進度控制的概念：指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。
目的：確保項目進度目標的實現(xiàn)，總目標：建設工期，控制對象：工程項目，控制方法：全過程動態(tài)控制
為有效進行進度控制，必須對影響進度的因素進行分析，以便事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)項目的主動控制與協(xié)調(diào)。
影響工程項目的因素眾多，可以歸納為：人為、技術、材料、資金、設備、配構件、機具、水文、地質、氣象、環(huán)境、社會及其它難以預料的因素，其中人的因素影響最多。錯誤估計項目實現(xiàn)的特點及實現(xiàn)的條件。項目決策和工作上的失誤。不可預見事件的發(fā)生