1工程質(zhì)量控制概述
建筑工程項目質(zhì)量可從狹義、廣義兩方面進行理解，在狹義方面指的是工程項目滿足業(yè)主需求所擁有的應用功效，狹義含義側重于說明工程項目實體質(zhì)量，內(nèi)容有建筑工程項目基層牢固與否、建筑工程項目主體架構安全與否、空氣流通與否以及透光科學與否等。廣義方面建筑工程項目質(zhì)量相較于狹義方面，一方面囊括了建筑工程項目實體質(zhì)量，一方面還強調(diào)了對實體質(zhì)量有著重要影響的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量指的是每一位建筑工程項目的參與者，為了確保工程項目實體質(zhì)量，所展開工作的能力及完善程度，分別有社會工作質(zhì)量，比如社會研究、市場分析、質(zhì)量反饋以及后期維護等；生產(chǎn)期間工作質(zhì)量，比如技術工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量等。建筑工程項目實體質(zhì)量受工作質(zhì)量很大程度制約，建筑工程項目實體質(zhì)量的優(yōu)劣可以全面反映工作質(zhì)量各個方面、各個步驟的內(nèi)容，包括建筑工程項目業(yè)主選擇、建設工程規(guī)劃、建設工程勘察以及建設工程施工等。由此可見，不應當單單從狹義上看待建筑工程項目質(zhì)量問題，而應當從廣義建筑工程項目實體質(zhì)量及工作質(zhì)量兩個方面，對建筑工程項目質(zhì)量展開理解。以往對建筑工程項目質(zhì)量展開管理往往屬于事后行為，待建筑工程項目引發(fā)安全事故后才會對相關方建筑工程項目質(zhì)量責任進行追究，面對此種情況即使責任方得到法律懲戒，也令人覺得“于事無補”。倘若于建筑工程項目質(zhì)量構建階段便對施工方展開質(zhì)量控制管理，便能夠一定程度地將建筑工程項目質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃里，積極促進建筑工程項目質(zhì)量問題得到消除。
2施工階段質(zhì)量控制
2.1施工質(zhì)量控制的過程
建筑工程項目由三方面內(nèi)容構成，即分項建筑工程、分部建筑工程以及單位建筑工程。建筑工程項目過程是經(jīng)一步步流程得以實現(xiàn)的，一步步流程構建分項工程項目質(zhì)量、分部工程項目質(zhì)量，分項工程、分部工程構建單位工程項目質(zhì)量，單位工程構建工程項目實體質(zhì)量。由此可見，流程質(zhì)量、分項建筑工程項目質(zhì)量、分部建筑工程項目質(zhì)量以及單位建筑工程項目質(zhì)量等是建筑工程項目實體質(zhì)量得以實現(xiàn)的特定步驟。建筑工程項目施工階段的各個步驟，有著不同的質(zhì)量管理工作內(nèi)容。結合建筑工程項目施工各個時間階段，能夠把建筑工程施工階段的質(zhì)量控制劃分成事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制以及事后質(zhì)量控制。建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制核心內(nèi)容是施工方結合建筑工程項目規(guī)劃圖紙、合同所事先要求的質(zhì)量指標開展施工建設的過程。事前質(zhì)量控制屬于肇基，事中質(zhì)量控制屬于核心，事后質(zhì)量控制屬于填充。
2.2施工階段影響工程質(zhì)量的因素與控制
2.2.1人員的控制
我國建筑工程存在施工質(zhì)量控制管理技術落后的問題，使得建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理效果不盡如人意。從現(xiàn)階段建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理技術落后問題出發(fā)，施工方應當結合自身實際情況，對質(zhì)量控制管理人員展開針對的技術培訓工作，全面整合施工技術框架，注重科技創(chuàng)新，逐步完善質(zhì)量控制管理理念；施工方還應當組織質(zhì)量控制管理人員對實際工程施工情況進行專題分析，提升質(zhì)量控制管理人員主觀能動性，全面提升施工方質(zhì)量控制管理人員專業(yè)技術水平；同時在建筑工程項目施工準備階段，按照建筑工程項目特征進行一系列專業(yè)技術培訓，一方面教授施工實用的技能，包括混凝土常規(guī)知識、配比準則、混凝土拌合方法、施工縫隙應對以及鋼筋正負筋調(diào)節(jié)等，有針對性地開展對應質(zhì)量檢驗準則、驗收規(guī)范等知識的學習，一方面開展工作職責教育，加深施工人員對自身工作重要性的認識，塑造其良好的責任心及道德素養(yǎng)，以在建筑工程項目施工過程中更好地進行質(zhì)量控制管理工作。
2.2.2材料的控制
施工材料的質(zhì)量控制管理包括多方面內(nèi)容，分別有針對施工材料質(zhì)量控制、針對施工半成品質(zhì)量控制、針對施工成品質(zhì)量控制以及針對施工構配件質(zhì)量控制等。建筑工程項目施工材料的質(zhì)量控制管理，一般是科學合理地使用材料，嚴格控制材料驗收檢查工作，結合構建管理臺賬，就材料每一步流程，如材料運輸、材料發(fā)放以及材料儲備等展開規(guī)范的技術控制管理，避免在建筑工程項目施工階段使用不符合質(zhì)量要求的施工材料。倘若庫存難以滿足材料的高要求，那應當在先進先出的基礎上，就建筑工程項目施工階段臨時的倉儲開展好防水、防潮準備。
2.2.3施工方法的控制
施工質(zhì)量控制管理的施工方法的控制是指，針對施工組織計劃、施工方案、施工工藝及施工技術手段等內(nèi)容的控制管理。施工方法控制過程中，施工單位應當結合實際情況，就工程項目施工的疑難之處開展工作，借鑒成功經(jīng)驗、先進技術、經(jīng)濟可行策略“對癥下藥”，以確保建筑工程項目的有序進行，在保障建筑工程項目施工質(zhì)量的同時，提升施工單位經(jīng)濟效益。
2.2.4機械設備的控制
施工質(zhì)量影響因素的機械設備控制通常包括對機械設備的控制以及對施工工具的控制等。在建筑工程機械設備的控制過程中，應當根據(jù)施工技術、施工工藝實質(zhì)特征，選取科學合理的機械設備，并對其展開規(guī)范操作使用維護；同時還應當設立規(guī)范的操作人員機械設備固定體系，設立完善的機械設備工作信息記錄章程，嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗，確保機械設備每次使用均為最佳狀態(tài)。
2.2.5環(huán)境因素控制
環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的重要影響因素，好比高溫、暴雨、嚴寒等等。在施工質(zhì)量控制的環(huán)境因素控制過程中，應當結合建筑工程項目施工的具體情況，全面分析影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，并采取針對預防策略。尤其是在建筑工程項目施工現(xiàn)場，務必要求文明施工，以營造良好的施工環(huán)境，既保證施工材料、機械設備等有序放置，又確保施工道路暢通，施工現(xiàn)場有條不紊，積極為工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造令人滿意的環(huán)境。
2.3施工過程中的質(zhì)量控制
2.3.1施工準備工作控制
工程項目施工準備工作的控制，有效促進實際施工要求履行，防止實際與計劃相違背。建筑工程項目施工準備工作控制，要注意以下幾個方面。①創(chuàng)建質(zhì)量控制點。應當結合施工重要技術、施工關鍵內(nèi)容、施工新工藝及施工新設施等內(nèi)容，對質(zhì)量控制點進行監(jiān)控，找出控制測量因素，展開針對性的預防、控制管理措施。②施工技術交底工作控制。施工技術交底工作主要內(nèi)容包括：工程項目施工階段要重視的地方、施工策略、工程項目施工質(zhì)量要求、應急計劃以及策略等。
2.3.2施工運行過程控制
（1）對施工方自檢、專檢展開控制管理，施工方自檢機制主要內(nèi)容：施工人員在施工完畢后一定要進行自檢；施工各個流程轉換、交接一定要展開交接檢測；安排專門的質(zhì)量檢查人員展開專檢。（2）對施工技術復核工作展開控制管理，安排專門人員復核檢測工程項目施工有關的技術活動基準、依據(jù)技術工作，防止基準不規(guī)范給建筑工程項目施工工程質(zhì)量造成負面影響。（3）對施工見證取樣工作展開控制管理，我國建設部要求，在相關建筑工程項目施工過程中，應當對施工材料、結構工程受力鋼筋及承重結構混凝土試塊等進行見證取樣，取樣步驟務必要滿足相關見證取樣的標準。（4）對施工質(zhì)量統(tǒng)計信息工作展開控制管理，施工質(zhì)量統(tǒng)計信息一方面工程項目施工階段對工程質(zhì)量控制管理能夠發(fā)揮關鍵功效，一方面在工程項目完工后，對知曉工程項目質(zhì)量狀況、工程項目使用、維護亦能夠給予很大的幫助。
2.3.3施工結果控制
（1）基槽驗收，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量驗收工作時，受基槽開挖質(zhì)量情況重要制約后期建筑工程項目施工工程質(zhì)量影響，因此應當將基槽開挖質(zhì)量作為一個十分重要環(huán)節(jié)展開驗收�；坶_挖質(zhì)量驗收所涵蓋的工作內(nèi)容包括對工程項目地基承載力進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)條件進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)開挖穩(wěn)定性進行檢測確認以及對工程項目支護情況進行檢測確認等。（2）隱蔽工程項目驗收，開展建筑工程項目施工工程質(zhì)量驗收工作時，受其后期建筑工程項目施工隱蔽影響，因此應當在其隱蔽之前既開展驗收工作。
3結束語
總而言之，在我國社會經(jīng)濟不斷進步的背景下，城市建設務必要開發(fā)大規(guī)模、大量的建筑工程項目，工程整體質(zhì)量受施工質(zhì)量控制管理很大程度制約。為了未來能夠更順利地開展建筑工程項目施工，應明確認識施工實際情況，并有機結合自然狀況、城市發(fā)展實情，科學合理制定建筑工程管理方針，要既符合國家能源消耗準則，又盡可能減少施工經(jīng)費，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。建筑工程項目施工質(zhì)量控制管理一定要科學合理，要結合管理人員、施工人員的智慧、開展全面、創(chuàng)造性的質(zhì)量控制管理，積極作用于創(chuàng)造安全、可靠的建筑工程，實現(xiàn)建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展。
