第一篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量控制措施
【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)是十分重要的，而要保證建筑的施工質(zhì)量，就要做好建筑工程的施工全過(guò)程質(zhì)量控制。建筑工程的全過(guò)程主要分為五個(gè)階段，本文主要針對(duì)建筑工程的施工全過(guò)程各個(gè)階段的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并提出了一些措施，以供大家參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；全過(guò)程
1建筑工程投資招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
在建筑工程開(kāi)始建設(shè)之前，一定要做好前期的準(zhǔn)備工作。對(duì)于建筑產(chǎn)品的適用性、安全性和經(jīng)濟(jì)性要考慮周全。對(duì)于建筑的投資招標(biāo)，要嚴(yán)格的經(jīng)過(guò)市場(chǎng)論證和資源論證。要立足實(shí)際情況，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行建筑的規(guī)格建設(shè)，不進(jìn)行盲目的開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，一定要論證建筑物建成后的經(jīng)濟(jì)性，避免在建筑建成后沒(méi)有投入使用，而造成對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。在投資招標(biāo)的階段要進(jìn)行建筑的可行性分析和評(píng)估建筑對(duì)環(huán)境資源的影響。
2建筑工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
建筑工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)的一個(gè)重要依據(jù)。只有真實(shí)搞清了建筑用地的地質(zhì)構(gòu)造和水文情況，才能保證后續(xù)的建設(shè)和使用安全。建筑工程勘測(cè)階段的質(zhì)量控制主要是完成對(duì)建設(shè)用地的建筑總體規(guī)劃，做到合理利用建設(shè)土地，規(guī)劃好整個(gè)建設(shè)工程的平面布局、功能組織和交通樞紐的建設(shè)。這些規(guī)劃要有科學(xué)性和使用性，既要相應(yīng)的綠化設(shè)計(jì)，又要有對(duì)應(yīng)的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和兒童活動(dòng)場(chǎng)所。在進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)后，就可以進(jìn)行具體的建筑工程圖的設(shè)計(jì)，這些工程圖設(shè)計(jì)將為后續(xù)的施工建設(shè)提供建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。工程圖設(shè)計(jì)的好壞將直接影響到建筑的最終工程質(zhì)量。另外，建筑材料和工程用品的品質(zhì)也對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的影響。
3建筑工程施工和安裝階段的質(zhì)量控制
建筑工程的施工和安裝階段是整個(gè)建筑工程中耗時(shí)最長(zhǎng)的階段，也是建筑工程中最重要的階段。而要保證這個(gè)階段的質(zhì)量控制是最復(fù)雜的一個(gè)問(wèn)題。需要各個(gè)建設(shè)單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職才可以。在建設(shè)的過(guò)程中要嚴(yán)格的按照相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，做到合理的配置各個(gè)生產(chǎn)要素，還要保證管理的科學(xué)和有效。在建設(shè)的過(guò)程中要尤其重視對(duì)施工人員的管理和組織，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識(shí)，建立合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保證施工的規(guī)范和質(zhì)量。其次，對(duì)于工程的管理人員，也要加大對(duì)他們的培訓(xùn)，并要持證上崗。另外對(duì)于建筑中所用到的建筑材料和工程用品等，要嚴(yán)格把控材料的來(lái)源，以保證建筑材料的質(zhì)量，杜絕殘次品流入工地使用，影響建筑的安全。為了保證材料的渠道來(lái)源，一定要完善對(duì)建筑材料的采購(gòu)程序，并要定期地對(duì)建筑材料進(jìn)行抽檢。
4建筑工程完成驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
建筑工程在建設(shè)完成后，需要對(duì)整體的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。保證驗(yàn)收階段的質(zhì)量是建筑交付使用的最后一個(gè)階段。因此，在驗(yàn)收階段要保證按程序?qū)こ虒?shí)體的各方面驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，這是保證工程安全的重要方法。一般驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，過(guò)程驗(yàn)收是按工程的進(jìn)度進(jìn)行驗(yàn)收，每完成一個(gè)進(jìn)度，就對(duì)進(jìn)度進(jìn)行驗(yàn)收，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)中的不足，及時(shí)修改，不然等到完工后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，就會(huì)很難就行更改。在驗(yàn)收的過(guò)程中，要請(qǐng)具有相應(yīng)資格的技術(shù)人員來(lái)完成驗(yàn)收，并出具一個(gè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)一些重點(diǎn)的建筑部分，比如像結(jié)構(gòu)安全方面的工程，要進(jìn)行抽檢，對(duì)一些具體的使用材料要檢查是否滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)需要返工的工程，要監(jiān)督他們進(jìn)行返工操作。另外對(duì)于在驗(yàn)收的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，把好建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)節(jié)。
5建筑工程最后交付使用階段的質(zhì)量控制
建筑工程在完工驗(yàn)收后就可以交付使用了。但在使用階段也可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如一些燈不亮、房屋漏水的現(xiàn)象出現(xiàn)。這些就需要建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)一步的維修。相關(guān)的建設(shè)單位需按照相關(guān)的合同對(duì)于在保修期內(nèi)的一些設(shè)施進(jìn)行更換和維修。對(duì)于房屋漏水這樣影響業(yè)主使用的問(wèn)題，一定要從源頭上解決。加強(qiáng)對(duì)建筑使用階段的質(zhì)量控制是對(duì)業(yè)主的生活質(zhì)量的一種保證。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)施工單位要承擔(dān)起必要的責(zé)任。總之，工程使用階段的質(zhì)量控制是整個(gè)建筑工程的補(bǔ)充環(huán)節(jié)和完善環(huán)節(jié)，同樣是很重要的。
6結(jié)語(yǔ)
建筑工程最重要的就是質(zhì)量，這是事關(guān)生命的大事。而要保證建筑工程的質(zhì)量安全，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程的全過(guò)程質(zhì)量控制。從建筑工程的最初投資招標(biāo)和勘測(cè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，到建筑工程的施工過(guò)程的質(zhì)量控制，再到最后的完工驗(yàn)收和使用質(zhì)量控制，一環(huán)一環(huán)的對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的把控。通過(guò)這樣的科學(xué)合理的全過(guò)程質(zhì)量控制措施，有效地支撐起我國(guó)的每個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量安全目標(biāo)。促進(jìn)我國(guó)的建筑業(yè)快速發(fā)展和為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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第二篇：建設(shè)工程施工消防安全技術(shù)措施
摘要：隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也迅速的發(fā)展起來(lái)，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也投入了大量的資金，全國(guó)各地都在大范圍的開(kāi)始了各種類型的建設(shè)項(xiàng)目。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種新型的材料和新工藝，開(kāi)始被運(yùn)用在建設(shè)工程中，但是由于在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一性的消防標(biāo)準(zhǔn)，從而在建設(shè)工程中存在著大量的安全隱患，對(duì)人們的生命健康帶來(lái)了威脅。隨之國(guó)家頒布的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)等方面做了明確的規(guī)定，來(lái)提高我國(guó)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防安全；技術(shù)；措施
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些火災(zāi)性隱患，威脅著施工人員的人身安全，尤其在建設(shè)工程的裝飾過(guò)程、裝修施工過(guò)程，很容易增加火災(zāi)發(fā)展的概率，各種裝修材料都是比較易燃的物質(zhì)，增加了火災(zāi)的易燃物，再加上建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全技術(shù)措施做得不到位，只會(huì)增加火災(zāi)發(fā)生的概率。在相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示中，建筑火災(zāi)是所有火災(zāi)發(fā)生最多的一種，建筑火災(zāi)不僅給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)威脅到施工人員的人身安全，阻礙國(guó)家的和諧發(fā)展。因此，做好建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施規(guī)范工作，是保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，同時(shí)，還要做好消防安全火災(zāi)預(yù)防工作，提高建筑行業(yè)的管理效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理都是由施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)的，在建設(shè)工程施工時(shí)，施工單位會(huì)采取總承包和分包這兩種形式，對(duì)于總承包的施工單位，需要對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作進(jìn)行消防安全管理，做到統(tǒng)一管理；對(duì)于分包的施工單位，則只需要做好分包工程內(nèi)部的施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，在消防安全管理過(guò)程中，還要接受總承包施工單位的監(jiān)督。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要建立相應(yīng)的消防安全管理制度，將消防安全管理工作的責(zé)任落到實(shí)處，施工單位之間要明確彼此的責(zé)任，簽訂《消防安全責(zé)任合同書(shū)》，落實(shí)責(zé)任制；還要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，做好消防安全教育和宣傳工作，增強(qiáng)施工單位整體的消防安全意識(shí)，對(duì)相關(guān)的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，要做到持證上崗，全面提升建設(shè)工程施工的質(zhì)量和安全性。
二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的布置管理
在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作，設(shè)置相應(yīng)的消防安全通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，可以及時(shí)的從逃生通道撤離出去，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確規(guī)定不得在消防安全通道內(nèi)存放任何雜物，不得占用消防安全通道。同時(shí)，還要在建筑物的主體和住房之間建立必要的疏散通道，各個(gè)建筑物之間都要有疏散通道，并在疏散通道附近標(biāo)注出顯著的標(biāo)記，并要在各個(gè)疏散通道內(nèi)部安裝相應(yīng)的照明設(shè)備，在一些容易發(fā)生火災(zāi)的建筑部位，安裝相應(yīng)的消防安全報(bào)警裝置，做好消防安全預(yù)防工作。此外，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)房屋搭建時(shí)，要選擇非燃性的材料，統(tǒng)一配備電氣線路，做好線路的防火保護(hù)措施，要在建設(shè)工程施工工地安裝消防栓，做好消防栓系統(tǒng)安全管理工作，安排工作人員定期進(jìn)行檢查。
三、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物管理
在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物主要有：電焊設(shè)備、氣焊設(shè)備、火焰切割設(shè)備等等，要將這些設(shè)備放置在干燥的環(huán)境中，不要接近任何的熱源設(shè)備，遠(yuǎn)離其他易燃易爆物，不能將氣焊設(shè)備與其他氣體設(shè)備存放在一起，以免造成氣體混合爆炸，要將氣焊設(shè)備存放在相應(yīng)的物架上，并安裝相應(yīng)的防震墊，要做到輕拿輕放，施工人員在使用的過(guò)程中，要配備相應(yīng)防護(hù)設(shè)備，降低火災(zāi)事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物管理上，要設(shè)置專門性的放置倉(cāng)庫(kù)，注意倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的通風(fēng)情況。
四、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的火焰切割作業(yè)管理
對(duì)于專業(yè)性的施工技術(shù)設(shè)備，要做到持證上崗，在作業(yè)過(guò)程中，要按照相應(yīng)的消防安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，在火焰切割時(shí)，要先開(kāi)具動(dòng)火證明。在相關(guān)設(shè)備使用過(guò)程中，要先對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)設(shè)備的線路和接線處進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)脫皮的線路，要用絕緣膠布纏好，防止施工人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)觸電等情況。施工的專業(yè)設(shè)備所具備的動(dòng)火證，要由總承包施工單位的專業(yè)人員進(jìn)行管理，在動(dòng)火證開(kāi)具之前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，綜合考量看是否需要?jiǎng)踊�，還要對(duì)動(dòng)火施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不能在放置有易燃物、易爆品等部位進(jìn)行開(kāi)火施工，同時(shí)，還要對(duì)開(kāi)火現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保各個(gè)消防設(shè)備都是完好無(wú)損的，才能給施工人員開(kāi)具動(dòng)火證。
結(jié)束語(yǔ)：
在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理過(guò)程中，一些隱性的火災(zāi)，對(duì)人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成一定的威脅，在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作是很有必要的，可以有效的防范施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查工作，明確每一個(gè)管理人員的工作責(zé)任，做到職責(zé)分明，將消防安全工作落到實(shí)處，同時(shí)，還要組織相應(yīng)的專業(yè)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)檢查和排查，消除那些隱藏的火災(zāi)，還要做好消防安全教育工作，幫助施工人員和管理人員樹(shù)立相應(yīng)的消防安全防火意識(shí)，提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第三篇：建設(shè)工程施工甲方管理環(huán)節(jié)分析
在我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展下，建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快。建筑工程的管理也日益多元化，為了保證管理質(zhì)量，需要保證施工過(guò)程中各個(gè)專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)，歸納和整理施工過(guò)程中的一些重要環(huán)節(jié)，節(jié)省施工成本，提高工程的建筑效益和投資效益。甲方管理過(guò)程中，管理的重點(diǎn)是要利用系統(tǒng)的工程管理理論，控制整個(gè)施工過(guò)程，保證工程順利完工。
一、甲方在建筑工程中的管理分析
縱觀各大工程項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)大都存在這樣一種共性：很多建筑單位不根據(jù)工程的實(shí)際特征胡亂要求工程安全等級(jí)，這種現(xiàn)象一方面嚴(yán)重阻礙了工程的實(shí)際進(jìn)度，造成工程延期等現(xiàn)象的發(fā)生，另一方面也在一定程度上使得建筑材料出現(xiàn)無(wú)故浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)工程質(zhì)量起不到有效的促進(jìn)作用。因此在實(shí)際施工中作為甲方代表應(yīng)嚴(yán)把圖紙審核關(guān)，在施工前期對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)采取有效的措施加以改正，確保設(shè)計(jì)圖紙一次性通過(guò)。此外針對(duì)工程特征對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中所選用的技術(shù)要綜合權(quán)衡，確保工程設(shè)計(jì)的科學(xué)化與合理化。1.甲方的建設(shè)工程地位甲方在建筑工程中占據(jù)著重要的位置，甲方不僅是建筑工程中的一方，而且還是簽訂合同中提出終極目標(biāo)的實(shí)施方，在合同的制定與簽訂中發(fā)揮著重要的作用。一般而言，甲方代表的是工程建設(shè)中的投資者，如果工程不能滿足投資者的相關(guān)要求則甲方有權(quán)按照合同規(guī)定采取相應(yīng)的措施，因此從整體上看甲方在建設(shè)工程中的地位堅(jiān)不可摧。2.甲方的建設(shè)工程管理特點(diǎn)隨著社會(huì)發(fā)展浪潮地不斷推進(jìn)，建設(shè)工程項(xiàng)目也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。在工程項(xiàng)目建設(shè)中考慮到工程的相關(guān)特征，甲方在工程管理中應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)設(shè)計(jì)思路以及技術(shù)進(jìn)行不斷革新，將安全生產(chǎn)牢記心間。然而通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑工程的相關(guān)調(diào)查得知，在該方面還存在很多不盡如人意的地方，還存在很多施工單位管理方式落伍、建筑材料的選擇上不合理等，使工程質(zhì)量問(wèn)題令人堪憂，因此做好建筑工程管理工作至關(guān)重要。
二、建筑工程中甲方的管理重點(diǎn)
與其他工程存在一定的差異，建筑工程項(xiàng)目具有一定的特殊性，這也必然要求在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作中提高認(rèn)識(shí)，具體從以下幾方面加以管理：項(xiàng)目施工的進(jìn)度方面；實(shí)施的成本方面；施工的質(zhì)量管理方面。甲方應(yīng)做好項(xiàng)目投資的有效管理工作，以使其在確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能地節(jié)省開(kāi)支。
1.設(shè)計(jì)階段成本控制
在整個(gè)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然在工程成本中占據(jù)著很小的比例，但其對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻是非常明顯的，有的項(xiàng)目若設(shè)計(jì)不合理則可能對(duì)項(xiàng)目造成不可估量的損失，因此做好設(shè)計(jì)階段的成本控制工作極為關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題分析可知，設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)深入不夠等因素的存在給工程造價(jià)工作造成了很大的影響，采取限額設(shè)計(jì)是控制造價(jià)的有效方式。限額設(shè)計(jì)主要指的是對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行初步估算后再根據(jù)設(shè)計(jì)估算對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)算，使各個(gè)階段都處于技術(shù)指標(biāo)合格的而基礎(chǔ)上進(jìn)行分解限額，對(duì)設(shè)計(jì)中存在變更的部位進(jìn)行有效控制。作為甲方單位應(yīng)密切協(xié)作設(shè)計(jì)單位完成此項(xiàng)工作，確保施工得以順利實(shí)施。
2.建設(shè)工程中技術(shù)階段的協(xié)調(diào)管理
在建設(shè)項(xiàng)目管理中技術(shù)人員的有效管理與配合是確保工作得以順利完成的保障。項(xiàng)目管理的宗旨在于為工程的順利竣工保駕護(hù)航，因此制定出切實(shí)可行的管理模式，為施工提供一定的科學(xué)依據(jù)很重要。所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，在管理工作的開(kāi)展中做好協(xié)調(diào)與組織工作可大大增強(qiáng)工作成效性，甲方應(yīng)指派專業(yè)的管理人員進(jìn)行此項(xiàng)工作，所選取的人員必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)以及科學(xué)的判斷能力，做事果斷，這樣才能面對(duì)一些突發(fā)的施工狀況做好有條不紊地處理。在具體工作中甲方所做的內(nèi)容很多，既有對(duì)工程中所需材料的及時(shí)供給，又包含人力資源的合理配置等，確保信息之間的流通順暢。在項(xiàng)目管理中技術(shù)協(xié)調(diào)工作是其中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，很多單位在技術(shù)協(xié)調(diào)方面由于處理不當(dāng)造成工程的延期或者成本增加等現(xiàn)象，給施工造成了很大的影響，因此重視技術(shù)協(xié)調(diào)工作，開(kāi)展有效的質(zhì)量管理保障機(jī)制確保該項(xiàng)工作的順利實(shí)施有著重要的作用。工程項(xiàng)目建設(shè)不是一蹴而就完成的，它是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐雜的工程，各個(gè)階段應(yīng)緊密配合，共同促進(jìn)，為工程的竣工提供充足的保障。
三、建設(shè)工程中甲方的危機(jī)管理
1.危機(jī)管理的緊迫性和必然性
建筑工程中甲方的危機(jī)管理意識(shí)已迫在眉睫，但仍需結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的背景去綜合權(quán)衡，市場(chǎng)總是處于瞬息萬(wàn)變之中，因此要對(duì)消費(fèi)者的需求觀念以及市場(chǎng)環(huán)境有一全面的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)下的技術(shù)特征，對(duì)一些潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估后，采取有效的措施加以預(yù)防。工程風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的不定因素，這也是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵所在。建筑工程中的每一個(gè)項(xiàng)目都是一筆較大的資金投入，倘若發(fā)生一些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成嚴(yán)重的損失，可能會(huì)導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)面臨破產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，所以要使企業(yè)得以良性發(fā)展，甲方在其中發(fā)揮著重要的作用，做好危機(jī)管理工作積極應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，確保施工得以順利實(shí)施。
2.危機(jī)管理的應(yīng)對(duì)策略
（1）做好工程風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分配。在項(xiàng)目實(shí)施前期相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)此次項(xiàng)目進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從多層面去考慮該項(xiàng)目的利與弊，盡量選擇風(fēng)險(xiǎn)小，企業(yè)可承受的項(xiàng)目進(jìn)行。對(duì)于多個(gè)項(xiàng)目可優(yōu)先選擇合作方共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，這樣當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)各相關(guān)部門只需承擔(dān)一部分損失，不致影響整個(gè)工程。此外，在技術(shù)方案的選擇上還應(yīng)慎重，選取風(fēng)險(xiǎn)低而且后期可調(diào)的方案，提高施工成效性。（2）做好預(yù)警機(jī)制，成立專門的危機(jī)處理組織。該組織的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行全程監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并做好有效的應(yīng)對(duì)策略，降低損失的方式。（3）多方采納國(guó)外相關(guān)方面成熟的風(fēng)險(xiǎn)防范方式。很多發(fā)達(dá)國(guó)家將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理中的重要部分，在處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題方面很多國(guó)家都選擇的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法進(jìn)行應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是在施工前對(duì)此次施工買保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不利因素，然而我國(guó)在該方面還沒(méi)有建立完善的保險(xiǎn)類型以及擔(dān)保體制，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在建筑工程的各項(xiàng)管理中，甲方不僅對(duì)設(shè)計(jì)階段、技術(shù)階段起著一定的影響力，而且在危機(jī)管理方面也發(fā)揮著重要的作用。為了確保工程順利實(shí)施，作為甲方在管理中應(yīng)做到細(xì)致、全面，尤其是對(duì)施工中的核心階段要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)潛在的安全隱患應(yīng)采取有效的措施加以整改，提高項(xiàng)目管理工作的實(shí)施效率，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供一定的保障。
