期間，監(jiān)理人員要明確孔樁定位的可行數(shù)值，使得標(biāo)高和虛土的厚度符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.3鋼筋混凝土質(zhì)量管理
鋼筋混凝土是建筑物的承重結(jié)構(gòu)，一旦鋼筋工程或者混凝土工程出現(xiàn)問題，將影響建筑物的承重系統(tǒng)，降低建筑物的承載力，還會大大降低建筑物安全性能。因此，對鋼筋以及混凝土進(jìn)貨渠道的監(jiān)管以及質(zhì)量檢測極其重要
3強化房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理措施
3.1強化組織保障與信息保障
對于每位施工人員的職責(zé)，施工單位應(yīng)明確劃分各項責(zé)任，對工程項目目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化的分解，明確不同時期的不同目標(biāo)，結(jié)合項目的局部進(jìn)度與整體進(jìn)度，建立一套切合實際、切實可行的組織保障制度。除此之外，施工進(jìn)度管理各部門之間也需要實時的信息交流，需要強化部門間的信息交流技術(shù)手段，進(jìn)而提高各部門協(xié)調(diào)合作的能力，實時分享各項動態(tài)數(shù)據(jù)，明確各個方案的實施差異，并進(jìn)行詳細(xì)的匯報工作。
3.2健全施工管理體制
作為一項專業(yè)性、系統(tǒng)性、繁雜性集于一體的工作，施工管理仍有許多地方能夠得到改進(jìn)。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房建監(jiān)理工程方面已經(jīng)形成了較為完備的理論基礎(chǔ)。為提高施工管理方案的覆蓋廣度，施工人員應(yīng)該將施工現(xiàn)場的機械設(shè)備以及氣候因素等有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮施工管理的作用。另外，施工單位可以采取責(zé)任制，落實一項責(zé)任負(fù)責(zé)到人，確保施工工作的充分落實。
3.3嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
整個房建工程的建設(shè)與施工質(zhì)量由多種因素決定，其中最重要的就是施工團(tuán)隊的每一個部門都能夠嚴(yán)格按照工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)遵守施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項要求。設(shè)計圖的完整性與一個建筑工程師的專業(yè)性直接掛鉤，這是施工團(tuán)隊按照圖紙規(guī)范施工的前提。能否按照設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)計工程規(guī)范，體現(xiàn)了施工團(tuán)隊的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的企業(yè)監(jiān)理師首先應(yīng)該明確施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項細(xì)節(jié)，并提前制定完整、系統(tǒng)的應(yīng)急措施、建立應(yīng)急小組，如遇到現(xiàn)場突發(fā)事故，應(yīng)急小組應(yīng)及時控制事態(tài)發(fā)展，及時與救援部門取得聯(lián)系，確保施工人員的人身安全，并及時查找事故原因，減少經(jīng)濟(jì)損失。
3.4發(fā)揮安全現(xiàn)場監(jiān)督的職能
除了保證有良好的施工團(tuán)隊、完備的管理制度、良好的團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮安全現(xiàn)場監(jiān)督職能也是重中之重。監(jiān)理人員為保證充分發(fā)揮監(jiān)理工作的有效性，應(yīng)充分利用線上線下平臺定期召開會議，分析每個階段存在的不同問題。對施工中得到的各種數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行合理充分的分析，以確保數(shù)據(jù)的合理性，完成下一步工作計劃。另外，監(jiān)理工作人員應(yīng)對施工工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，不落下每一個施工細(xì)節(jié)，確保每一個細(xì)節(jié)完成的專業(yè)性。除此之外，監(jiān)理人員應(yīng)做定期的檢查與不定時的抽查，對于違反操作規(guī)定的人員給予處罰，杜絕此類現(xiàn)象再發(fā)生。
3.5提高監(jiān)理現(xiàn)場工作人員的管理意識
管理意識是工程中每一位管理人員不可或缺的，核心手段在于通過正反兩個方向?qū)κ┕す芾砣藛T進(jìn)行激勵與約束。為制定一個行之有效的施工管理體制，需要嚴(yán)格規(guī)定每一項工程細(xì)節(jié)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員有據(jù)可依。完善獎懲機制，對于管理不當(dāng)?shù)娜藛T給予一定的處罰，對于管理優(yōu)秀的團(tuán)隊給予一定的獎勵，提高人員工作與創(chuàng)新的積極性。每一項決策都應(yīng)符合施工管理體制的基本要求，逐漸提升施工管理人員的管理意識。
4結(jié)束語
當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入決勝全面小康的重要階段，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)尤為重要。隨著人們對于生活環(huán)境以及房屋質(zhì)量的要求越來越高，必須提高建筑物的建筑質(zhì)量。這就要求房建工程管理體制必須進(jìn)一步提高與完善。新形勢下的房屋建筑企業(yè)需進(jìn)一步培養(yǎng)施工管理人員的安全防范意識、質(zhì)量意識、成本控制意識以及最重要的管理意識，提高施工管理工作的技術(shù)含量。另外，要確保工程項目的有序落實，還要極其注重施工現(xiàn)場每一位工作人員的身體健康與安全，降低不必要的風(fēng)險。同時，必須引進(jìn)新技術(shù)，提升整個管理團(tuán)隊的專業(yè)水平，加強施工管控，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高管理效率，不斷加強房建監(jiān)理工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理。
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