論文導讀:質量控制是保證工程質量所采取的作業(yè)技術和活動。建設工程質量問題。質量控制是確保工程質量的有效方法。建設工程,建設工程質量控制探索。

關鍵詞:建設工程,質量,控制

  1、引言

  質量控制是保證工程質量所采取的作業(yè)技術和活動,它貫穿于質量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。建筑業(yè)中,建設工程質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用,更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產的巨大損失。例如08年的5.12汶川大地震帶給人們的痛不是一天二天能夠消失的,建設工程質量問題將被更加關注。另外,建筑工程質量的多變性也使得建筑這一特殊行業(yè)在未來成為社會的焦點。許多工程質量問題,將隨著時間不斷發(fā)展變化。如鋼筋混凝土結構出現的的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小而變化。發(fā)表論文,建設工程。

  2、建設工程中質量的含義界定

  建設工程質量簡稱工程質量。工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設工程質量的特性主要表現在以下六個方面:(1)適用性。即功能,是指工程滿足使用目的的各種性能。包括:理化性能,結構性能,使用性能,外觀性能等。(2)耐久性。即壽命,是指工程在規(guī)定的條件下,滿足規(guī)定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。(3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。(4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。(5)經濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。發(fā)表論文,建設工程。(6)與環(huán)境的協調性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協調,與所在地區(qū)經濟環(huán)境協調以及與周圍已建工程相協調,以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。

  3、建設工程質量問題的表現

  3、1施工單位方面的問題

  包括:(1)無證或超越資質等級承包、非法掛靠、轉包或非法分包。(2)采取不正當競爭手段,不顧后果以墊資、壓價,甚至行賄等違法手段承攬工程。(3)為牟取利潤,不計后果壓低成本,自行或串通設計人員亂改設計,使用低價劣質材料,甚至偷工減料,放任職工不按技術規(guī)范操作,粗制濫造。(4)在竣工驗收中弄虛作假,掩蓋工程質量缺陷,提供虛假質量保證資料。(5)私招亂雇,工人隊伍素質低下。

  3、2設計單位行為不規(guī)范

  工程質量發(fā)生問題,都認為是施工質量出現問題,實際上其中一些問題是由于設計不到位造成的。現在很多設計單位實行的是誰承攬工程誰設計。這樣在單位內部形成固定搭配,致使某幾個人對某一類設計非常熟練,如果遇到不熟悉的工程,其他設計人員又不易介入,使設計單位的設計優(yōu)勢及專業(yè)之間的互補優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,影響設計質量。另外,如果設計質量監(jiān)督站對設計質量的監(jiān)測是每年抽驗,這樣致使很多建設項目設計得不到及時檢測,為設計質量事故埋下隱患。

  2、3建設單位行為不規(guī)范 

  有的建設單位不是完全的法人主體,建設資金的使用、施工單位的選擇、建設標準的選擇等都不能自主決定,常受到其主管單位的影響,無法承擔分包方應承擔的責任和任務。缺乏市場意識,破壞與承包方的平等交易關系。阻礙市場機制的發(fā)展。而且投資責任機制不健全,片面追求低造價,片面追求高標準、短工期,這些都阻礙了工程質量。

  2、4工程質量監(jiān)督、監(jiān)理系統不完善 

  目前我國對工程質量的監(jiān)督工作是委托建委質量監(jiān)督站進行的。隨著時間的推移,質監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題,主要體現在以下幾個方面:(1)需要質監(jiān)站監(jiān)督的工程項目很多,但質監(jiān)站人員有限,使工作力度降低。(2)行政監(jiān)督的工作性質容易滋生官僚主義及腐敗。(3)有的質監(jiān)站政企不分,以贏利為目的辦實體,有的辦了監(jiān)理公司,有的辦實驗室,強制規(guī)定檢驗試塊必須在這里進行,這樣質監(jiān)站既掌握工程質量的監(jiān)督大權,又有獲取利潤的商業(yè)行為。這樣很難保證質監(jiān)站的公平性和公正性,同時也給施工企業(yè)的質量管理工作帶來干擾。發(fā)表論文,建設工程。

  2、5建筑勞動力市場人員素質偏低

  估計當前在我國6500萬工程從業(yè)人員中,有近4800萬是農民工,也就是說我國施工企業(yè)一線施工人員中大多數是沒有經過培訓就上崗的農民,他們雖然工作熱情很高,但由于缺少專業(yè)技術指導,經常違規(guī)操作,造成次品多,工程事故多,影響工程質量。一方面低技術含量人員大量過剩,另一方面技術工人、專業(yè)技術人員、管理人員又大量缺乏。我國工程技術工人、專業(yè)技術人員和管理人員還相當稀缺。

  4、加強對建設工程質量控制的措施

  4、1建設單位對工程質量的控制

  建設單位是工程建設的主體,是工程建設項目的主要組織者和實施者,是工程項目管理的核心,在工程建設過程中處于主導地位,對工程質量負總責。工程質量是工程項目投資效益得以實現的根本保證,質量控制是確保工程質量的有效方法,應貫穿于工程建設的始終。建設單位相關部門應全權代表建設單位履行職責,采取超前控制,預防為主的手段,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài),達到預期的質量控制目標。

  4、2監(jiān)理單位對工程質量的控制

  項目的建設過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現行工程建設市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。建設監(jiān)理制實施以來,工程建設質量明顯提高,工期和投資控制有了保障。監(jiān)理作為公正、公平的第三方,在施工過程中,要嚴格按照有關規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進行監(jiān)理,協助施工單位做好工程項目劃分,經質量監(jiān)督機構批準后嚴格執(zhí)行。熟悉圖紙,實行旁站監(jiān)理,了解工程施工現場的具體情況,及時記錄發(fā)現的問題與處理結果,及時提醒施工單位注意容易出現質量問題的部位,協助施工單位采取質量措施保證工程建設質量。嚴格按照規(guī)定要求進行抽檢,對隱蔽工程和工程的關鍵部位嚴格控制,做到專檢、抽檢、不定期檢查相結合,及時處理發(fā)現的問題。發(fā)表論文,建設工程。督促施工單位加強質量意識,嚴格控制工程質量,完善施工程序及質量檢查措施,認真落實施工班組初檢,施工隊復檢,質檢處終檢的施工質量“三檢制”,及時上報施工原始資料,手續(xù)完備后進行抽檢,核定單元工程質量等級,合格后進入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關鍵部位,在施工單位自評合格后,由建設、監(jiān)理、設計、施工和質量監(jiān)督機構組成聯合小組,共同核定其質量等級。同時,在施工過程中,監(jiān)理工程師質量控制工作的好壞,直接影響工程建設質量、進度和投資,監(jiān)理工程師應協調與參建各方的關系,與參建各方的質量管理人員一道,共同控制工程建設質量;處理好進度、投資與質量控制之間的關系,使其相互促進、相互制約,確保工程建設質量。注重工程資料的收集和整理,及時進行竣工驗收,使工程早日投入使用,發(fā)揮其應有的效益。

  3、3施工單位對工程質量的控制

  施工單位對建設工程項目施工質量控制主要包括以下幾方面內容:(1)技術準備的質量控制,包括:①熟悉和審查工程項目的施工圖紙;②對項目建設地點的自然條件,技術經濟條件調查分析;③編制項目施工組織設計;④做好技術交底工作;(2)材料的質量控制,包括:材料是建設工程施工的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。對材料的質量控制包括:①優(yōu)化進貨渠道,嚴格按質量標準訂貨、采購、運輸;②材料進場要按技術驗收標準進行檢查和驗收;③現場配制的材料,應先提出試配要求,經試配合格后才能使用;(3)施工現場中采取有效的工程質量管理措施。質量管理措施一定要強硬有力,不拘私情、不講情面,更不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,絕無通融余地,質量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,這種類似情況在工程施工中普遍存在,對質量管理不得力的人員和施工隊該撤換的撤換,該清退的清退,決不能心慈手軟,否則會帶來質量隱患。發(fā)表論文,建設工程,F在的質量管理體制有一個弊。褪蔷唧w管理質量的人無真正否決權,責、權、利不到位。發(fā)表論文,建設工程。質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題,現在光靠設立質量管理目標責任書還不夠,還應根據工程實際情況制定具體的管理目標。

  4、結

  總之,工程質量控制的方面,要努力的方向有:對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束;加強對設計單位和設計者的審查;規(guī)范業(yè)主的行為;加快推行建設監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項配套措施;加強政府對建設工程質量的直接監(jiān)管;推進工程領域勞動力市場的建設;等等。