第一章工程概況
1.1 工程簡介
工程名稱：西安市城東B標(biāo)幸福中路（長樂路—咸寧路）通信管道工程
建設(shè)地點(diǎn)：幸福中路（長樂路—咸寧路）
建設(shè)單位：
工程數(shù)量： km
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)
工期要求：2011年 月 日---2011年 月 日
1.2 主要工程內(nèi)容
一、管溝土方開挖、回填
二、通信管道鋪設(shè)
三、各種管件、閥門安裝
本工程沿線地方道路路網(wǎng)狀況較好，管道及道路放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水及用電由建設(shè)單位提供接駁點(diǎn)。
我方將根據(jù)現(xiàn)場條件修建臨時(shí)便道，以保證吊車、運(yùn)輸車供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。施工現(xiàn)場已具備施工條件。
第二章 施工總體部署
2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、
文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。
2.1.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織
為了確保優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派施工質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理強(qiáng)的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技
術(shù)、會(huì)管理,精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、
安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架見圖1
2.1.2 項(xiàng)目部的責(zé)任和權(quán)力
1、責(zé)任
（1）貫徹執(zhí)行國家及省、市、區(qū)的有關(guān)管理規(guī)定、制度。
（2）對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工進(jìn)行管理和控制，并確保總目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)。
（3）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)
施工現(xiàn)場管理，積極開展“一活動(dòng)，兩創(chuàng)建”競賽，搞好文明施工。
（4）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，配備安全監(jiān)察人員，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
（5）嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本控制。對(duì)項(xiàng)目需要的材料、機(jī)具、勞務(wù)、資金等生
產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和安排。
（6）組織對(duì)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和進(jìn)度款的撥付，及時(shí)辦理工程變更簽證和價(jià)款調(diào)整，
搞好工程竣工決算和驗(yàn)交。
（7）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和地方政府有關(guān)部門等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。
（8）對(duì)工程項(xiàng)目上的所有管理人員進(jìn)行行政管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
（9）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目上各層次的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在項(xiàng)目上的
導(dǎo)向激勵(lì)作用。
2、權(quán)力
（1）代表企業(yè)與建設(shè)單位（業(yè)主）和其他有關(guān)單位洽談與本工程項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)
經(jīng)營業(yè)務(wù)，執(zhí)行合同條款。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
（3）編制工程項(xiàng)目重大技術(shù)方案和技術(shù)措施并實(shí)施。
（4）在控制工程項(xiàng)目合同工期總目標(biāo)的前提下，有權(quán)調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和階段性
實(shí)施計(jì)劃。
（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、所在地區(qū)等具體情況，有權(quán)采購工程所需材料
和設(shè)備。
2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)職能
1、項(xiàng)目經(jīng)理
（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和
項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（2）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文
明施工狀況予以控制；
（3）負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置；
（4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交
付工作，并對(duì)存在問題予以整修；
（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其
它管理職權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
（2）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人
（1）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；
（2）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相
關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（3）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢
查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可
追溯性；
（4）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，
開展QC 小組活動(dòng)。
4、總工長
（1）負(fù)責(zé)組織編制各專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，
將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督；
（2）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；
（3）負(fù)責(zé)組織貫徹專業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度
和相關(guān)程序，對(duì)專業(yè)人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、施工組
（1）負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；
（2）負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；
（3）負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。
（4）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；
6、質(zhì)安組
（1）貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
（2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部；
（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；
（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；
（5）參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。
7、試驗(yàn)組
（1）負(fù)責(zé)原材料的性能檢測；
（2）及時(shí)將鋼筋焊接、砼試塊送到甲方指定檢測站進(jìn)行試驗(yàn)。
（3）提供各種材料檢測試驗(yàn)材料。
8、機(jī)械組
（1）負(fù)責(zé)機(jī)械購買、租賃合同計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械維修、保養(yǎng)和使用；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試。
9、材料組
（1）編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作；
（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；
（4）及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表；
（5）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)；
10、預(yù)算組
（1）負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算書；
（2）負(fù)責(zé)編制結(jié)算書；
（3）負(fù)責(zé)工程工、料、機(jī)分析
11、財(cái)務(wù)組
（1）配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審
工作；
（2）財(cái)務(wù)管理；
（3）經(jīng)營損益分析。
2.2 施工總體部署
2.2.1 施工區(qū)和施工階段劃分
1、施工區(qū)段劃分
本工程總體上安排一個(gè)施工區(qū)，區(qū)段內(nèi)又分若干小施工段進(jìn)行流水作業(yè)。做到既處處開花，又不造成勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)。
2、施工階段劃分
根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程分成以下六個(gè)施工階段。
第一階段：施工準(zhǔn)備。重點(diǎn)完成人、材、物進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置，充分做好開
工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保開工日期。
第二階段：管溝開挖。開挖采用機(jī)械明挖，人工配合，重點(diǎn)是控制溝槽開挖截面尺寸和標(biāo)高控制。
第三階段：供水管道鋪設(shè)及管件安裝。
第四階段：管道試壓和沖洗試驗(yàn)。
第五階段：井室砌筑及溝槽回填；
第六階段：路面恢復(fù)。
2.2.2 主要技術(shù)措施
本工程采取常規(guī)技術(shù)施工，但對(duì)若干重點(diǎn)施工項(xiàng)目仍制定了必要的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證施工的有序進(jìn)行。
加強(qiáng)技術(shù)管理：開工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主反映；制定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及交通組織作為一個(gè)技術(shù)重點(diǎn)來抓，抓好從方案的制定到施工的具體實(shí)施過程。成立QC 小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
供水管施工：基坑開挖采用放坡明挖,管溝采用河砂回填。
2.2.3 總體施工流程
總體施工流程如下：
測量放線→溝槽開挖→基底處理→管段吊放→管道接口→管打口及養(yǎng)護(hù)分段試壓→沖洗、吹掃→各施工段間接駁→回填工程→恢復(fù)路面
2.3 擬投入本工程的主要管理人員
為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本工程施工，擬設(shè)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)我公司的組織機(jī)構(gòu)與管理層次，將組織有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目法組織管理本工程，我公司成立項(xiàng)目部以下人員進(jìn)行管理。
項(xiàng)目管理班子配備情況表見表1
2.4 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備
為確保高效安全完成本工程施工，根據(jù)我公司的現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及本工程的特點(diǎn)我公司將投入設(shè)備如下：
現(xiàn)場主要施工設(shè)備表見表2

第三章 施工準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備幾個(gè)方
面，要求做到施工場地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），一平（場地平整），五落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場設(shè)施落實(shí)）。為此部署做好以下幾方面工作：
3.1 技術(shù)準(zhǔn)備
1、復(fù)核施工圖紙
當(dāng)業(yè)主提供施工圖后，項(xiàng)目總工程師立即組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙復(fù)核，形成圖紙復(fù)
核記錄。同時(shí)提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)單位對(duì)需要澄清、修改的問題書面答復(fù)后，工程施工嚴(yán)格按照修改后的施工圖及設(shè)計(jì)變更圖進(jìn)行。
2、現(xiàn)場地質(zhì)細(xì)勘
中標(biāo)后地質(zhì)師負(fù)責(zé)對(duì)地基進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)勘察，核實(shí)現(xiàn)場情況。
3、樁點(diǎn)交接及復(fù)核測量
在現(xiàn)場與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行本工程測量控制樁點(diǎn)交接后，測量工程師領(lǐng)導(dǎo)測量組及時(shí)按照測量三級(jí)復(fù)核制度的要求組織控制樁點(diǎn)的復(fù)測，形成控制測量文件，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工放樣和測量交底。
4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底
項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際條件和同類工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編制完善的實(shí)施性施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。同時(shí)將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等及時(shí)向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，以便工程能順利進(jìn)行。
5、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。
6、組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。
7、根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。
8、掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料（根據(jù)工程勘察招報(bào)告），以及地下原有管道及障礙物等資料，檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。
3.2 材料機(jī)具準(zhǔn)備
1、材料準(zhǔn)備
本工程材料由項(xiàng)目部材料部門就近在當(dāng)?shù)鼗蚋浇�地區(qū)采購。對(duì)業(yè)主提供的材料，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排做出材料供應(yīng)和儲(chǔ)備計(jì)劃，并提前與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。
2、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備
為加快施工速度，確保施工工期，所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由我司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，并做好機(jī)械保養(yǎng)、調(diào)試工作。對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線安排，保證機(jī)械按時(shí)進(jìn)場，機(jī)械進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。第一批進(jìn)場機(jī)械包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)在開工前2 日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行場地的平整、臨時(shí)設(shè)施的修建。
3、主要檢測設(shè)備準(zhǔn)備
項(xiàng)目部配備相應(yīng)的先進(jìn)測量儀器。有關(guān)試驗(yàn)、測量儀器送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測部門進(jìn)行標(biāo)定和檢測。
3.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備
1、掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。
2、根據(jù)施工總平面的安排，報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝好機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動(dòng)力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用，整理好材料堆放場地。
3、搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房，施工臨時(shí)設(shè)備等施工及生活必須的設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。
4、按施工平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場排水工作。
5、修通現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆�，施工場地硬地化。各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。
3.4 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
1、為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個(gè)工種在同一場地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。
2、現(xiàn)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。
控制網(wǎng)測量主流程
復(fù)測資料復(fù)測資料→建立水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)→水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測→移交水準(zhǔn)點(diǎn)→復(fù)核資料→建立坐標(biāo)點(diǎn)控制網(wǎng)→復(fù)核資料→控制點(diǎn)閉合測量→移交控制點(diǎn)
第四章 主要施工方法
4.1 建立測量控制網(wǎng)
測量是工程開展的先導(dǎo)，測量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復(fù)測制度。
4.1.1 測量控制流程
在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交接測量控制樁點(diǎn)后，組織對(duì)交接樁點(diǎn)的復(fù)核測量，建立三角測量控制網(wǎng)，并對(duì)位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁�？刂凭W(wǎng)測量主流程圖如下：
復(fù)測導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)→放出管道中線和樁點(diǎn)→
各部位的細(xì)部測量和放樣
4.1.2 施工方法
我公司在測量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細(xì)部放樣三個(gè)方面工作。開工前對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測（與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理進(jìn)行會(huì)測）。如差別較大時(shí)，須從附近的國家高等級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)引點(diǎn)，再進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)后方可正式施工。
根據(jù)已有的控制點(diǎn)結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。各點(diǎn)位之間均應(yīng)通視，并進(jìn)行閉合復(fù)測。
1、測定管道中心線
進(jìn)場后項(xiàng)目部測量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量、放線，劃出管道的開挖中心線，并請(qǐng)監(jiān)理工程師作基線復(fù)核確認(rèn)。測量班在整個(gè)溝槽開挖施工階段，必須反復(fù)對(duì)正在開挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。施工中按照設(shè)計(jì)給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場測設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設(shè)定），并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號(hào)。中線放出后，重點(diǎn)做好以下幾方面的細(xì)部測量放樣工作：
（1）路中心的測量與綁點(diǎn)。點(diǎn)一定要牢固，以便于道路、供水施工過程隨時(shí)復(fù)測。
（2）給水管及道路設(shè)計(jì)標(biāo)高要嚴(yán)格控制。特別對(duì)給水管網(wǎng)復(fù)測是否與圖紙有出入，及時(shí)會(huì)知監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位。
2、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)
管道工程往往需要增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m 為宜。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差應(yīng)符合±12 （L 為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，km）的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、埋設(shè)管道坡度板
（1）坡度板的埋設(shè)一般為10m，管道平面折點(diǎn)、縱向變坡點(diǎn)、附屬構(gòu)筑物處，都應(yīng)增設(shè)坡度板。
（2）坡度板距槽底高度不應(yīng)大于3 米。人工挖槽，一層槽在開槽前埋設(shè)；多層槽在開挖底層槽前埋設(shè)；機(jī)械挖槽在人工清槽底前埋設(shè)。
（3）坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長度不小于30cm。坡度板截面不應(yīng)小于5cm*15cm。
（4）坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法如下：
A、管線中心釘要釘在坡度板的頂面。
B、高程釘要釘在高程板靠中心線一側(cè)。
C、坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào)（檢查井處應(yīng)標(biāo)明井號(hào)），高程釘至各部位（如槽底、平基面、管內(nèi)底）的下返常數(shù)。有跌落差的，應(yīng)在坡度板兩側(cè)分別標(biāo)明，且分別標(biāo)明其所用高程釘。
D、高程板要釘在坡度板中心釘同一側(cè)的板面上，應(yīng)保持垂直。若條件受到限制，不宜埋設(shè)坡度板的，可在溝槽兩側(cè)邊坡或槽底兩側(cè)，對(duì)稱設(shè)置高程樁，對(duì)其上釘?shù)雀叩母叱提�。挖槽見底及管道鋪設(shè)之前，均需測定管渠中心線位置。無論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見底前及澆注混凝土底板前，在管道鋪設(shè)前，均應(yīng)復(fù)測管渠中心線及高程板、樁的高程。做好各測量控制點(diǎn)的保護(hù)工作。根據(jù)導(dǎo)線網(wǎng)分別放出工程中線和里程樁點(diǎn)，對(duì)已放出的點(diǎn)位要及時(shí)綁點(diǎn)。