【摘要】隨著我國城市化進度的加快，城市人口數(shù)量在不斷上升，為保障經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的需要，各個城市都加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，增加了資金投入。為保證市政工程的質(zhì)量，必須要加強市政工程的管理工作。本文對對市政管理現(xiàn)狀及存在的問題進行了深入分析，并針對并針對存在的問題提出了能夠加強市政管理的有效方法。
【關(guān)鍵詞】市政工程；現(xiàn)狀；問題；措施
1市政工程管理現(xiàn)狀及問題分析
進行市政工程管理就是為了對市政工程的施工過程進行科學(xué)、合理、全面的管理，使得與工程相關(guān)的人、物、才得以充分有效地利用。對工程的相關(guān)項目進行科學(xué)、合理的整合與協(xié)調(diào)，使市政工程以最短的工期及成本，達到符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量工程項目，使其投資效益得以提升。下述為我國當(dāng)前的市政工程管理的現(xiàn)狀及存在的問題。
1.1市政工程質(zhì)量問題
我國的市政工程在建設(shè)施工時其進行監(jiān)督管理的單位、工程的施工單位以及相關(guān)的建設(shè)單位都缺乏控制工程質(zhì)量的認(rèn)識，以及相應(yīng)的措施和手段。就目前而言，大多數(shù)市政工程的承包商對于質(zhì)量進行控制的意識嚴(yán)重缺乏，加之受到相關(guān)利益的趨勢。其工程的施工時間通常比較短，對于工程的質(zhì)量也不關(guān)注，只要求完成項目最終目標(biāo)。施工設(shè)備的質(zhì)量都存在一定的問題。除此之外，還有很多的違法施工現(xiàn)象，例如：違法的分包、轉(zhuǎn)包，借資質(zhì)投標(biāo)等。施工單位對實際的施工現(xiàn)場的管理力度較差，因而就會產(chǎn)生偷工減料、施工技術(shù)差以及管理力度低等情況的出現(xiàn)。
1.2市政工程施工現(xiàn)場管理問題
對于建設(shè)單位而言，在視察施工現(xiàn)場方面，施工現(xiàn)場總是存在諸多的安全問題：管理措施的執(zhí)行力差、操作人員思想觀念的不重視、操作流程不規(guī)范設(shè)備故障頻發(fā)，以及施工單位的食堂衛(wèi)生沒有達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。除此之外，還有相關(guān)施工人員對于用電安全防護措施的忽視，關(guān)于用電安全及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)、理解的不透徹，沒有配備專業(yè)的電工來進行相關(guān)的電力操作。
1.3市政工程監(jiān)理單位問題
監(jiān)理單位是對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)管的主要部門，對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制有著極其重要的影響，由于市政工程監(jiān)理體系不夠健全，在市政工程的施工過程中即使存在著很多的監(jiān)理單位，但是卻沒有展現(xiàn)出相應(yīng)的監(jiān)理效果，單位進行監(jiān)管的力度較差。其原因在于大多數(shù)監(jiān)理單位中進行監(jiān)管的人員其專業(yè)技術(shù)較低，職業(yè)素質(zhì)不均衡，同時監(jiān)理單位沒有一套完善的監(jiān)理體系，就會對市政工程的質(zhì)量監(jiān)理不全面，對其中存在的安全隱患無法進行全方位的監(jiān)測，導(dǎo)致有些應(yīng)還沒有被監(jiān)測出來，影響了整體的質(zhì)量。
2市政工程管理現(xiàn)存問題應(yīng)對措施
根據(jù)上文針對我國當(dāng)前市政工程項目存在的問題和基本工作現(xiàn)狀進行的綜合性研究，可以明確我國目前市政工程管理工作中存在的難點和主要的缺陷，下文將針對今后市政工程工作的重點整改方向和需要不斷加強的環(huán)節(jié)進行細致的研究，旨在通過促進市政工程項目效益的提升和促進施工水準(zhǔn)的增強。
2.1重視市政工程施工質(zhì)量管理
首先，施工單位必須建立起對工程質(zhì)量進行控制的思想。在實際的施工操作中，工程質(zhì)量必須排在最重要的位置，同時還要將其意識落實到具體的工程環(huán)節(jié)的施工操作中。市政工程在建設(shè)時，就需要其施工人員對能夠影響工程質(zhì)量的各個因素進行重視。其次，需要對市政工程質(zhì)量管理體系進行不斷地完善。在進行市政工程質(zhì)量管理時，必須依據(jù)相關(guān)的管理目標(biāo)，并將其落實到建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)之中。最后，加強市政工程質(zhì)量管理的監(jiān)督力度。施工方在進行施工的過程中要自覺主動的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，并給予積極的配合。
2.2加強施工現(xiàn)場管理
施工單位必須按照相關(guān)的要求與建筑單位進行施工監(jiān)管的有序管理，監(jiān)管單位可以從五個方面來對工程的質(zhì)量進行控制：（1）建設(shè)單位相關(guān)人員親自到施工現(xiàn)場進行管理，通過對施工地的地質(zhì)情況進行大致的了解，要求施工單位依據(jù)施工的圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識等方面進行合理的施工。（2）指導(dǎo)施工方對工程施工工序中存在的問題進行明確。由于施工現(xiàn)場可能隨時都會發(fā)生變故，相關(guān)的問題也是層出不窮的。（3）建設(shè)單位可對施工單位進行管理方法的灌輸。管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。
3結(jié)束語
綜上所述，市政工程滿足了人們?nèi)粘τ诘纳a(chǎn)和生活的需求，也體現(xiàn)除了政府機構(gòu)的偉岸形象，在城市的基本建設(shè)中發(fā)揮著越來越明顯的作用，因此，在現(xiàn)階段我國城市化建設(shè)中務(wù)必要抓好市政工程質(zhì)量和安全管理工作，以有效減少不必要的人員傷亡，提高市政工程的施工管理水平，促進我國城市化建設(shè)的健康、快速的發(fā)展。
參考文獻
[1]侯福昆.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策分析.價值工程.2015（9）：101-102.
