1建筑工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題

近十年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但仍然存在工業(yè)化水平低、施工技術(shù)比較落后、效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題。許多商品住宅無(wú)論是外觀(guān)還是內(nèi)部都非常粗糙，整體不對(duì)稱(chēng)，觀(guān)感效果很差。甚至出現(xiàn)了上海“樓倒倒”等一批重大質(zhì)量事故。

2影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1人員因素

大多數(shù)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題是由于人的因素造成的，人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。包括兩方面：一是直接決定項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員，包括工程項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量控制的管理人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個(gè)工程的質(zhì)量控制能否成功；另一個(gè)是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。

2.2材料因素

建筑工程材料種類(lèi)繁多，材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。但是由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問(wèn)題也是比較常見(jiàn)的。例如飾面磚由于吸水率過(guò)大（>10%）及外形規(guī)格不整齊，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮，貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水，影響工程質(zhì)量。

2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理因素

部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題仍然不同程度地存在。監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)工程施工技術(shù)監(jiān)理工作，是非常重要的。

2.4管理因素

由于管理制度的不完善，造成管理制度趨向形式化。根據(jù)調(diào)查顯示，部分建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人，為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，欺上瞞下，為了業(yè)績(jī)縮短工期，偷工減料，使用不正當(dāng)手段謀獲暴利，導(dǎo)致建筑工程在施工期間與完成施工后，常發(fā)生許多安全事故。

3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理的措施

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是有法可依的，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ300-83，GBJ107-87），《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）》，本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)有：GB/T19000-IS09000族系列標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)需要的模式選用），企業(yè)主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定，本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。在這個(gè)前提下，還應(yīng)該做到：

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)要求復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測(cè)試，具有一旦建成便不能更換的特點(diǎn)。因此必須從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。施工單位首先要認(rèn)識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防為主，主動(dòng)控制為主。把結(jié)果管理變?yōu)榭刂剖┕と^(guò)程的各個(gè)因素，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。另外一定要加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情。

3.2樹(shù)立管理意識(shí)

樹(shù)立管理意識(shí)，在項(xiàng)目管理中有著舉足輕重的地位。應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：（1）構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系。針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理架構(gòu)、工程實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善。以具有針對(duì)性、符合企業(yè)與工程實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。（2）完善質(zhì)量管理措施。嚴(yán)格按照《建筑法》的規(guī)定，對(duì)工程運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié)，所有環(huán)節(jié)必須按照建筑工程程序進(jìn)行才能到達(dá)預(yù)期效果。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人，定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。（3）提高管理人員素質(zhì)。基建管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。從項(xiàng)目經(jīng)理、決策基層做起，他的管理態(tài)度與決心直接影響到工程管理質(zhì)量。在工程項(xiàng)目管理層所有員工之間開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)的教育活動(dòng)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)水平，有利于項(xiàng)目質(zhì)量管理的開(kāi)展與運(yùn)行。將質(zhì)量意識(shí)教育在實(shí)際建筑工人中廣泛普及，強(qiáng)化建筑工人的質(zhì)量意識(shí)教育，有利于建筑工程質(zhì)量的提升。（4）科學(xué)管理。要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn)，最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)目進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí)。（5）強(qiáng)化施工材料管理。一些施工單位采購(gòu)一些不法廠(chǎng)家、商家提供的再生材料、不合格材料，進(jìn)場(chǎng)后也不做試驗(yàn)就直接使用。會(huì)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量。對(duì)材料的管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》中的建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備采購(gòu)管理程序。另外針對(duì)施工材料的重要性，強(qiáng)化材料控制與管理。通過(guò)材料控制與管理實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)。材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，做到擇優(yōu)選購(gòu)。對(duì)一些性能尚未完全過(guò)關(guān)的新材料，要慎重使用。從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會(huì)。

3.3加強(qiáng)驗(yàn)收工作

驗(yàn)收工作是工程施工質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。也是將建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。因此，當(dāng)工程項(xiàng)目完工后，對(duì)工程進(jìn)行全方位的嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為此。同時(shí)要求施工隊(duì)在交工一定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)，確保每項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工的質(zhì)量控制與管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文主要從工程施工的問(wèn)題、造成問(wèn)題的原因以及改進(jìn)措施方面來(lái)綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理，當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來(lái)綜合性的制定。總之，建筑工程施工的質(zhì)量控制與管理要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系中，通過(guò)科技進(jìn)步，全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平。