摘要:電力工程建設規(guī)模的擴大,為我國電力事業(yè)發(fā)展帶來了積極的促進作用。在電力工程建設質(zhì)量管理過程中,自然環(huán)境、材料等影響因素的客觀存在,影響著工程的建設質(zhì)量,間接地加大了問題發(fā)生率,給后期工程作業(yè)計劃實施帶來了阻礙作用。針對這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀,需要對電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題進行分析,并找出相關的處理措施,確保工程質(zhì)量可靠性,為電力生產(chǎn)活動順利開展提供保障。基于此,本文將對電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題進行分析。

關鍵詞:電力工程;質(zhì)量;管理;問題;措施

加強電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題分析,運用科學的措施進行及時處理,有利于提升工程建設質(zhì)量管理水平,優(yōu)化管理方式,確保電力工程質(zhì)量可靠性,各種資源能夠得到最大限度的利用。實踐過程中應結合電力工程建設質(zhì)量的實際概況,深入分析其中存在問題,采取針對性強的措施進行科學處理,降低工程建設成本的同時保持其良好的質(zhì)量。

1電力工程建設質(zhì)量管理特點分析

1.1復雜性特點

作為一項密集型工程,電力工程建設過程中對人力、物力及其它資源依賴程度高,其所面臨的施工環(huán)境復雜,客觀地加大了工程建設質(zhì)量管理難度,影響著項目施工進度、施工效益及施工質(zhì)量。因此,電力工程建設質(zhì)量管理中應加強其復雜性特點分析。具體表現(xiàn)在:(1)加強施工環(huán)境狀況分析,了解施工區(qū)域氣候特點,確保項目作業(yè)計劃得以安全實施;(2)結合電力工程建設的實際情況,應不斷優(yōu)化其質(zhì)量管理流程,落實好相應的工作;(3)加強施工工藝、施工材料等方面的質(zhì)量管理,處理好復雜的施工問題。

1.2規(guī)范性特點

電力工程建設質(zhì)量管理水平的不斷提升,需要管理人員強化規(guī)范化管理意識,注重實踐過程中管理行為的規(guī)范性。在落實工程建設質(zhì)量管理工作的過程中,應加強其規(guī)范性特點分析。具體表現(xiàn)在:(1)項目施工全過程應進行規(guī)范化管理;(2)項目質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)應進行規(guī)范化控制;(3)施工人員急管理人員應規(guī)范自身的操作行為,了解電力工程項目施工流程,并進行科學分解,實現(xiàn)其規(guī)范化管理。

1.3特殊性特點

電力工程建設中包含著豐富的施工內(nèi)容,各施工環(huán)節(jié)對于施工工藝、設備等有著不同的要求。客觀地決定了電力工程質(zhì)量管理中重視其特殊性特點分析的必要性。具體表現(xiàn)在:(1)根據(jù)不同施工計劃實施要求,選擇有效的施工工藝、設備等;(2)安裝環(huán)節(jié)中了解不同的接口,并在行業(yè)技術規(guī)范指導下確保安裝作業(yè)順利完成;(3)了解不同施工工藝要求,確保項目作業(yè)計劃實施有效性。

2電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題分析

2.1缺乏完善的施工質(zhì)量保證體系

電力工程建設中注重施工質(zhì)量保證體系的建立與完善,有利于提高工程建設質(zhì)量管理工資效率,減少施工問題發(fā)生。但是,當前部分電力工程建設中由于缺乏完善的項目施工質(zhì)量保證體系,導致工程建設質(zhì)量管理水平下降,給工程施工質(zhì)量帶來了潛在威脅。具體表現(xiàn)在:(1)既有的項目施工質(zhì)量管理機制較為落后,與電力工程建設的實際概況不相符,影響著項目作業(yè)計劃深入推進;(2)項目施工中的責任制落實不到位,施工質(zhì)量管理工作未能及時開展,致使電力工程施工計劃實施缺乏科學指導;(3)工程施工中缺乏全過程監(jiān)督,導致符合電力工程建設所需的質(zhì)量保證體系并未形成。

2.2項目質(zhì)量管理意識薄弱,質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性

電力工程建設質(zhì)量管理作業(yè)計劃的實施及管理工作水平的提升,需要項目質(zhì)量管理人員能夠明確自身的職責范圍,將各項管理工作落到實處,確保電力工程建設質(zhì)量管理有效性。但是,當前某些電力工程建設質(zhì)量管理中由于部分人員項目質(zhì)量管理意識薄弱,實踐過程中缺乏責任感,導致工程建設質(zhì)量管理工作未能及時落實,間接地加大了項目施工風險。同時,由于一些電力工程建設質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性,未能根據(jù)當前的形勢變化更新項目質(zhì)量管理機制,影響著電力工程建設質(zhì)量可靠性,管理工作水平有待提升。

2.3質(zhì)量管理中信息技術利用效率低,管理舉措不全面

結合信息化時代的整體形勢,可知信息技術的合理運用,有利于提高電力工程建設質(zhì)量管理工作效率,并優(yōu)化其管理方式,提高其質(zhì)量管理中存在問題處理效率。而目前部分電力工程建設質(zhì)量管理中存在著信息技術利用效率低、管理舉措不全面的問題,給工程建設質(zhì)量管理造成了負面影響。具體表現(xiàn)在:(1)管理人員信息化意識不強,對于工程建設管理所需的信息技術掌握不充分,致使其中存在問題未能快速處理;(2)受到信息技術利用效率低的影響,使得電力工程建設質(zhì)量管理信息系統(tǒng)未能應用于實踐過程,影響著項目質(zhì)量管理效果;(3)在制定與實施電力工程建設質(zhì)量管理舉措過程中,實際的考慮不全面,影響著管理舉措實際作用發(fā)揮。

3處理電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題的相關措施

3.1完善質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量可靠性

為了給予電力工程施工質(zhì)量必要的安全保障,降低施工問題發(fā)生率,需要不斷完善其質(zhì)量保證體系。具體表現(xiàn)在:(1)優(yōu)化電力工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機制,實現(xiàn)對工程建設全過程的嚴格把控,確保項目施工質(zhì)量可靠性;(2)根據(jù)電力工程建設及行業(yè)技術規(guī)范的實際要求,結合項目施工現(xiàn)場的具體情況,落實好質(zhì)量管理及監(jiān)督工作,降低項目施工風險;(3)應對工程建設中各個階段的施工質(zhì)量進行科學評估,確保電力工程施工質(zhì)量可靠性。

3.2強化項目質(zhì)量管理意識,創(chuàng)新質(zhì)量管理機制

電力工程建設質(zhì)量管理中相關單位及人員應強化自身的責任意識,提高對項目質(zhì)量管理重要性的正確認識,并創(chuàng)新項目質(zhì)量管理機制,確保與之相關的各種工作開展效果良好性。具體表現(xiàn)在:(1)結合電力工程建設質(zhì)量管理中存在問題,開展專業(yè)的培訓活動,提高項目質(zhì)量管理人員及施工人員的綜合素質(zhì),規(guī)范他們實際的操作行為,確保項目質(zhì)量可靠性,增強項目管理效果;(2)加強電力市場改革過程分析,結合新形勢下電力工程建設的實際要求,將創(chuàng)新理念融入到工程建設質(zhì)量管理機制中,突出項目質(zhì)量管理機制創(chuàng)新性。

3.3提高項目質(zhì)量管理中信息技術利用效率,健全管理舉措

為了滿足電力工程建設的多樣化需求,保持其良好的項目質(zhì)量管理工作質(zhì)量及效率,需要充分考慮信息技術優(yōu)勢,提高其利用效率,為電力工程項目質(zhì)量管理提供技術支持,并健全相關的管理舉措,確保項目管理工作順利開展。具體表現(xiàn)在:(1)電力工程建設質(zhì)量管理中相關人員應強化信息化意識,;靈活運用信息技術處理實際問題,并根據(jù)工程施工計劃要求,在計算機網(wǎng)絡的配合作用下,實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)構建;(2)制定符合電力工程管理的各項管理舉措時,需要從施工環(huán)境狀況、管理成本經(jīng)濟性等方面考慮,確保工程建設中的管理舉措制定與設施更具針對性。

4結語

現(xiàn)代電力工程建設目標的實現(xiàn),對于工程質(zhì)量管理的依賴程度很強,需要參與工程建設的各單位能夠充分地發(fā)揮自身的職能作用,全面提升電力工程建設水平,消除工程建設過程中可能存在的安全隱患。因此,未來電力工程建設中需要重視其質(zhì)量管理問題的分析及處理,并健全相關的管理機制,將工程建設質(zhì)量管理工作落到實處,完善電力工程實踐應用中服務功能的同時提高現(xiàn)代電力企業(yè)長期發(fā)展市場競爭力。

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