北京zz建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書,承擔(dān)了平谷區(qū)2012年度北京市XX地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、工程監(jiān)理履責(zé)情況:
  1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的"關(guān)于做好北京市2012年度XX地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)"。會(huì)后,及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系,確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。
  2、2012年3月28日,公司召開了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求,對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究,并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。
  3、2012年3月29日,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下,按照約定到平谷區(qū)園林綠化局,與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn),安排監(jiān)理工作。會(huì)后,積極尋找監(jiān)理工作及生活用房,為正式開展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。
  4、2012年3月30日,開始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn),按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu),設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組,分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程,責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。
  5、目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求,全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位,有效開展監(jiān)理工作。
  6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求,依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范,2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定,2012年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定;
  7、2012年3月31日,監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料,分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人,監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后,監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開展監(jiān)理工作。
  8、嚴(yán)格按照"四控、三管、一協(xié)調(diào)"進(jìn)行工程管理。
 、  在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查,自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),檢查證件是否齊全,檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符,特別細(xì)致檢查是否有病蟲害,對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng);例如:對(duì)新平薊以北Ⅱ號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木,不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求,下發(fā)監(jiān)理通知后,截止4月28日,共清除100株,監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控;
  針對(duì)氣溫變暖的情況,要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根;畹男录夹g(shù)新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,確保工程質(zhì)量和林木成活;
  對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;
 、谠谶M(jìn)度、協(xié)調(diào)上,根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署,及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求,積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署;以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購為重點(diǎn),要求施工單位合理安排各種資源,搶種植季節(jié),加快施工進(jìn)度,根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署,要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80%。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度,督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)地塊移交進(jìn)度,及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置,對(duì)施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
 、墼谕顿Y、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整,及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證,完善手續(xù),為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。
 、茉诃h(huán)境保護(hù)、安全管理上,要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面,各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌,專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,針對(duì)帶坨苗木下車,要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索,佩戴安全帽;高壓線下作業(yè)要留足安全距離;施工中要注意保護(hù)地下管線,確保安全生產(chǎn);
  ⑤在信息管理上,根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求,按照2012年度北京市XX地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T 245-2004)、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T 212-2009)、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》(DB11/T 712-2010)、北京市園林綠化局北京市XX地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012年度XX地區(qū)造林工程的一系列文件,制定了本工程的資料管理手冊(cè),指導(dǎo)施工單位完善施工資料。
  9、截止目前,監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè),召開例會(huì)會(huì)議四次,內(nèi)部會(huì)議四次,形成會(huì)議紀(jì)要捌份,下發(fā)監(jiān)理通知兩次,上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。
 
  二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施
  1、從組織措施上保證監(jiān)理
工作的正常開展:根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn),監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組,分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程,責(zé)任落實(shí)到人;
  2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施:監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套;各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具;辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。
  3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展:制定了監(jiān)理規(guī)劃,明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方法、制度等,確定了人員崗位,實(shí)行了崗位責(zé)任制;
  4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展:制定了監(jiān)理細(xì)則,明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等;
  5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè),進(jìn)行了監(jiān)理交底,在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;
  6、召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,提高監(jiān)理人員素質(zhì),確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量;
  7、召開監(jiān)理例會(huì),加強(qiáng)參建各方的信息溝通,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn);
  8、 對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;簽發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除,確保了工程質(zhì)量;
  9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù),保證監(jiān)理工作的透明度,接受上級(jí)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保監(jiān)理工作的正確性。