摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)城市化建設(shè)正在不斷加快，而市政工程作為城市化建設(shè)的基礎(chǔ)和城市建設(shè)的公共產(chǎn)品，其重要性不言而喻。市政工程不僅加快了城市的發(fā)展，還為城市的交通和生產(chǎn)提供了保障。但市政工程的施工會(huì)受到很多環(huán)境的影響，導(dǎo)致在對(duì)市政工程的管理中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。本文主要分析了市政工程施工質(zhì)量管理的重要性、市政工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、市政工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：市政工程；管理；問(wèn)題；解決對(duì)策
引言
隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)的腳步也在不斷加快，市政工程作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)人們的日常生活和城市化建設(shè)都有著重要的作用和意義。隨著城市建設(shè)施工條件的復(fù)雜化，怎樣提高施工工程的施工質(zhì)量，解決市政工程管理中的問(wèn)題是現(xiàn)在主要的工作。
1市政工程施工質(zhì)量管理的重要性
市政工程建設(shè)與其余建設(shè)工程有本質(zhì)區(qū)別，能夠?qū)θ藗兊纳钇鹁赢a(chǎn)生巨大的影響，如信息傳遞、生活用水、能源以及出行等方面，但這些工程在建設(shè)的過(guò)程中還必須確保其施工進(jìn)度，因此市政工程在施工的過(guò)程中難度相對(duì)較大。建設(shè)市政工程的首要任務(wù)就是確保質(zhì)量合格，這樣才可以保證城市的正常發(fā)展，從而提高人們的生活質(zhì)量，所以對(duì)市政工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，一定要保證工程施工的質(zhì)量，必須完善施工質(zhì)量管理工作。
2市政工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1施工計(jì)劃安排不科學(xué)
施工計(jì)劃是確保整個(gè)市政工程順利實(shí)施的重要前提，但是部分施工企業(yè)忽視了施工計(jì)劃的重要性，施工計(jì)劃缺乏科學(xué)性。因此，時(shí)常出現(xiàn)工程施工后期才追趕施工進(jìn)度的情況，甚至還有部分施工團(tuán)隊(duì)為搶施工進(jìn)度不顧施工質(zhì)量，這樣就會(huì)使施工工序環(huán)節(jié)上存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患，導(dǎo)致整個(gè)市政工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
2.2施工原材料質(zhì)檢不合格
施工原材料是工程質(zhì)量是否可控的關(guān)鍵性第一步。市政工程施工的原材料主要有水泥、沙子、瀝青、白灰以及碎石等。但是，部分施工企業(yè)不重視原材料的質(zhì)檢工作，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的檢控力度較小，讓不合格的劣質(zhì)原材料進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，造成市政工程施工出的工程實(shí)體不合格。
2.3施工隊(duì)伍不專(zhuān)業(yè)
就目前而言，由于市政工程中大量作業(yè)有交叉的情況，不同環(huán)節(jié)和施工工序之間需要進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，技術(shù)人員和管理人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行處理，不僅會(huì)導(dǎo)致施工混亂，還會(huì)導(dǎo)致施工工程的質(zhì)量受到影響。施工隊(duì)伍不專(zhuān)業(yè)主要有兩方面的原因：①由于作業(yè)人員流動(dòng)快，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)人員的工作不能做到位，員工的技術(shù)要求及素質(zhì)達(dá)不到工程施工的要求，不能按照要求進(jìn)行作業(yè)，工程質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)施工的標(biāo)準(zhǔn)；②項(xiàng)目施工中存在著大量的農(nóng)民工，其專(zhuān)業(yè)水平達(dá)不到項(xiàng)目施工的要求，致使整個(gè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。
2.4市政工程質(zhì)量管理不合理
在市政工程中，還存在著質(zhì)量管理體系不足的問(wèn)題，即使制定出了質(zhì)量管理體系，一些企業(yè)和單位也沒(méi)有貫徹相應(yīng)的管理體系，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題。另一方面，施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，只考慮到自己的利益和工期，導(dǎo)致很多簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容沒(méi)有落到實(shí)處，從而對(duì)市政工程的施工質(zhì)量造成影響。
2.5施工環(huán)境較差
市政工程的施工周期有長(zhǎng)有短，施工的條件和環(huán)境比較復(fù)雜，所以，施工的環(huán)境會(huì)對(duì)市政工程產(chǎn)生較大影響。如施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文、和周?chē)臍夂虻�。施工環(huán)境如果差的話(huà)，不僅影響施工的進(jìn)度，也影響施工人員的心情，如未完全貫徹落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求、管理責(zé)任制度等，都會(huì)影響施工的質(zhì)量。
3市政工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1加強(qiáng)施工材料管理
施工原材料的質(zhì)量是整個(gè)市政工程的基礎(chǔ)。如果施工原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工工程的質(zhì)量肯定會(huì)受到影響，因此，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)前施工材料的質(zhì)量管理具有重要作用。在對(duì)施工的材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中，應(yīng)貨比三家，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，進(jìn)貨渠道等方面進(jìn)行全面的了解，選擇正規(guī)的渠道購(gòu)買(mǎi)。對(duì)大宗材料，企業(yè)可以建立大宗材料供應(yīng)的協(xié)作隊(duì)伍庫(kù)，定期對(duì)庫(kù)里的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)，中標(biāo)新的項(xiàng)目后，由協(xié)作隊(duì)伍庫(kù)里選擇信譽(yù)高、質(zhì)量好而且價(jià)格低的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)比選，確定供應(yīng)商，這樣既可以降低成本還可以保障施工的質(zhì)量。在原材料進(jìn)入場(chǎng)地前，項(xiàng)目相關(guān)人員需對(duì)材料再進(jìn)行全面的檢查，不合格的原材料一律不準(zhǔn)入場(chǎng)。在材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地后，要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，根據(jù)材料的特性和用途進(jìn)行分類(lèi)管理，避免材料出現(xiàn)受潮或變質(zhì)，從而節(jié)省成本并保障施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)施工人員的管理
施工人員是保障工程順利完成的重要保障，施工人員的質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等都會(huì)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，在對(duì)工程進(jìn)行施工之前，根據(jù)工程的實(shí)際情況和法律法規(guī)要對(duì)相應(yīng)的管理人員和施工人員進(jìn)行正對(duì)性交底和培訓(xùn)，使技術(shù)人員的技術(shù)、管理人員的管理能力得到提高，讓他們對(duì)項(xiàng)目情況及要求的把握更加透徹。沒(méi)有達(dá)到要求的人員不能上崗作業(yè)，使員工的施工水平得到保證。與此同時(shí)，還要對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，將獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到工程施工中，激發(fā)員工的工作熱情，保證施工質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。如果在施工過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量采取有效措施，工程的質(zhì)量將會(huì)受到直接影響。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制主要包括對(duì)材料的管理、對(duì)人員的管理、對(duì)設(shè)備的選型以及施工過(guò)程質(zhì)量控制。在施工時(shí)，很多施工人員可能由于懶散，為了節(jié)省時(shí)間，在施工時(shí)不按照設(shè)計(jì)時(shí)的圖紙進(jìn)行施工或者不認(rèn)真對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行分析，導(dǎo)致施工出的實(shí)體和設(shè)計(jì)圖紙不一致，從而導(dǎo)致工程返工造成進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。所以，業(yè)主在對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，要慎重、仔細(xì)的選擇靠得住的施工單位，技術(shù)水平和資質(zhì)高的施工企業(yè)，更能夠讓工程的質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)在進(jìn)行正式施工前，一定要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙和方案，保障施工的合理性。在正式施工時(shí)，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢并及時(shí)提交監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)等驗(yàn)收，如果上一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必須要處理好存在的問(wèn)題才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。各參建單位質(zhì)量管理人員必須要嚴(yán)格把握各個(gè)工序的交接檢查工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收每一個(gè)工序。
3.4加強(qiáng)施工環(huán)境管理
施工中很多環(huán)境因素都會(huì)對(duì)市政工程質(zhì)量造成影響，如地形地貌，水文環(huán)境等。還有一些管理因素，外部如業(yè)主的壓縮工期要求、設(shè)計(jì)時(shí)的資金局限等；內(nèi)部企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全、人員配備不到位等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成很大影響。因此，在對(duì)市政工程進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)控，遇到對(duì)質(zhì)量影響較大的問(wèn)題，邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行論證，不失為一個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人解決質(zhì)量隱患的一個(gè)辦法。
3.5建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系
科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系是保證市政工程保質(zhì)保量順利完工的基礎(chǔ)，因此，對(duì)市政工程的管理必須系統(tǒng)化、規(guī)范化。為了保證對(duì)市政工程的規(guī)范化和系統(tǒng)化至少需做到以下兩點(diǎn)：①項(xiàng)目開(kāi)工前，要在施工場(chǎng)地建立工地實(shí)驗(yàn)室，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，整個(gè)實(shí)驗(yàn)的過(guò)程均應(yīng)有相應(yīng)層級(jí)的質(zhì)量管理人員監(jiān)督，從而保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性；②在進(jìn)行施工前，還需根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)、合理、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細(xì)則，在施工過(guò)程中，所有施工人員應(yīng)遵照質(zhì)量管理控制細(xì)則進(jìn)行作業(yè)，按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
3.6加強(qiáng)施工工藝管理
施工工藝影響著施工質(zhì)量，不同的施工流程、技術(shù)方法和專(zhuān)項(xiàng)方案對(duì)工程都有著不同的影響。因此，加強(qiáng)施工工藝管理，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而保證市政工程的整體施工質(zhì)量。與此同時(shí)，社會(huì)是不斷進(jìn)步的，所以，施工工藝也要與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，提高質(zhì)量控制水平。在施工過(guò)程中，可以推廣一些新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等，防治工程質(zhì)量的通病，消除可能存在的隱患。這就需要相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外建筑工程的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，可以學(xué)習(xí)推廣、探索新的工藝而淘汰傳統(tǒng)的無(wú)效的工藝。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，市政工程是城市發(fā)展的基礎(chǔ)保障，市政工程施工的質(zhì)量管理對(duì)城市建設(shè)有著重要的意義。因此，需不斷加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程、施工工藝、施工環(huán)境等方面的管理，制定相應(yīng)的管理制度，而相關(guān)部門(mén)也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，從而解決好市政工程管理中的問(wèn)題，為城市的現(xiàn)代化建設(shè)提供保障。
參考文獻(xiàn)
[1]唐輝明.淺談強(qiáng)化市政工程施工安全管理的方法[J].門(mén)窗，2016，12：100.
[2]柯亭森.淺析市政工程管理存在的問(wèn)題及強(qiáng)化措施[J].江西建材，2017，07：291+295.
[3]武建.強(qiáng)化市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理的措施探析[J].江西建材，2014，16：261~262.
[4]錢(qián)鵬.過(guò)程管理在市政供暖鍋爐改造工程中的應(yīng)用與實(shí)踐[D].吉林大學(xué)，2015.
