摘要：我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，建筑企業(yè)快速進(jìn)步，建筑企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容就是工程管理。本文著重對我國新時期下建筑工程管理的重要性以及創(chuàng)新方法展開了分析。科學(xué)可行的管理方法的確立，需要建筑企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的具體情況，著眼于多元化、可優(yōu)化的視角對建筑工程管理的方法做出創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法
引言
伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速提升，建筑行業(yè)成為了社會各界重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，強(qiáng)化建筑工程管理是為了提升百姓的居住條件以及生活品質(zhì)。建筑工程管理期間依然要延用傳統(tǒng)思想管理理念，但是在新時期下，要想順應(yīng)時代的信不，就要對管理方法做出創(chuàng)新。為了更好地推動建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，我國建設(shè)部也出臺了許多相關(guān)制度與通知，以推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的有序開展。工程建筑行業(yè)是確保建筑項(xiàng)目總體工程品質(zhì)、減少建設(shè)成本的主要力量。然而，從目前情況來看，我國建筑行業(yè)的整體管理效果不大理想，仍然需要加大宣傳推廣建筑工程管理的重要性以及推陳出新的創(chuàng)新管理方法，以促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境伴隨我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑市場中的建筑材料、施工技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品也在持續(xù)地升級換代。這種情況下，要想確保建筑工程項(xiàng)目施工期間新型環(huán)保建筑材料以及新型施工技術(shù)的安全使用，就一定要增強(qiáng)建筑工程管理力度，以保障建筑企業(yè)能夠在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中獲取優(yōu)勢。
1.2減少安全隱患，提升建筑品質(zhì)
在建筑工程中會用到大批量的勞動力，并且建設(shè)項(xiàng)目中也會用到許多的建筑工人，使得施工現(xiàn)場中常常出現(xiàn)安全事故，繼而妨礙了建設(shè)項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度以及施工品質(zhì)，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的安全管理可以降低安全隱患出現(xiàn)的概率，提升建筑工程的總體施工品質(zhì)。
1.3對用戶的個人安全以及財(cái)產(chǎn)安全有著重要作用
建筑工程管理的重點(diǎn)就是品質(zhì)管理，建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)是建筑行業(yè)的關(guān)鍵，建筑產(chǎn)品的品質(zhì)效果會直接影響用戶的個人安全與財(cái)產(chǎn)安全。因此，應(yīng)該嚴(yán)加要求施工人員，定期對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以提升施工人員的個人素質(zhì)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，以保證施工文明，保護(hù)四周環(huán)境，不出現(xiàn)工程污染。
1.4減少總體建筑成本
建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)期間會使用大批量的成本資金，因此要對施工成本做出管理，成本管理主要涵蓋了預(yù)算成本、計(jì)劃成本以及實(shí)際施工成本。在建筑項(xiàng)目施工期間，增強(qiáng)工程管理力度，并且對施工期間的物資、施工材料實(shí)行嚴(yán)加管理，能夠最大程度上減少建筑材料的損耗，繼而減少總體建設(shè)成本，提升建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益以及社會效益。
2建筑工程管理的創(chuàng)新方法分析
2.1創(chuàng)新管理手段
建筑工程行業(yè)唯有持續(xù)創(chuàng)新管理手段，才可以在強(qiáng)烈的市場競爭大環(huán)境中站穩(wěn)。要想提升建筑行業(yè)的總體管理水平，就一定要運(yùn)用新型實(shí)用的管理方法。與此同時，建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要一直學(xué)習(xí)新型管理技術(shù)以及新型管理理念，轉(zhuǎn)變以往滯后的管理技術(shù)以及管理理念，借助于新型高端的管理手段，才能夠推動管理方法的創(chuàng)新。建筑行業(yè)也要加大新型建筑材料、新型機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與引進(jìn)力度，提高本企業(yè)內(nèi)部的管理水平，繼而提升建筑行業(yè)的總體競爭實(shí)力。
2.2創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)
一些建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，存有管理組織結(jié)構(gòu)不合理的問題，使得妨礙了建筑工程管理的照常進(jìn)行，并且很容易有權(quán)責(zé)關(guān)系不清楚的等情況存在。要想將這些問題得到有效的處理，就應(yīng)該用最快的速度創(chuàng)新管理組織結(jié)構(gòu)，特別是要轉(zhuǎn)變建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人兼任多種職位的情況，要分別確立材料管理負(fù)責(zé)人以及成本管理負(fù)責(zé)人，為管理控制整個建筑工程項(xiàng)目帶來一些便利。能夠確保建筑工程管理的總體效果。除此之外，創(chuàng)建管理組織結(jié)構(gòu)，也可以將管理權(quán)責(zé)明確與細(xì)化，以防有責(zé)任矛盾等不良情況的出現(xiàn)，妨礙建筑工程管理工作的正常進(jìn)行。
2.3創(chuàng)新管理理念
一些建筑企業(yè)在管理建筑工程期間，仍然使用老式的管理理念，使得建筑工程項(xiàng)目管理的總體效果十分不理想，對建設(shè)項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)也產(chǎn)生了許多不良影響，繼而降低了建筑企業(yè)的市場競爭實(shí)力。這種情況下，就應(yīng)該在最短時間內(nèi)創(chuàng)新與優(yōu)化管理理念，讓全新的管理理念以及管理知識融入到建筑工程管理過程當(dāng)中，并且還要定期對管理人員開展培訓(xùn)，讓管理人員可以了解到全新管理知識以及管理手段，有益于更好地落實(shí)管理工作。除此之外，還要開展工作經(jīng)驗(yàn)交流活動，以推進(jìn)管理人員之間的互相溝通以及互相學(xué)習(xí)，深度探討研究建筑工程項(xiàng)目有關(guān)的管理問題，繼而選用有效的優(yōu)化措施，提升建筑工程管理能力。
2.4采用信息化管理方式
因建筑工程管理觸及到的因素特別多，比如多種類型的機(jī)械設(shè)備，多項(xiàng)施工工序的施工人員等等，包含的信息內(nèi)容特別多，為建筑工程管理工作帶來了一定的難度，如果不能有效處理這些信息，將會直接對建筑工程管理的總體工作效率以及管理效果帶來影響，運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)來輔助建筑工程管理工作，利用信息化平臺搜集與整理相關(guān)信息資源，能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾硖峁┛煽康男畔⒆鳛閰⒖几鶕?jù)，提高建筑工程管理的總體管理效果。應(yīng)用信息化管理模式，有益于管理人員能夠根據(jù)信息化平臺信息內(nèi)容采購建筑材料以及選聘專業(yè)人員提供具有實(shí)用價值的決策信息，提升工程管理的總體管理效果。
2.5加強(qiáng)綠色施工管理
綠色施工管理會涉及到整個建筑工程施工過程，要想增強(qiáng)綠色施工管理，就應(yīng)該從建筑材料、施工能源以及施工現(xiàn)場污染等若干方面加大管理力度，以符合綠色施工的實(shí)際需求。其主要內(nèi)容包含了：建筑材料管理，建筑材料的管理以及合理使用與施工能源有很多的相同點(diǎn)，不僅要注重建筑材料品質(zhì)，而且還要重視建筑材料的正確使用方法，特別是水資源的運(yùn)用，要結(jié)合具體要求對工業(yè)廢水做好處理，合理運(yùn)用水資源，杜絕有浪費(fèi)水資源以及污染水資源的行為。對于施工能源管理來講，不僅要盡可能的節(jié)省能源，而且還要重視能源在實(shí)際施工過程中不被污染，盡可能的從根源處管理控制，以達(dá)到綠色施工管理的目的。
2.6施工污染防治
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場當(dāng)中，通常來講會同步使用多種建筑材料，由于建筑材料的性質(zhì)存有差異，在建筑工程施工現(xiàn)場中很難避免有建筑材料的浪費(fèi)以及污染問題的出現(xiàn)，比如，施工飛塵污染、建筑現(xiàn)場施工噪音污染、固體廢料污染以及施工泥漿污染等等。所以，建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工期間應(yīng)該合理設(shè)計(jì)具體施工方案，以實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目順利交工的同時，也能夠確保建筑現(xiàn)場環(huán)境整潔以及最大程度上減少施工污染，將施工污染放防治管理工作做全面。
3結(jié)束語
總而言之，在最近幾年中我國建筑行業(yè)進(jìn)步速度異�？�，建筑行業(yè)的總體管理水平也在提升。然而，由于我國有些建筑企業(yè)的管理水平仍然停留在滯后的階段，嚴(yán)重妨礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以建筑行業(yè)也應(yīng)該持續(xù)地增強(qiáng)管理改革與創(chuàng)新，以提高我國建筑行業(yè)的總體管理水平。鑒于此，上文對建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，期望能夠?yàn)槲覈ㄖこ坦芾砉ぷ鲙硪恍﹨⒖肌?/p>
