對(duì)于工程質(zhì)量管理分為項(xiàng)目監(jiān)控管理和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理兩個(gè)層面：
監(jiān)控管理：
注重工程管理體系建設(shè)，打造專業(yè)技術(shù)平臺(tái)和工程管理平臺(tái)，統(tǒng)一工程管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的情況下確保產(chǎn)品品質(zhì)的一致性；
現(xiàn)場(chǎng)管理：
聚焦于工程實(shí)體的直接管理，包括四控六管一協(xié)調(diào)（六管：現(xiàn)場(chǎng)、合同、信息、生產(chǎn)要素、竣工驗(yàn)收、后期管理）