摘要:在建筑工程施工時(shí),對(duì)建筑材料的管理工作十分重要,材料管理是降低建筑工程施工成本和控制施工質(zhì)量的主要途徑之一。材料管理方法得當(dāng),可以為工程提供高收益、高效率的材料提供保證;可以降低工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)施工企業(yè)的盈利率起著關(guān)鍵作用。文章對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程材料管理方面的有益方法進(jìn)行了討論。 

關(guān)鍵字:建筑工程 材料管理 有益探索 
中圖分類號(hào): tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 文章編號(hào): 
建筑材料是建筑工程施工的最基本條件,也是建筑工程管理中的重要組成部分。建筑材料的管理工作做好了,就可以從基礎(chǔ)上保證建筑工程的質(zhì)量,降低建筑施工的成本。當(dāng)前社會(huì)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如何加強(qiáng)管理,降低風(fēng)險(xiǎn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重要考驗(yàn)。因此,如何加強(qiáng)材料管理,并以此來(lái)提高盈利、保證施工質(zhì)量、降低施工成本具有了十分重大的意義。建筑工程材料管理的主要目的在于:在建筑工程施工過(guò)程中管理和控制材料的數(shù)量和質(zhì)量,提高建筑材料的性價(jià)比滿足正常生產(chǎn)和施工的需求,同時(shí)也要嚴(yán)格控制建筑工程施工材料的成本,使其降到最低程度。 
做好建筑工程材料管理主要分為以下幾個(gè)方面: 
一、材料的預(yù)算管理 
1.編制材料計(jì)劃和臺(tái)賬 
在建筑工程施工前,工程項(xiàng)目部就要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的編制計(jì)劃,并按程序進(jìn)行申報(bào)、審批。在準(zhǔn)備階段要建立施工材料出入臺(tái)賬,并與質(zhì)檢部門(mén)和材料部門(mén)協(xié)同工作。材料入庫(kù)和出庫(kù)都要做好詳細(xì)的臺(tái)賬記錄。 
2.熟悉材料市場(chǎng)選擇合格材料 
在采購(gòu)材料前,采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)考察調(diào)研材料市場(chǎng),掌握建筑材料的市場(chǎng)行情,對(duì)材料供應(yīng)商有充分的了解,以獲取更全面、更細(xì)致、更準(zhǔn)確的建筑材料信息,從而選擇合格的的建筑材料,以保證工程施工的質(zhì)量。 
3.合理安排材料儲(chǔ)備 
提前確定建筑材料的采購(gòu)數(shù)量,合理的安排材料的儲(chǔ)備工作,避免材料的擠壓和浪費(fèi),根據(jù)預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際情況的結(jié)合情況來(lái)供應(yīng)所需材料。以保證在建筑施工過(guò)程當(dāng)材料的正常供應(yīng)工作。 
建筑工程項(xiàng)目的材料預(yù)算管理工作十分重要。有效的材料預(yù)算可以保證充足的建筑工程施工的準(zhǔn)備工作,為建筑工程施工打好基礎(chǔ),所以建筑工程施工時(shí),首先要做好材料預(yù)算的管理工作。 
二、材料的存放管理 
在建筑工程施工時(shí),材料從采購(gòu)到使用一般都有一個(gè)時(shí)間間隔,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),要加強(qiáng)材料的存放管理,以確保材料的質(zhì)量,要派專人管理,不要因?yàn)榇娣挪划?dāng)造成材料損失。建筑材料要分類放入不同的倉(cāng)庫(kù)存放。建筑材料多種多樣,要分門(mén)別類,按照不同的存放條件,存放在專門(mén)的材料倉(cāng)庫(kù),以保證材料的使用壽命。還要做好防火、防潮、防盜等各種安全措施,以保證建筑工程材料的安全存放,避免事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)建筑材料要分類標(biāo)識(shí),有序存放。建筑工程使用的材料品種規(guī)格都有很大的區(qū)別,即時(shí)通一種材料也有諸多不同規(guī)格,因此在存放材料的時(shí)候,管理員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)做好材料的管理等級(jí)工作,做好材料標(biāo)識(shí)。同類產(chǎn)品集體存放管理。以方便在材料發(fā)放時(shí)不至于出現(xiàn)混亂狀態(tài)。 
在建筑材料入庫(kù)時(shí),材料管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量、檢驗(yàn)材料的質(zhì)量,確保數(shù)量與發(fā)貨單相符、質(zhì)量符合規(guī)定要求。當(dāng)數(shù)量不服或者材料質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)管理人員匯報(bào)。在建筑材料發(fā)放時(shí),材料管理人員還要做好各種建筑材料的出庫(kù)登記。仔細(xì)對(duì)照領(lǐng)料單據(jù),檢查單據(jù)的真?zhèn)危瑖?yán)格按照單據(jù)提供的數(shù)量和規(guī)格發(fā)放材料,并做好詳細(xì)記錄,同時(shí)讓領(lǐng)料人員本人簽字確認(rèn)。隨時(shí)記錄準(zhǔn)確的材料數(shù)量,為材料采購(gòu)計(jì)劃提供一個(gè)準(zhǔn)確的參考和依據(jù),還要經(jīng)常對(duì)照記錄數(shù)量檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料數(shù)量,以確保記錄無(wú)誤。 
做好建筑材料的存放管理工作可以有效的保證建筑材料的質(zhì)量,保持建筑材料的使用壽命,降低材料的非正常損耗,從而降低施工成本,保證施工質(zhì)量。所以說(shuō)建筑材料的存放管理是非常重要的。除此之外,材料管理人員還應(yīng)當(dāng)在發(fā)放材料時(shí)仔細(xì)審閱領(lǐng)料單,正確發(fā)放施工材料,還要隨時(shí)檢查材料的保存情況,以及時(shí)改善材料存放管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),做到妥善存放管理,以保證建筑材料的正常供應(yīng),避免不必要的損失。 
三、工程收尾階段的材料管理 
當(dāng)建筑工程的施工到達(dá)收尾階段時(shí),大部分工程材料已經(jīng)使用,此時(shí)的材料管理工作同樣不容疏忽。我們應(yīng)該仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的剩余存料,根據(jù)施工進(jìn)度做出調(diào)整,補(bǔ)充不足的施工材料,將多余的材料進(jìn)行相應(yīng)的處理,避免工程項(xiàng)目完工時(shí)有大量材料剩余的情況出現(xiàn),減少二次搬運(yùn)。對(duì)于工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等作出相應(yīng)的處理,可以再次利用的要盡量收集利用,減少建筑材料的浪費(fèi),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)不再使用的材料要及時(shí)退庫(kù),并妥善保管,避免保存不當(dāng),造成不必要的材料損耗。及時(shí)清點(diǎn)對(duì)照各種材料的使用和剩余情況,做出工程用料分析結(jié)果,為工程內(nèi)部檢驗(yàn)提供有效數(shù)據(jù)。 
結(jié)語(yǔ): 
從實(shí)踐來(lái)看,建筑工程中的材料管理工作非常重要。只有真正做好材料管理工作才能保證建筑工程的質(zhì)量、保證施工的正常有序進(jìn)行、降低材料損耗、減少施工成本、提高建筑企業(yè)的有效收益。所以只有快速完善建筑工程施工材料管理工作的各項(xiàng)制度,并廣泛推行,不斷的提高個(gè)改進(jìn)材料管理方法,才能進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的管理意識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理?xiàng)l件,從而保證建筑項(xiàng)目的高效率、高質(zhì)量、低消耗,從而更好的為社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做好建設(shè)服務(wù)。 
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