摘要：改革開放以來改革開放以來，我國經濟以前所未有的速度不斷發(fā)展，各行各業(yè)也隨之進入繁榮時期。由于經濟的發(fā)展和人口的增長長，建筑業(yè)作為和人們生活息息相關的行業(yè)，也變成了近些年發(fā)展最為明顯的行業(yè)之一，與此同時，建筑工程的現(xiàn)場施工也上升為人們較為關注的問題之一人們較為關注的問題之一。建筑工程的現(xiàn)場施工不僅僅涉及到施工人員的安全，在另一方面也涉及到后期投入使用后用戶的人身安全等身安全等，因而建筑工程的現(xiàn)場施工可以說是建筑在競爭中取勝的關鍵點之一。
關鍵詞：建設工程建設工程；現(xiàn)場施工；科學管理
1前言
目前目前，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈。在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中工過程中，堅持完善管理方式促進科學管理顯得尤為重要。一方面可以使建筑成本得到良好控制一方面可以使建筑成本得到良好控制，更為重要的一方面是科學管理可以使建筑質量得到保證科學管理可以使建筑質量得到保證，既確保施工者的安全，也為用戶提供生命安全提供保障為用戶提供生命安全提供保障，做好建筑工程現(xiàn)場施工科學管理管理，無論對建筑企業(yè)還是對社會，都是一件需要長期堅持努力的事力的事。但就我國建筑工程現(xiàn)場施工管理狀況來看，仍舊存在很多問題在很多問題，這也導致建筑工程現(xiàn)場施工的科學管理有一定難度難度。
2建筑工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀
2.1準備工作不足
首先首先，建筑項目的前期準備工作可分為圖紙設計、圖紙審核以及各類相關計劃的制定等方面核以及各類相關計劃的制定等方面。施工圖紙在設計完成后被交由專業(yè)人員進行審核被交由專業(yè)人員進行審核，在圖紙審核的過程中將施工圖紙中存在的問題提出并且從專業(yè)角度進行改進中存在的問題提出并且從專業(yè)角度進行改進，從而保證施工圖紙的正確性和可行性圖紙的正確性和可行性。就建筑項目的前期準備工作而言，圖紙審核這一環(huán)節(jié)還存在一定不足圖紙審核這一環(huán)節(jié)還存在一定不足，除此之外，相關計劃的制定也還不夠完善定也還不夠完善。
2.2專業(yè)技術缺乏
在建筑工程現(xiàn)場施工的過程中在建筑工程現(xiàn)場施工的過程中，施工人員始終占據(jù)著施工的主導地位工的主導地位，因而施工人員的相關技術也是建筑工程施工中至關重要的一環(huán)中至關重要的一環(huán)。施工人員多為農民工，相關資格證書持有者較少有者較少，導致施工人員業(yè)務能力高低不齊且整體水平偏低；管理層人員對圖紙標示和規(guī)范標準的態(tài)度不正管理層人員對圖紙標示和規(guī)范標準的態(tài)度不正，在遇到問題時僅僅依靠自身經驗而非專業(yè)技術時僅僅依靠自身經驗而非專業(yè)技術；以及建筑工程項目中對施工人員沒有形成嚴格有序的管理機制等問題施工人員沒有形成嚴格有序的管理機制等問題，使得建筑工程現(xiàn)場施工管理在專業(yè)技術上呈現(xiàn)出一定的弱勢程現(xiàn)場施工管理在專業(yè)技術上呈現(xiàn)出一定的弱勢。
2.3材料管理松散
施工材料的使用屬于建筑安全的基本保證施工材料的使用屬于建筑安全的基本保證，個別建筑公司對施工材料的選擇沒有經過嚴格考察司對施工材料的選擇沒有經過嚴格考察，而是以材料成本為決定因素決定因素，盲目使用廉價低質量的施工材料，對建筑安全造成隱患隱患。甚至有建筑公司負責施工材料的管理人員與材料供應商私下勾結商私下勾結，為獲得自身利益而不顧整個建筑工程，最后造成建筑項目的失敗建筑項目的失敗。除此之外，施工材料的管理還存在施工現(xiàn)場隨意擺放場隨意擺放、隨意取用的現(xiàn)象，無專人負責看管也容易造成施工材料的浪費工材料的浪費，增大施工成本。
2.4監(jiān)督流程片面
建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督方面既包含國家對建筑公司的相關制度要求相關制度要求，也包含建筑公司自身內部的相關運行機制。在現(xiàn)有的發(fā)展情況下在現(xiàn)有的發(fā)展情況下，較多建筑公司片面追求施工完成后的驗收驗收，對于施工過程中的監(jiān)督反而流于形式，沒有實質性的運行機制也缺乏相關執(zhí)行行機制也缺乏相關執(zhí)行。在巡視施工現(xiàn)場的過程中不能積極去發(fā)現(xiàn)問題糾正問題去發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，即使是在發(fā)現(xiàn)問題后也沒有去很好的解決解決，這就使施工監(jiān)督成為空話，落不到實處，也發(fā)揮不了監(jiān)督的本質作用督的本質作用。
3建筑工程現(xiàn)場施工科學管理必要性
建筑工程現(xiàn)場施工科學管理是一個公司管理層管理能力高低的體現(xiàn)高低的體現(xiàn)，能否做到科學管理也決定著建設項目能否高效、安全的完成安全的完成。同時施工現(xiàn)場的科學管理能夠使施工材料、人員得到最大限度的運用員得到最大限度的運用，從而降低施工能耗，減少施工成本增加建筑公司收入加建筑公司收入。因此，建筑工程現(xiàn)場施工科學管理不僅僅是社會發(fā)展趨勢的必然是社會發(fā)展趨勢的必然，也是建筑公司自身不斷發(fā)展的有效手段手段。
4建筑工程現(xiàn)場施工科學管理措施
4.1加強準備工作
圖紙是施工過程中技術管理的重要依據(jù)圖紙是施工過程中技術管理的重要依據(jù)，在項目施工前將對施工圖紙做到嚴格要求將對施工圖紙做到嚴格要求，積極完善圖紙存在的問題，從專業(yè)角度進行分析不斷探討業(yè)角度進行分析不斷探討，盡可能的利用前期圖紙審核減少施工過程中出現(xiàn)的問題施工過程中出現(xiàn)的問題。前期準備工作中，除了圖紙的嚴格要求外要求外，還應根據(jù)季節(jié)、人力、物料等制定合理的施工計劃，避開雨季等外界影響因素的干擾開雨季等外界影響因素的干擾，促進施工的順利完成。
4.2改進專業(yè)技術
施工人員混雜且專業(yè)技能較低是當下建筑行業(yè)普遍存在的問題的問題，要改進專業(yè)技術一是得從施工人員入手，而是施工設備方向的改進備方向的改進。施工人員技術掌握不足不僅僅局限于知識層面的原因面的原因，還有部分原因出自施工人員整體素質不高，因而要解決施工人員技術掌握的問題就必須全面提升其綜合素質解決施工人員技術掌握的問題就必須全面提升其綜合素質，通過相關培訓以及相關管理機制來引導施工人員對自身素質的積極提升的積極提升。施工設備的改進包括維修和管理兩方面，既要加大投入引進先進設備加大投入引進先進設備，對其進行科學管理，同時也要按時維修修，延長設備的使用壽命、改善設備的使用效果。
4.3嚴格材料管理
材料管理分為施工前和施工中兩個過程材料管理分為施工前和施工中兩個過程。在施工前，要按照施工要求對材料的質量按照施工要求對材料的質量、數(shù)量進行詳細的計劃制定，一是避免施工材料在選取過程中取價不取質避免施工材料在選取過程中取價不取質，再一個是減少材料的浪費或是預算不足的浪費或是預算不足。在施工進行中，則要安排專人對材料的使用進行管理的使用進行管理，將材料管理的責任安排到個人，使材料能夠得到有效利用也能避免材料受潮變質等現(xiàn)象得到有效利用也能避免材料受潮變質等現(xiàn)象。
4.4落實監(jiān)督流程
建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督要落實到實處建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督要落實到實處，就必須從監(jiān)督人員人員、監(jiān)督機制做起。首先是建筑公司對監(jiān)督機制的完善，強調施工現(xiàn)場監(jiān)督的重要性調施工現(xiàn)場監(jiān)督的重要性，提高監(jiān)督人員對監(jiān)督工作的認識識。在施工前，對監(jiān)督方式、監(jiān)督流程進行嚴格部署，在施工過程中過程中，對監(jiān)督人員進行嚴格要求，不僅僅是做好建設項目完工后的驗收工后的驗收，還要把監(jiān)督落實到施工過程中的每一處，包括施工技術工技術、施工方案、施工材料運用等等。
5結束語
綜上所述綜上所述，我國建筑工程現(xiàn)場施工的管理還存在技術、監(jiān)督以及安全意識等等問題督以及安全意識等等問題，而問題的解決也是要從問題的分析開始析開始，所以建筑工程現(xiàn)場施工的科學管理還是要做到準備工作的加強工作的加強、專業(yè)技術的改進、材料管理的嚴格化、監(jiān)督流程的切實落實以及安全意識的不斷提升幾個方面的切實落實以及安全意識的不斷提升幾個方面。建筑行業(yè)的發(fā)展還在繼續(xù)發(fā)展還在繼續(xù)，要在競爭中取得優(yōu)勢，建筑工程現(xiàn)場施工的科學管理就必不可少學管理就必不可少。
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