摘要：近幾年來，電力體制改革的力度一直在不斷加大，電力市場(chǎng)也因此發(fā)生了很大的變化。如今，隨著社會(huì)對(duì)于電能的需求量在不斷增加，所以電力工程的施工范圍也在不斷拓展。從本質(zhì)上來說，在電力工程的施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，不僅能夠有效地降低整個(gè)工程的施工成本，也能夠?yàn)殡娏こ痰馁|(zhì)量提供保障。而這，對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定、電力事業(yè)的發(fā)展來說，都具有著非常重要的意義。在本文中，就針對(duì)這方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工成本；質(zhì)量管理
如今，在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程不斷加快的背景下，各種先進(jìn)的電力設(shè)備也開始出現(xiàn)在人們的日常生活、生產(chǎn)當(dāng)中。由此一來，整個(gè)社會(huì)對(duì)于電力能源的需求也變得更大，要求也更高。因此，在這樣的背景下，對(duì)于電力企業(yè)來說，也需要為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。近幾年來，電力工程的建設(shè)力度也在逐漸加大，耗費(fèi)了大量的人力和物力，并且取得了一定的成果。但是，在實(shí)際情況中，這方面的成本和質(zhì)量管理卻存在問題，需要加強(qiáng)改善。
1電力工程施工過程中所存在的問題
1.1在施工過程中的管理工作缺乏有效性
從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，在部分電力工程的施工管理工作方面，并不存在良好的有效性，管理質(zhì)量不夠高。并且，某些采購(gòu)人員為了降低采購(gòu)成本就很有可能選擇比較便宜的材料，但是，便宜的材料大部分質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)，這樣一來，也就有可能導(dǎo)致電力工程在實(shí)際施工的過程中出現(xiàn)某些質(zhì)量問題，甚至造成返工的現(xiàn)象，從而耗費(fèi)更多的成本費(fèi)用，這樣一來，不僅會(huì)導(dǎo)致材料浪費(fèi)，也會(huì)消耗更多的成本費(fèi)用。除此之外，部門之間的配合情況、施工材料的供應(yīng)情況等等，都會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃的控制出現(xiàn)問題。
1.2沒有良好的成本控制意識(shí)
在電力工程的施工方面，成本控制是非常關(guān)鍵的工作。但是，從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，某些工程管理人員卻并沒有良好的成本控制意識(shí)。這一意識(shí)的缺失，就很有可能導(dǎo)致實(shí)際施工出現(xiàn)大量資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，或者是各種施工材料、機(jī)械設(shè)備無法得到有效利用的情況。而這，也就會(huì)大大地增加施工成本，對(duì)于企業(yè)來說是極為不利的。
2加強(qiáng)成本控制的對(duì)策
2.1科學(xué)地掌握整個(gè)工程的進(jìn)度決算情況
在實(shí)際情況中，為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工中的成本控制，相關(guān)的施工單位就必須要根據(jù)所簽訂的合同來合理地制定工程報(bào)表和相關(guān)的結(jié)算資料，并且將這些結(jié)算資料及時(shí)送到相應(yīng)的建設(shè)單位中，以便能夠及時(shí)收到進(jìn)度款。除此之外，施工單位還需要根據(jù)實(shí)際情況來建立起完善的、科學(xué)的工程結(jié)算書的編制程序，保證各種資料的制定都足夠合理、齊全、及時(shí)。當(dāng)然，針對(duì)某些超出計(jì)劃預(yù)算、出現(xiàn)工程變更的情況，還需要及時(shí)將變更的原因、變更內(nèi)容以及相應(yīng)的處理方法都仔細(xì)地記錄下來，并且進(jìn)行匯總整理，最后統(tǒng)一交給建設(shè)單位。最后，還需要做好各個(gè)分工程項(xiàng)目之間的有效銜接，保證工程的建設(shè)進(jìn)度，從而節(jié)約工程的成本。
2.2根據(jù)實(shí)際情況來建立健全成本管理的體系
要想加強(qiáng)對(duì)施工過程中的成本控制，那么就必須要確定一個(gè)科學(xué)、合理的目標(biāo)。但是，這種目標(biāo)的確定，就需要根據(jù)科學(xué)、合理的成本管理體系來確定。因此，對(duì)于各大施工單位來說，就必須要根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況來建立起合理的管理體系，包括具體的管理流程、目標(biāo)以及構(gòu)架。與此同時(shí)，針對(duì)電力工程施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)成本變化的情況，還需要提前做好預(yù)測(cè)，并且分析其中的影響因素，充分地明確管理點(diǎn)。
2.3選擇科學(xué)的成本控制方式，提前做好成本預(yù)測(cè)工作
從本質(zhì)上來說，在電力工程的施工過程中，要想更好地做好成本控制工作，首先最為重要的就是要選擇科學(xué)、有效的成本控制方式。在當(dāng)前社會(huì)中，為了使得電力工程施工過程中的成本控制工作更加高效，就必須要充分地遵守“先核算、后施工”的方式進(jìn)行施工。這種方式的優(yōu)勢(shì)非常明顯，其不僅能夠充分地保障電力工程本身所具有的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠有效地控制施工環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)開支。這樣一來，成本控制也就會(huì)收獲更好的效果。
3加強(qiáng)質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1重視關(guān)鍵工藝的管理
在現(xiàn)實(shí)情況中，電力工程的施工都會(huì)涉及到很多關(guān)鍵工藝。這些工藝的施工情況，也會(huì)影響到整個(gè)電力工程的質(zhì)量。因此，從這方面的情況來看，相關(guān)的管理人員就必須要要加強(qiáng)對(duì)這些工藝的管理，確保施工質(zhì)量。首先，需要明確合同要求，明確工程的實(shí)際要求，選擇型號(hào)、規(guī)格都符合要求的導(dǎo)線、纜線等，并且，還需要科學(xué)地配置桿塔混凝土，加強(qiáng)對(duì)原材料選購(gòu)過程的把控，加強(qiáng)對(duì)材料性能的檢測(cè)，從而為整個(gè)工程的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，針對(duì)輸電線路桿塔的選擇，也需要嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行，并且采取有效措施來做好防雷、防污等各方面的工作。在桿塔施工完畢之后，還需要檢測(cè)桿塔的剛度和強(qiáng)度，確保這兩者都符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在架設(shè)輸電線路的過程中，還需要提前展放電路。等到展放工作結(jié)束之后，則應(yīng)該根據(jù)桿塔的剛度、強(qiáng)度等各種因素來完成線路導(dǎo)線收緊工作，最后再進(jìn)行安裝，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到控制。
3.2根據(jù)實(shí)際的施工情況來建立起合理的監(jiān)理細(xì)則明確監(jiān)理的目標(biāo)
在電力工程的施工過程中，為了能夠充分地做好質(zhì)量管理工作，提高整個(gè)工程的質(zhì)量，那么相關(guān)的施工單位就需要根據(jù)實(shí)際的情況來制度確切的監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃，以及相關(guān)的物料計(jì)劃等等。并且，在制定監(jiān)理細(xì)則的過程中，還需要詳細(xì)地掌握和規(guī)定各個(gè)工序、各個(gè)階段的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定程度、檢查程序以及驗(yàn)收程序等各個(gè)方面的內(nèi)容，使得相關(guān)的工作人員都能夠明白自己的責(zé)任，知道自己的質(zhì)量管理工作中該做什么、如何做。這樣一來，也便于各個(gè)工作之間的相互協(xié)調(diào)、各項(xiàng)工序之間的有效銜接，使得質(zhì)量管理工作能夠有序開展，從而加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的控制。
3.3強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量控制
在現(xiàn)實(shí)情況中，電力工程的施工也會(huì)使用到很多的施工材料，而這些材料的質(zhì)量問題，也會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，從這個(gè)角度來看，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理，也包括加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。首先，在施工材料的采購(gòu)方面，需要購(gòu)買質(zhì)檢合格的產(chǎn)品，嚴(yán)格杜絕“三無”材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。之后，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，也必須要做好儲(chǔ)存和保管工作，避免因儲(chǔ)存環(huán)境不合理而導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。
4結(jié)語
總而言之，在當(dāng)前社會(huì)中，電力工程是一種非常重要的工作內(nèi)容。只有電力工程穩(wěn)定、高效地運(yùn)行，才能夠?yàn)樯鐣?huì)提供更加高效的電能資源。因此，在電力工程的施工過程中，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的成本控制和質(zhì)量管理，提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平，為電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。而且，這樣也有利于推動(dòng)電力事業(yè)的有效進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]黎國(guó).電力工程施工質(zhì)量管理和安全管理經(jīng)驗(yàn)分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(17):138-139.
[2]曾憲樺,周賀璇,簡(jiǎn)瑋.電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017(06):87-88.
[3]占華標(biāo).電力工程施工質(zhì)量管理中的問題與解決方案分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(19):149.
[4]黃心寧.電力工程施工成本控制現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2017(02):43-45.
