1. 建筑工程信息化管理的特點 

  1.1 建筑工程信息化管理的模式 

  信息化管理是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,通過對信息進行處理,實現(xiàn)了對建筑工程信息資源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度實現(xiàn)了適應(yīng)外界環(huán)境條件的變化,有利于進一步提高管理水平和經(jīng)濟效益,并為實現(xiàn)建筑企業(yè)利潤最大化打下堅實的基礎(chǔ)。信息化是高科技發(fā)展的產(chǎn)物,利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以信息資源為中心來調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式來滿足實際工作需要。 

  1.2 建筑工程信息化管理的范圍 

  信息化管理適用范圍廣,涉及建筑企業(yè)管理和全階段建設(shè)過程,一定程度提高了建筑企業(yè)的信息化管理效率。隨著市場競爭,需要一種新的模式對建筑企業(yè)的資源的進行合理調(diào)配,實現(xiàn)建筑企業(yè)信息共享。目前,新技術(shù)在建筑工程施工中得到非常廣泛應(yīng)用,不但實現(xiàn)了對建筑工程人力資源的管理,而且有利于掌握建筑工程的運行情況。隨著信息化管理的在建筑工程管理中的普遍應(yīng)用,其不但改變了建筑企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,而且有利于使建筑企業(yè)的信息管理、資源配置等達到最佳狀態(tài)。 

  1.3 建筑工程信息化管理程序 

  為了在建筑工程管理中更好地應(yīng)用信息技術(shù)管理,必須加強對計算機相關(guān)知識的了解,提升操作能力,建筑工程信息化管理主要借助計算機軟件、硬件、企業(yè)局域網(wǎng)、外部網(wǎng)的建立等進行信息管理。在信息管理系統(tǒng)中,根據(jù)建筑工程的特點,建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強對建筑企業(yè)信息資源的合理利用,強化信息化人才隊伍建設(shè),提高信息化管理水平,規(guī)范各種規(guī)章制度。信息化的重點是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的信息化,企業(yè)管理人員根據(jù)管理的內(nèi)容制定有針對性的管理目標(biāo),確保信息化管理的工作效率、規(guī)范信息化管理模式,為企業(yè)深層次發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 

2. 建筑工程信息化管理的建立 

  2.1 建立信息化系統(tǒng)及源代碼 

  建筑工程規(guī)模較大、周期較長、工序較多,對其進行管理較為繁瑣,信息化管理系統(tǒng)的出現(xiàn),解決建筑工程的管理難的問題,管理人員應(yīng)加強對建筑工程相關(guān)信息的收集、存儲、處理等,對建筑工程運行安全提供重要的參考依據(jù)。 

  為了提高建筑工程管理的質(zhì)量,需要建立符合建筑工程要求的信息化邏輯結(jié)構(gòu),選擇符合實際需要的數(shù)學(xué)模式,并將收集的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)接嬎銠C系統(tǒng)中,利用軟件對信息進行篩選、處理,得到建筑企業(yè)所需的信息。信息化系統(tǒng)需要進行可行性分析,并結(jié)合信息化管理系統(tǒng)建立的必要性,制定有針對性的信息化管理制度,并在實際中嚴(yán)格按照制度進行落實,確保設(shè)計精細(xì)化,確立對象、模塊及數(shù)據(jù)模型、存儲結(jié)構(gòu)和開發(fā)環(huán)境,在一定程度上有利于完善源代碼。 

  2.2 建筑工程信息化管理的內(nèi)容 

  在進行建筑工程測試時,為了滿足其信息化管理的需要,必須確保信息化管理的正常工作,只有在信息化系統(tǒng)測試合格后,才能在實際中得以應(yīng)用。為了確保信息的順利完成,需要掌握文檔說明和培訓(xùn)內(nèi)容。在進行建筑工程信息化管理過程中,各參見單位必須根據(jù)自己的管理目標(biāo),制定符合自己的信息化管理模塊。信息化管理軟件主要以網(wǎng)絡(luò)計劃軟件、P3等為主,這些軟件具有強大的管理功能,在一定程度上,解決了大型項目管理難的問題,提高了大型項目的管理水平和效率。 

  2.3 建筑工程信息化管理的應(yīng)用 

  為提高建筑工程管理的效率,管理人員必須加強對建筑工程結(jié)構(gòu)、安全消防等了解,因為建筑工程信息化管理系統(tǒng)是一個較為復(fù)雜的管理系統(tǒng),信息化管理人員必須綜合考慮建筑工程中的信息,提高建筑工程信息化管理水平,并會熟練掌握計算機軟件、網(wǎng)絡(luò)信息處理、Wed技術(shù)的應(yīng)用能力,在實際應(yīng)用中能及時解決建筑工程運行管理中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系統(tǒng)根據(jù)建筑工程運行功能和服務(wù)需求建立,在實際應(yīng)用中結(jié)合建筑工程的信息情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理制度,確保信息化管理的有效落實。 

 。1)操作層是建筑工程信息化管理的最基層,在實施過程中,管理人員必須首先熟悉建筑工程信息化系統(tǒng)的操作程序,能熟練地解決建筑工程管理中的問題,并將信息生成處理模塊、報表等形式,為管理層提供重要依據(jù)。 

 。2)管理層應(yīng)及時統(tǒng)計匯總建筑工程管理的信息,及時傳達上級指令,為建筑工程管理服務(wù),例如,建筑工程管理信息系統(tǒng)MIS的建立,就是綜合了建筑工程管理信息,建筑工程管理信息系統(tǒng)主要是對管理過程中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總和管理。 

  (3)決策層根據(jù)下級提供的成功進行綜合分析,在綜合分析時,根據(jù)提供的信息選擇數(shù)學(xué)模型,模型確定后對信息進行分析,利用設(shè)置好的計算機程序進行處理,為決策層提供強有力的基礎(chǔ)依據(jù),在實際應(yīng)用中主要是建立支持系統(tǒng),強化對數(shù)據(jù)信息的深化,強化對信息的收集、分析、處理的過程,將數(shù)學(xué)模型與其他信息有效地結(jié)合起來。 

  對于大型的建筑企業(yè),必須全面考慮信息管理系統(tǒng)的設(shè)置,確保信息化管理全面,系統(tǒng)、科學(xué)合理,避免出現(xiàn)信息死角,使建設(shè)項目的過程控制、動態(tài)控制與信息管理,達到完美的結(jié)合,實現(xiàn)對項目的全過程管理。