建筑施工階段監(jiān)理的意義

【關鍵詞】監(jiān)理工程師；施工質量；事前控制

　　監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應依據(jù)工程質量的特點，做到主動控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細則的編制過程中，應具體明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點。使各項工作有條不紊地順利開展。并不斷總結施工經驗及施工技術，使得工程程質量檢驗手段不斷進步創(chuàng)新，保證工程建設質量能夠跟土建筑市場的發(fā)展。

　　1 建筑施工階段控制的意義

　　“質量第一”是監(jiān)理工程師做好質量控制工作自始至終應遵循的基本原則。根據(jù)工程質量的隱蔽性及終檢的局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格事中監(jiān)督，防患于未然。這是確保工程質量的有效措施。質量標準是參建各方共同遵守的準則和依據(jù)。在監(jiān)理過程中，督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。建設工程的質量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設備、施工方法、技術措施、人員素質、工期、設計等。由于建筑產品的單體性、流動性，影響工程質量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比較多，其中任何一種因素發(fā)生變動，都將使質量出現(xiàn)波動，產生系統(tǒng)因素的質量變異，造成工程質量事故。監(jiān)理工程師在質量控制過程中，必須堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德。尊重事實、尊重科學，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅持原則，客觀、公正地處理質量問題，秉公監(jiān)理。

　　2 施工前的控制

　　2.1 工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標擬定聽監(jiān)項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設質量。

　　2.2 兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期控制效果的。

　　2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使工程質量控制機構和人員管理，任務職責明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。

　　2.4 技術措施。督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前，認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質量。

　　2.5 經濟措施。監(jiān)理工程師應充分利用業(yè)主賦予的經濟權力， 施工單位施工的任何一項工程質量達不到合同約定等級的，監(jiān)理有權支付施工單位的該項工程款，以約束施工單位認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務。在監(jiān)理交底會上，闡述采用經濟手段進行質量控制的做法。

　　2.6 合同措施。監(jiān)理工程師事前應認真熟悉條款，依據(jù)合同條款的有關規(guī)定對工程質量進行全面監(jiān)督和管理。

　　3 施工過程中的質量控制

　　3.1 施工現(xiàn)場質量控制監(jiān)理人員必須抓住重點環(huán)節(jié)，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業(yè)在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監(jiān)理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。監(jiān)理人員應在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時，把堅持按工作程序辦事作為工程質量控制的重點。

　　3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映工程質量的一個重要方面。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標準和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到試樣的代表性和真實性。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認;但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監(jiān)理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

　　3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質量的反映，也從另一個側面反映了工程質量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監(jiān)理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現(xiàn)場監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實處；總監(jiān)要定期或不定期地加強對監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實性和完整性。

　　4 加強工程質量驗收

　　在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監(jiān)理機構提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質量問題，及時發(fā)出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告。預驗合格后，報建設單位。

　　5 對施工組織設計、施工方案、方法和工藝的控制

　　在施工承包單位進行正式開工之前要對施工組織設計、施工方案、方法等進行認真審查。審核其質量管理體系是否健全主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質量通病的防治方面有無相應的預防及質量保證措施。在炎夏、嚴冬、雨季等特殊條件下對某些特定對象的施工質量與安全如夏季大體積砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保溫等有無可靠而有效的技術和組織措施在程序的安排上是否符合先地下、后地上先土建、后設備先主體、后圍護先結構后裝修的基本規(guī)律其主要項目施工方法是否可行、適用、經濟合理等。

　　6 堅持以人為本的策略

　　選擇監(jiān)理單位應采取招議標的形式通過對監(jiān)理公司的資質、實力、業(yè)績和人員結構全面分析、比較最終選擇最優(yōu)的監(jiān)理公司。這里要注意一個比較普遍的現(xiàn)象往往在工程建設過程中監(jiān)理公司所派現(xiàn)場監(jiān)理人員往往是一些年紀離退休人員年齡比較大當然他們有他們的優(yōu)勢經驗比較豐富但由于年齡大一般體制較差一些工程的監(jiān)理工作很難做到位比如一些高空作業(yè)的工程所以在監(jiān)理人員的選擇上要盡量避免這種情況。

　　7 結束語

　　工程質量的整體控制也是一項系統(tǒng)性工程工程質量的事前控制則是整體工程質量的關鍵若能在具體工程項目上做好施工階段的事前控制工作就可以在很大程度上減少返工避免人、財、物、施工機械和施工有效時間的浪費并能大大提高建筑質量水平。