1工程設計“六大新原則”
1.1復合材料做柜底隔板整體封閉防凝露原則雨水季節(jié)，室外環(huán)網(wǎng)柜、DTU(配網(wǎng)自動化終端)柜凝露現(xiàn)象特別嚴重，使得設備銹蝕和老化加快，造成主站收不到信號從而失去對終端的監(jiān)控。采用玻璃纖維和環(huán)氧樹脂的復合材料對柜底做隔板整體封閉有效地防止凝露的出現(xiàn)。配電網(wǎng)自動化建設完成區(qū)域，運行至今未出現(xiàn)設備凝露引起的掉線和故障。1.2環(huán)網(wǎng)柜與DTU柜二次連接2種方式并存原則二次接線通過航空插座插頭連接，但TA(電流互感器)二次回路通過端子排連接，從而避免由于虛焊或者大電流情況下航空插頭焊點容量不夠造成的開路。航空插座插頭現(xiàn)場連接簡單，可節(jié)約現(xiàn)場安裝時間3h/臺。1.3二次電源由TV取電原則電壓互感器取線電壓，作為二次電源，不僅可以有效地避免接地故障時相電壓升高造成TV炸裂，而且可以避免采用TA取電易受負荷大小的制約〔4〕。1.4舊環(huán)網(wǎng)柜返廠改造為三遙柜原則由于項目建設資金受限，通過對舊環(huán)網(wǎng)柜返廠改造，銹蝕部件徹底更換，增加電操機構、引出觸點、加裝TA，實現(xiàn)三遙功能，并通過嚴格出廠試驗檢測，確保三遙改造柜質量如新，每個環(huán)網(wǎng)柜造成本僅為新環(huán)網(wǎng)柜的三分之一。其次，環(huán)網(wǎng)柜改造只加高，不加長不加寬，避免了環(huán)網(wǎng)柜基座的重復建設，節(jié)約占地面積。1.5環(huán)網(wǎng)柜與DTU柜分別獨立安裝原則環(huán)網(wǎng)柜與DTU柜分別獨立安裝，通過線纜相連，并排的2臺環(huán)網(wǎng)柜可共用1臺DTU柜，不僅節(jié)約了成本而且能減少設備占地面積。1.6采用光纜通訊原則通過實踐對比，采用穩(wěn)定的光纖通訊，基本解決了無線專網(wǎng)信號不穩(wěn)定問題。配電自動化建設線路運行至今，光纜通信的終端在線率99.5%，線路故障時誤信號率為0。
2施工建設“新八步法”
長沙配電網(wǎng)自動化工程現(xiàn)場施工建設總結的施工“新八步法”，有效地克服了工程合作單位多(11家)，設備廠家多(16家)，建設工期短(2個半月)、外部建設環(huán)境復雜(老城區(qū))等困難，圓滿地完成了建設任務，達到了預期的目標。2.1確定“保安全、保服務”的施工4項措施措施一，5項工作(土建完成、施工材料到位、光纜鋪設到位、設備試驗完成、DTU柜安裝并熔纖到位)確保在停電前全部完成。措施二，采用輪換作業(yè)更換環(huán)網(wǎng)柜，可以節(jié)約現(xiàn)場施工時間5h/臺。措施三，設備試驗在倉庫內全部進行，現(xiàn)場只需做遙控、遙測試驗，節(jié)約現(xiàn)場試驗時間10h/臺，示范區(qū)工程建設中共縮短施工時間1818h。措施四，科學合理對線路分段停電，送電不延時，杜絕二次停電施工。2.2細致全方位落實六項前期準備工作首先，深入調研，學習經(jīng)驗，避免教訓，對以往建設施工組織難題進行研究、剖析。第二，對網(wǎng)架、設備、光纜通道、電纜通道進行全面查勘，根據(jù)現(xiàn)場情況確定具體設計、施工方案。第三，加強培訓，做好功課。采用廠家、設計單位培訓和自我培訓相結合的方式，確保宣貫、培訓到位。第四，對設備臺賬進行全面梳理，線路重新GIS采點，確保圖實相符〔5〕。第五，制定施工方案及工作標準，保證有序、高質、安全地完成工程建設。第六，備足試驗儀器儀表，確保所有設備全部試驗項目到位，保證工程質量。2.3電纜通道標準化建設先行其他施工條件不具備的情況下，按照倒排工期表完成清淤、抽水、防火、安裝電纜通道牌、電纜井號牌、電纜本體牌等電纜通道標準化建設。2.4設備統(tǒng)一管理，切實保障施工按計劃執(zhí)行所有設備集中存放在指定倉庫，倉庫不僅是試驗的場地而且作為試驗不合格設備就地排查的臨時場地。明確設備倉庫管理員職責，密切與供貨廠家的協(xié)調溝通，確保所有設備提前到位。2.5把好出廠前質量關組織人員到供貨廠家進行出廠試驗抽檢。自動化工程建設試驗人員在倉庫對全部設備進行試驗和仿主站聯(lián)調，確保設備質量關，節(jié)約現(xiàn)場施工時間〔6〕。2.6計劃檢修剛性管理自動化工程建設中對計劃檢修進行剛性管理，每月定時報送下月停電計劃，每周定時報下周檢修卡和停電計劃。確保每次停電檢修作業(yè)提前7天通知用戶，切實提升優(yōu)質服務水平。2.7現(xiàn)場辦公及周例會確保協(xié)調及時、安全管控到位運維、設計、廠家、施工隊伍，工程建設各小組每周定期在施工現(xiàn)場召開工程建設周例會，閉環(huán)上周布置的工作，安排下周工作，協(xié)調處理設備到貨、環(huán)境保護、廠家設備整改、設計變更等困難和問題。2.8停電前查勘及作業(yè)前培訓落實“十二字經(jīng)”停電前5天再次進行現(xiàn)場查勘，對可能反送電用戶端做好記錄，并錄像、填寫查勘記錄、制定檢卡報調度。停電前一天，組織施工隊進行作業(yè)前培訓，觀看查勘錄像，并進行“問答”使每個作業(yè)人員了解自己的任務和安全風險點。停電日，作業(yè)人員提前1個小時到達現(xiàn)場，做準備工作，嚴格執(zhí)行〔7〕“停、驗、掛、著裝、雙保險、監(jiān)護、圍欄”十二字經(jīng)，每個電纜頭掛電纜頭制作人標示牌。
3案例分析
2013年6月110kV紅環(huán)南線、白南線計劃檢修，110kV環(huán)保變單主變運行。6月25日由于氣溫的快速上升，環(huán)保變電站3號主變壓器負荷半個小時內從35MW攀升至40MW，該變電站10kV出線負荷急需轉供。采用以往方法，運維人員現(xiàn)場進行負荷轉供至少需要1h，負荷如果不能及時轉供，可能造成主變斷路器過載跳閘。調度員通過配電自動化系統(tǒng)對設備進行遙控操作，在10min內快速轉供2條線路，確保了環(huán)保變電站3號主變的安全運行和該供電區(qū)域內的持續(xù)供電。運用配電自動化系統(tǒng)進行配網(wǎng)運行監(jiān)視和負荷分析已經(jīng)成為高溫、高負荷度夏期間長沙調度員科學調度配網(wǎng)的有效手段，較為有效地提高了配網(wǎng)管理水平。目前，光纜通信的新省府片區(qū)和書院片區(qū)，實現(xiàn)了調度員遠程遙控操作，縮短了停電時間。故障信息的快速上傳，使查找故障時間由原來的平均4h降為5min以內，隔離故障并轉供負荷時間由原來的平均2h降為5min以內，跳閘線路非故障段的用戶停電時間由原來的平均6h降為10min以內，供電可靠性有很大提高。
4結論
設計上提出的“六大新原則”，解決了特殊的地理氣候、現(xiàn)場施工環(huán)境等方面的工程難題，滿足了配電自動化工程建設的需要，較好地適應了特殊的運行環(huán)境。施工組織方面總結的“新八步法”，較有效縮短了現(xiàn)場停電時間，保障了設備的質量，現(xiàn)場施工高效有序，提升了優(yōu)質服務水平。配電自動化工程實際運行效果較好，該項目經(jīng)受了2013，2014年春季長雨季和夏季持續(xù)高溫的環(huán)境考驗，設備故障率為0，自動化終端在線率達99.5%，遙信正確率100%，遙控成功率100%。自動化工程建設區(qū)域架空線路互聯(lián)率、絕緣化率、電纜環(huán)網(wǎng)率、“N－1”率實現(xiàn)了100%，供電可靠性達到了99.99%的目標。
