一、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理
(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工安全問(wèn)題不僅僅關(guān)系著工期的問(wèn)題，還關(guān)系到工程施工的投入和利潤(rùn)問(wèn)題。一旦現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)安全問(wèn)題，不但工程不能按照計(jì)劃進(jìn)行，拖延工期，還需要更多的投入，這樣工程的利潤(rùn)降低，嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致工程延期賠款。因此工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)最重要的工作�，F(xiàn)場(chǎng)的管理人員除了需要具備處理問(wèn)題的技能和素質(zhì)外，還需要全面的了解現(xiàn)場(chǎng)，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)意外事件做出正確的處理決定。最大限度降低工程的損失。
(二)加強(qiáng)工程造價(jià)管理
造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同價(jià)格的控制下依法采取提高利潤(rùn)的一種措施，可以說(shuō)它是工程管理的核心，跟工程建設(shè)和工程的經(jīng)濟(jì)效益有很大的關(guān)系。如果要提高工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益就必須做好工程的造價(jià)管理工作，在投標(biāo)過(guò)程中，要合理的確定工程的造價(jià)，還要在工程施工的過(guò)程中有效的控制工程造價(jià)，不斷強(qiáng)化工人的工程造價(jià)意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑。
(三)加強(qiáng)工程施工索賠提高經(jīng)濟(jì)效益
索賠是合同法給合同雙方共同的權(quán)利，是施工企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一，它可以彌補(bǔ)施工企業(yè)在在施工過(guò)程中所遭受的損失，還能夠給施工企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。所以一定要樹(shù)立索賠意識(shí)，在工程施工過(guò)程中可以盡可能的利用存在索賠的機(jī)會(huì)，在合同法應(yīng)允的情況下，有客觀事實(shí)作為依據(jù)，有理有據(jù)才能得到相應(yīng)的索賠。所以這就需要施工單位有專業(yè)能力較強(qiáng)的索賠人才，幫助建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、做好建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理
有效的財(cái)務(wù)管理能夠提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，能夠給建筑施工企業(yè)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以企業(yè)要充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)建筑工程的財(cái)務(wù)管理，利用最先進(jìn)的技術(shù)和手段，改變傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作的模式，把成本和效益作為管理的核心，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的工作管理效率，將財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并且要提高財(cái)務(wù)的獨(dú)立性和財(cái)務(wù)系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，只有這樣才能對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提高起到重要作用。在工程結(jié)算的過(guò)程中要做好審計(jì)工作，注重工程造價(jià)審計(jì)資料的收集和研究，做好工程資料的整理工作，審計(jì)人員需要按照合同，法律以及相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行工程造價(jià)的審計(jì)工作，確定工程的費(fèi)用是否合理合法。另外由于建筑企業(yè)的特殊性，建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同于其他企業(yè)的，所以要在財(cái)務(wù)管理的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施要完善，要在最大程度上降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn)才能最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是工程的核心，只有提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益，建筑單位才能繼續(xù)生存，繼續(xù)為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。也只有提高經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)才能為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。到目前為止，建筑企業(yè)一直在不斷為提高經(jīng)濟(jì)效益而奮斗，在不同的時(shí)期，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法也有所不同，所以建筑企業(yè)一定要跟上時(shí)代的步伐，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益。
