摘要：監(jiān)理行業(yè)一直以來都是建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中非常重要的一部分。建筑工程在施工過程中，要想從根本上保證施工質(zhì)量，就必須要意識到監(jiān)理工作在其中的重要性。文章針對建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并且結(jié)合實際情況，提出該行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，為實現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理行業(yè)；規(guī)范化市場
眾所周知，我國建筑領(lǐng)域近年來發(fā)展的速度越來越快，其發(fā)展成效普遍也比較良好，同時還帶動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。在某種程度上，建筑行業(yè)與監(jiān)理行業(yè)兩者之間是以一種相輔相成的狀態(tài)存在。建筑工程在建設(shè)和發(fā)展過程中，要想保證施工質(zhì)量，就必須要將監(jiān)理工作在具體開展過程中的作用和價值充分發(fā)揮出來，同時還要嚴(yán)格有效地落實到各個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。但是在與當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合分析的時候，發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程中仍然存在很多問題。由于受到這些問題的影響，監(jiān)理工作在具體開展過程中的職能作用很難真正有效地落實，同時還會對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙和負(fù)面影響。
一、監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題
（一）缺乏規(guī)范化的市場
雖然監(jiān)理行業(yè)近年來的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)普遍比較良好，但是監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，仍然會受到很多因素的影響，導(dǎo)致監(jiān)理工作很難有序開展，同時還會影響到最終的監(jiān)理效果。在與實際情況進行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前導(dǎo)致我國監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中存在問題的主要原因之一就是當(dāng)前市場在運作和發(fā)展過程中并不是很規(guī)范。打著某大型分公司的牌子或利用某些關(guān)系收攬了項目，而不按行業(yè)或規(guī)范要求實施規(guī)范化的管理。任何一個行業(yè)在發(fā)展過程中，都要遵循市場運作和發(fā)展最基本的規(guī)律。監(jiān)理市場在構(gòu)建和發(fā)展過程中，其本身最明顯的規(guī)律就是具有及時性和開放性，但是在實踐中如果無法對開放性給予一定的保證，那么監(jiān)理企業(yè)在市場競爭中就會很難占據(jù)有利位置。在與當(dāng)前監(jiān)理市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合分析的時候，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理市場在運作和發(fā)展過程中，其自身的開放性已經(jīng)受到了嚴(yán)重的限制，甚至還會遭受到一些壟斷經(jīng)營的阻礙。有很多企業(yè)在發(fā)展過程中，想要利用監(jiān)理企業(yè)就必須要到當(dāng)?shù)剡M行注冊，這種方法在某種程度上也會呈現(xiàn)出一定的局限性。這樣不僅會直接導(dǎo)致監(jiān)理市場在日常運作過程中的秩序相對比較混亂，還會監(jiān)理企業(yè)導(dǎo)致相互之間的競爭越來越惡劣。
（二）監(jiān)理工作很難發(fā)揮自身的效能和作用
在與相關(guān)文獻和資料進行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)早已經(jīng)在20世紀(jì)90年代的時候開始，我國已經(jīng)加大了對各個不同區(qū)域位置的基礎(chǔ)性建設(shè)。在這種大環(huán)境背景下，由于建筑工程的數(shù)量越來越多，所以對監(jiān)理工作人員的數(shù)量要求也越來越高。但是對于大批量的對監(jiān)理工作人員的需求，專業(yè)的人才根本供應(yīng)不上，這樣就會導(dǎo)致有很多自身專業(yè)素質(zhì)水平并不是很高的監(jiān)理人員也被重視和應(yīng)用。由于監(jiān)理工作在具體開展過程中，涉及到的環(huán)節(jié)和影響因素普遍比較多，所以一旦監(jiān)理人員自身的專業(yè)素質(zhì)或者是專業(yè)技能水平無法達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，那么就會直接導(dǎo)致監(jiān)理工作在實踐中很難得到有序開展。在監(jiān)理工作的具體開展過程中，為了從根本上保證監(jiān)理工作的有效性針對性，要結(jié)合實際情況，對現(xiàn)有的監(jiān)理管理計劃進行及時的調(diào)整，如圖1所示。這樣不僅可以從根本上保證監(jiān)理工作在具體開展過程中的職能作用可以得到充分發(fā)揮，而且可以保證監(jiān)理效果。但是由于在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的背景下，有很多監(jiān)理單位在日常工作過程中，會選擇將監(jiān)理工作直接轉(zhuǎn)包給其他一些資質(zhì)水平相對比較低的企業(yè)，以從中賺取一些中間費用，而這些企業(yè)自身的資質(zhì)水平普遍比較低，所以很容易導(dǎo)致工程監(jiān)理工作在具體開展過程中留下非常多的安全隱患。
二、建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢
（一）標(biāo)準(zhǔn)化
當(dāng)代建筑工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，仍然會受到很多因素的影響，導(dǎo)致其整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)并不是很理想。但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和快速發(fā)展，我國政府以及相關(guān)部門在監(jiān)理工作方面提出的制度、要求、理念、實施方案等都在不斷完善和優(yōu)化。所以在建筑工程監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展過程中，其會逐漸朝著標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢發(fā)展。為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展理念，建筑工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，要對強制性的標(biāo)準(zhǔn)進行整合，同時還要對這些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行融和處理。與此同時，還要在實踐中進一步對推薦性的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行完善和優(yōu)化。對團體標(biāo)準(zhǔn)進行大力的培育和發(fā)展，盡可能積極鼓勵一些具有能力和水平的學(xué)會、商會等各種不同類型的社會組織，積極主動地參與到工程監(jiān)理的行業(yè)當(dāng)中。這樣不僅可以制定出滿足市場以及各個主體需求的標(biāo)準(zhǔn)，而且還可以促使這些標(biāo)準(zhǔn)在實踐中得到有效落實。
（二）信息化
建筑工程監(jiān)理行業(yè)在未來發(fā)展過程中，會逐漸朝著信息化的趨勢發(fā)展。特別是在當(dāng)前信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷快速發(fā)展的背景下，通過一系列信息化技術(shù)的合理利用，可以促使建筑工程監(jiān)理行業(yè)的信息化水平得到有效提升。在這種背景下，可以與各個不同環(huán)節(jié)進行結(jié)合，構(gòu)建符合實際要求的數(shù)據(jù)資源平臺，在提高數(shù)據(jù)利用率的基礎(chǔ)上，促使建筑工程監(jiān)理行業(yè)自身的信息化服務(wù)能力和水平可以得到有效提升。
（三）打造適應(yīng)新時代要求的工程監(jiān)理隊伍
在新時代背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)全面進入到新常態(tài)階段，經(jīng)濟增長的速度一直在不斷上升。我國社會經(jīng)濟在發(fā)展過程中，已經(jīng)從高速發(fā)展逐漸過渡到中高速發(fā)展，同時從重量轉(zhuǎn)變成為重質(zhì)，在發(fā)展過程中，大力提倡綠色、循環(huán)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對高質(zhì)量的發(fā)展提出了更高的要求。所以在這種背景下，我國工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，必須要結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，跟隨國家戰(zhàn)略思想進行及時有效的調(diào)整，同時還要促使建筑領(lǐng)域可以實現(xiàn)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展。這樣不僅可以促使自身的服務(wù)職能得到優(yōu)化和完善，還可以促使工程監(jiān)理的整個服務(wù)質(zhì)量得到有效提升。在與實際情況進行結(jié)合分析的時候，要積極采取有針對性的措施，促使國際工程咨詢服務(wù)競爭力得到有效提升，這樣不僅有利于打造適應(yīng)新時代要求的工程監(jiān)理隊伍，而且還有利于在國際競爭當(dāng)中脫穎而出，占據(jù)有利位置，將我國監(jiān)理隊伍在日常工作過程中的作用和價值充分發(fā)揮出來。
（四）我國監(jiān)理行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
我國監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，首先要做的一點就是要對監(jiān)理的實際定位進行最終的確定。通常情況下，在工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)，業(yè)主需要與監(jiān)理工程師之間達成協(xié)議，同時還要簽訂符合實際要求的《委托建設(shè)監(jiān)理合同》。該合同本身屬于委托合同當(dāng)中的一種，對于監(jiān)理工程師而言，在建設(shè)項目施工過程中，要在業(yè)主給予的委托之下，保證監(jiān)督管理工作可以真正有效落到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)。監(jiān)理合同主要根據(jù)業(yè)主的委托要求來為業(yè)主提供一系列的服務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的背景下，建筑工程監(jiān)理單位在日常運作和發(fā)展過程中，要對當(dāng)前的發(fā)展形勢有所認(rèn)識和了解，同時還要在實踐中構(gòu)建出符合實際要求的市場競爭觀念、服務(wù)意識。在這種背景下，監(jiān)理單位要結(jié)合實際情況，對行業(yè)的服務(wù)范圍進行不斷的拓寬，逐漸從單一的施工階段監(jiān)理朝著全過程的監(jiān)理趨勢發(fā)展。這樣不僅可以為業(yè)主提供更多服務(wù)，還可以打破傳統(tǒng)監(jiān)理工作在具體開展過程中的單一性和局限性。在轉(zhuǎn)變之后，監(jiān)理工作可以實現(xiàn)對質(zhì)量、進度、成本等各個因素的有效控制。這樣不僅有利于在人民群眾當(dāng)中樹立良好的監(jiān)理單位形象，而且還可以真正保證監(jiān)理工作的有效落實。
三、結(jié)語
眾所周知，監(jiān)理行業(yè)與建筑行業(yè)之間一直以來是以一種相輔相成的狀態(tài)存在，兩者缺一不可。然而監(jiān)理行業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，仍然存在很多問題，比如市場規(guī)范化不足、監(jiān)管效能無法得到有效發(fā)揮等。在未來發(fā)展過程中，監(jiān)理單位要結(jié)合現(xiàn)狀提出有針對性的處理措施，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動行業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展。
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