摘要：建筑工程監(jiān)理工作是對建筑工程的監(jiān)督審核以及全面把控，能夠從整體上保障建筑工程質(zhì)量。近些年，我國在建筑監(jiān)理工作方面取得了一定成績，但同時也存在一些問題，比如監(jiān)督管理機制不健全、質(zhì)量管控不到位等，這也在一定程度上加大了建筑監(jiān)理工作的難度。本文首先針對現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作難點進行論述，并有針對性地提出解決策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；難點；措施
隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴大，建筑工程監(jiān)理工作的重要性也越發(fā)凸顯，但是，由于建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、技術(shù)工藝多樣，建筑工程監(jiān)督與管理難度隨之加大。在新的發(fā)展背景下，明確建筑工程監(jiān)理難點，并有針對性地對工程監(jiān)理工作進行優(yōu)化和完善，是非常必要的。
1建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容
因為建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多，所以在全面開展建筑工程監(jiān)理工作之前，監(jiān)理人員應(yīng)充分了解監(jiān)理工作的內(nèi)容。
1.1對施工質(zhì)量進行控制
工程監(jiān)理中最重要的一項內(nèi)容就是工程質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，保障工程施工質(zhì)量，是發(fā)揮建筑工程功能，保障居民居住安全性、可靠性的前提。監(jiān)理人員首先要從施工方案入手，層層把關(guān)，確保施工方案全面、無誤，并在這個基礎(chǔ)上，對各個施工環(huán)節(jié)、施工工序進行監(jiān)督，尤其是施工圖的審核、檢驗，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。
1.2對建筑工程進度進行控制
做好工程進度控制，也是建筑工程監(jiān)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理人員要根據(jù)工程實際情況，對分項工程進度進行嚴格把控。尤其是在建筑工程初期，監(jiān)理人員必須明確自身工作職責(zé)，能夠嚴格按照合同對工程施工進度、施工計劃進行科學(xué)擬定，在施工過程中加強對施工單位、施工進度的審核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并有針對性地加以調(diào)整，在確保施工進度的前提下，確保工程施工質(zhì)量。
1.3對建筑工程成本進行控制
建筑工程施工規(guī)模的擴大，在整體上對工程監(jiān)理工作提出了更高的要求——工程監(jiān)理單位不僅要確保工程施工質(zhì)量，而且要管控好施工安全、施工進度以及施工成本�？刂剖┕こ杀�，不僅能夠節(jié)約大量人力、物力，還能夠提升建筑工程經(jīng)濟收益。因此，工程監(jiān)理人員要嚴格審核施工合同，按照合同規(guī)定、相關(guān)程序和要求，對其中的條文和內(nèi)容進行一一審核及計算，再根據(jù)工程各階段的施工情況做好成本控制，將成本控制在合同范圍之中，從而更好地促進建筑工程綜合效益的實現(xiàn)。
2新形勢下建筑工程監(jiān)理存在的問題
通過綜合分析可知，現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理還存在一些不容忽視的問題，具體分析如下。
2.1基層監(jiān)理人員專業(yè)能力有待提升
從目前我國監(jiān)理單位監(jiān)理隊伍的整體情況來看，一部分監(jiān)理人員最初并不是從事監(jiān)理工作的，而是從其他崗位轉(zhuǎn)到監(jiān)理工作崗位上的，因此，他們大多沒有接收過專業(yè)的監(jiān)督管理培訓(xùn)以及職業(yè)素質(zhì)教育。缺乏一定的工作經(jīng)驗，在監(jiān)理工作中往往無法有效落實自身職能，對建筑工程各建筑施工環(huán)節(jié)的審核不細致、不全面，并且沒有全面掌握先進的監(jiān)督管理理念和技術(shù)，這些都在很大程度上阻礙了工程監(jiān)理工作的開展。
2.2缺乏完善的監(jiān)督管理機制
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，以及建筑市場競爭的日漸激烈，對工程監(jiān)理單位也提出了更多、更高的要求。但是，多年來，我國管理職能部門對工程監(jiān)理工作缺乏一定的關(guān)注，監(jiān)理市場秩序還不夠規(guī)范，城市建設(shè)因此受到了一定影響�，F(xiàn)階段，我國缺乏完善的監(jiān)理管理機制，惡意壓價的情況還屢見不鮮，一些小規(guī)模的監(jiān)理單位面臨著倒閉的風(fēng)險，這些都在很大程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2.3受到業(yè)主的客觀影響
除了以上問題，建筑工程監(jiān)理單位還在一定程度上受到業(yè)主的客觀影響�！吨腥A人民共和國建筑法》與《建筑工程質(zhì)量管理條例》中明確限定了監(jiān)理單位的職責(zé)與權(quán)限。在實際工作的落實中，很多監(jiān)理單位并沒有充分履行自身職能，業(yè)主方與專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)簽署協(xié)議的過程中還會設(shè)置諸多限制監(jiān)理單位的條文。由此可見，基層監(jiān)理人員的監(jiān)理職能得不到有效落實，基層監(jiān)理人員往往只負責(zé)對建筑工程施工質(zhì)量、安全進行管理，并不能在其他方面體現(xiàn)出監(jiān)理的監(jiān)督管理職能。
3建筑工程監(jiān)理的難點
3.1管理機制不健全
從現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理的實際情況來看，管理機制不健全的問題仍然存在。很多監(jiān)理流程不夠細致，監(jiān)理工作中對施工單據(jù)、管理流程不夠重視，這些都在很大程度上加大了工程監(jiān)理難度[1]。
3.2質(zhì)量安全控制不到位
質(zhì)量和安全是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，但是從目前建筑工程監(jiān)理的情況來看，質(zhì)量安全管控水平仍有較大的提升空間。在監(jiān)理工作中，質(zhì)量安全管控得不到充分落實的主要原因包括監(jiān)理人員疏忽大意、工作機制不完善等。
3.3管理信息不流通
在進行管理工作時，監(jiān)理人員需要了解工程的各方面信息，如果不了解相關(guān)信息，就無法做出正確的判斷和決定。但是，在目前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中，信息渠道不暢通等問題往往會導(dǎo)致管理信息不流通，從而影響監(jiān)理工作的有效開展[2]。
4建筑施工準備階段的監(jiān)理與控制要點
在建筑工程施工準備階段，為了保證工作的質(zhì)量，監(jiān)理人員需要做好以下兩個方面的控制工作。
4.1做好施工方案設(shè)計的控制
建筑工程的施工質(zhì)量與施工方案有著直接的關(guān)系，所以施工方案設(shè)計十分重要，同時施工方案設(shè)計也是一項基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理人員在開展控制管理工作時，要保證設(shè)計方案的完善，有效解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。在一般情況下，在正式交接設(shè)計方案之前，監(jiān)理單位需要組織施工單位對施工圖紙和施工方案進行仔細全面核對，同時進行技術(shù)交底。監(jiān)理人員在落實以上工作的過程中，應(yīng)利用專業(yè)知識，對施工方案設(shè)計中的漏洞以及潛在問題進行充分挖掘，確保在正式施工之前解決掉所有問題，保證施工正常順利開展，避免后期出現(xiàn)返工的情況[3]。
4.2做好施工設(shè)備以及施工材料的控制管理
在建筑工程施工過程中，施工設(shè)備和施工材料都是比較重要的因素。所以，在建筑工程準備階段開展監(jiān)理工作時，監(jiān)理人員要尤其重視施工設(shè)備和施工材料的管理。為了保證施工過程的質(zhì)量，在正式施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)對施工設(shè)備和施工材料進行驗收，完成驗收之后，還要對施工設(shè)備和材料進行二次抽樣檢驗，保證施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量都能滿足施工方案設(shè)計標準。監(jiān)理人員在驗收施工設(shè)備和施工材料時，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備或材料和施工設(shè)計方案的要求不符，應(yīng)下發(fā)驗收不合格指令，同時要求供貨商將材料撤出施工現(xiàn)場。另外，施工現(xiàn)場未經(jīng)驗收的施工材料禁止投入使用，所有的施工設(shè)備也遵循同樣的道理。也就是說，不論是施工設(shè)備還是施工材料，都需要經(jīng)過嚴格的檢驗和審查之后，才能投入使用。如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備或者施工材料存在假冒偽劣問題，那么監(jiān)理人員必須責(zé)令供貨商撤回，同時有權(quán)更換供貨商。
4.3建筑施工階段的監(jiān)理與控制要點
在建筑工程項目的施工過程中，工程監(jiān)理需要利用一系列控制方法和舉措，實現(xiàn)對施工過程的監(jiān)理和控制，以保證建筑工程質(zhì)量為核心目標，利用一些組織手段、技術(shù)手段來實現(xiàn)對施工過程的實地檢查和跟蹤檢驗，進而做到實時掌握建筑工程項目的施工動態(tài)。在具體的監(jiān)理與控制工作中，監(jiān)理人員可以從以下三個方面入手。4.3.1對建筑工程材料以及相關(guān)設(shè)備的監(jiān)理工作在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員需要對施工設(shè)備和施工材料進行監(jiān)理控制，這是一項比較基礎(chǔ)的工作。監(jiān)理人員應(yīng)進入施工現(xiàn)場，嚴格檢查各項施工設(shè)備和施工材料是否合格，引導(dǎo)施工單位對施工設(shè)備和施工材料進行抽樣復(fù)檢[4]，保證施工過程中使用的施工設(shè)備和施工材料滿足工程施工要求。另外，監(jiān)理人員還應(yīng)該對施工設(shè)備和施工材料進行跟蹤檢驗，確保所有的施工設(shè)備和施工材料的實際應(yīng)用效果都符合施工設(shè)計要求，如果發(fā)現(xiàn)不合格的施工設(shè)備或施工材料，需要馬上從施工現(xiàn)場將其清除出去。4.3.2對重點工程的跟進式旁站施工單位開展施工時，通常會涉及一些隱蔽工程以及關(guān)鍵性工程部位。對此，監(jiān)理單位需要針對性地指派專人負責(zé)跟進式旁站工作，有效識別和清除施工過程中一切潛在問題。監(jiān)理單位在指派旁站負責(zé)人時，需要保證旁站負責(zé)人具有高水平的建筑工程技術(shù)，具備多年的監(jiān)理經(jīng)驗，能夠在工作中保持認真負責(zé)的態(tài)度，認真監(jiān)測施工過程。旁站人員在發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量或者安全問題時，需要及時和施工現(xiàn)場的技術(shù)人員溝通，及時采取高效的措施來解決問題，并在監(jiān)理記錄表中記錄施工過程的各個環(huán)節(jié)。在施工過程中，施工人員想要進行下個階段的施工，必須經(jīng)過旁站負責(zé)人的書面許可。4.2.3施工現(xiàn)場的日常巡查工作在建筑工程項目施工階段，監(jiān)理人員還需要對施工單位的施工情況進行不定時巡查，這是監(jiān)理工作的一項基本內(nèi)容。不定時巡查能夠有效監(jiān)督施工單位按照合同要求開展施工工作。監(jiān)理人員在巡查過程中，要保持大局觀念，發(fā)揮預(yù)見能力。針對施工過程中涉及的各項內(nèi)容，監(jiān)理人員都要進行核查，如施工材料、設(shè)備等。監(jiān)理單位可以通過日常巡查和跟進式監(jiān)理兩種方式，雙管齊下，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，保證工程的施工質(zhì)量。
4.3建筑竣工階段的監(jiān)理與控制要點
在建筑工程竣工階段，監(jiān)理人員需要做好以下三個方面的監(jiān)理與控制工作。4.3.1工程驗收階段的整體質(zhì)量在建筑工程完成施工后，監(jiān)理單位需要結(jié)合工程驗收標準，對建筑工程進行全面整體的驗收審核，對于滿足竣工工程質(zhì)量驗收標準的工程，確定驗收合格。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，監(jiān)理人員可以責(zé)令施工單位整改。監(jiān)理單位在確定建筑工程沒有任何問題后，才能簽署驗收確認文件，為建筑工程提供質(zhì)量評估報告。4.3.2定期回訪監(jiān)理單位需要對監(jiān)督驗收的建筑工程做定期回訪，保證施工單位在工程竣工后，能夠?qū)ㄖこ踢M行維護。監(jiān)理單位在監(jiān)理合同期結(jié)束時，應(yīng)該和建筑工程的施工單位以及其他建設(shè)單位，辦理合同到期手續(xù)[5]。4.3.3建筑的安全監(jiān)理工作監(jiān)理單位在開展工作時，要遵循“安全第一，全面預(yù)防”的原則，要在施工現(xiàn)場樹立安全意識，在正式開展工作前，做好相關(guān)交接工作，保證施工的質(zhì)量。另外，監(jiān)理單位還應(yīng)該做好責(zé)任劃分，保證施工單位具有施工資格，施工人員持證上崗，全面落實施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任。4.3.4監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè)建立一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍，是現(xiàn)階段提高建筑工程監(jiān)理實效的關(guān)鍵。監(jiān)理隊伍的建設(shè)要將培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)、復(fù)合型人才作為重點，要以全面突進社會經(jīng)濟發(fā)展為目的，全面加強監(jiān)理人員的法律意識和知識儲備，加大合同管理與安全管理培訓(xùn)力度，使監(jiān)理人員具備更高的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能，使其更好地為新時期建筑工程施工建設(shè)做出貢獻。4.3.5強化監(jiān)理工作的流程化管理路徑制定強有力的、切實可行的規(guī)章制度，提高工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)性，是現(xiàn)階段提高工程監(jiān)理實效的有效途徑。有關(guān)部門以及監(jiān)理單位要加大執(zhí)行力度，全面落實國家方針政策，加強制度規(guī)范的約束力，全面規(guī)范監(jiān)理人員在工程中的行為，從而確保工程監(jiān)理、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)都能滿足質(zhì)量管理規(guī)范的要求。監(jiān)理事業(yè)的市場化、規(guī)范化，有利于經(jīng)濟社會的建設(shè)和發(fā)展，也是現(xiàn)階段提高工程監(jiān)理質(zhì)量和實效的關(guān)鍵。4.3.6協(xié)調(diào)各方關(guān)系為了提高工程監(jiān)理質(zhì)量和規(guī)范性，工程監(jiān)理單位應(yīng)該全面協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極與工程施工各方進行交流、合作、協(xié)調(diào)，建立和諧的施工環(huán)境和施工氛圍，為工程順利施工提供保障。另外，在現(xiàn)場施工情況反饋中，實現(xiàn)工序化管理，積極簡化工作流程，創(chuàng)新管理制度、管理理念，有利于最大限度地發(fā)揮工程監(jiān)理部門的職能和作用。
5結(jié)語
在建筑工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理工作發(fā)揮著不可取代的作用，但是由于我國在建筑監(jiān)理工作這個領(lǐng)域起步較晚，因此我國的工程監(jiān)理領(lǐng)域還存在諸多問題，這些問題的存在在一定程度上增加了工程監(jiān)理工作難度。從現(xiàn)階段工程監(jiān)理難點出發(fā)，有關(guān)部門以及相關(guān)監(jiān)督管理人員要結(jié)合監(jiān)理難點、重點，制定更加完善的工程監(jiān)理制度以及工作機制，從整體上保障建筑工程監(jiān)理實效。
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