對建筑現(xiàn)場施工技術(shù)相關(guān)問題的分析

【關(guān)鍵詞】建筑；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理；措施

　　1 現(xiàn)場施工技術(shù)管理概述

　　施工技術(shù)管理是對各項技術(shù)活動、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進行計劃，實施，總結(jié)和評價的系統(tǒng)管理活動，工程項目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動在現(xiàn)場的眼神和具體化，對于建立正常的技術(shù)工作秩序，嚴格技術(shù)工作程序和責(zé)任制，保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益都起著不可忽視的作用。

　　1.1 現(xiàn)場施工技術(shù)管理的任務(wù)

　　運用管理的技能與科學(xué)的方法，促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與規(guī)定， 科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序， 保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。

　　1.2 現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義

　　施工技術(shù)管理工作是建筑工程的重要組成部分。通過計劃和有序地對施工技術(shù)管理，可以保證施工過程中嚴格按照技術(shù)規(guī)律，遵從科學(xué)。有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)力，從而從根本上提高了工程的施工質(zhì)量；有利于優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源，有利于施工效率的提高，縮短工期從而提高經(jīng)濟效益；有利于運用

　　2 現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

　　2.1 學(xué)習(xí)和會審施工圖紙

　　施工圖紙是施工的重要依據(jù)，施工方的相關(guān)人員必須要提前了解施工圖紙的內(nèi)容、要求以及特點，檢查施工圖紙是否完整和齊全，圖紙的總說明和設(shè)計在內(nèi)容上是否保持一致，審查施工圖紙是否符合施工現(xiàn)場的實際條件，建筑圖是否與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標高和說明方面一致，圖中的建筑結(jié)構(gòu)大樣是否明確，是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計方面的相關(guān)政策和各項法規(guī)、規(guī)范的要求等等。及時解決設(shè)計和實際、設(shè)計和安裝、設(shè)計和土建等等方面的矛盾，以保證施工的順利進行，保障工程的施工質(zhì)量。

　　2.2 制定方案和技術(shù)交底技術(shù)

　　施工單位在工程的設(shè)計階段在條件允許的情況下也參與工程方案的設(shè)計，如此，施工單位可以提前了解工程的設(shè)計意圖，及時反饋和協(xié)調(diào)意見和建議，這樣使設(shè)計符合施工方的實際技術(shù)條件，也能使施工方能提前做好充分的準備，確保施工材料和設(shè)備的準備可以在施工前準備好，保證了施工工程的工期，并且提高了工程的施工質(zhì)量，減少了設(shè)計的修改和工程返工。

　　2.3 計量管理技術(shù)

　　計量工作是施工單位生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)，做好計量工作可以節(jié)約能源、降低消耗、提高質(zhì)量、增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、改善企業(yè)的經(jīng)濟管理等等，計量管理技術(shù)是企業(yè)非常有必要加強的一方面工作。

　　2.4 翻樣與加工訂貨管理

　　為了方便施工或簡化砌筑、木作、鋼筋等工程所需的圖紙內(nèi)容，或者由于原設(shè)計圖的表達不明晰或者比例問題給施工造成了困難等，常常需要進行施工圖紙的翻樣，通常是將施工圖紙按照施工要求繪制成施工翻樣圖。

　　2.5 材料檢驗管理

　　建筑材料、設(shè)備、配件等的質(zhì)量直接影響到建筑的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)建立和健全材料試驗和材料檢驗制度，配備人員和必要的檢測儀器設(shè)備，并且技術(shù)部門要嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

　　2.6 設(shè)計變更和技術(shù)核定

　　嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工是建筑工程必須遵守的基本原則之一，但由于建筑施工的實際條件和不確定因素的存在，導(dǎo)致設(shè)計圖紙需要變更的情況也市場發(fā)生，制定設(shè)計變更和技術(shù)核定的制度是保證施工工程順利進行的保障。

　　2.7 工程質(zhì)量檢查和驗收

　　工程質(zhì)量是建筑工程的核心，工程質(zhì)量關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，只有加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作才能保證施工的順利進行，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　3 如何加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理

　　3.1 建立健全施工技術(shù)管理體系

　　在施工過程中，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)管理整體優(yōu)勢，施工單位的技術(shù)管理工作不僅涉及到每一個分包單位的協(xié)同配合，也要和平行承包的單位進行技術(shù)上的溝通和銜接。施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體系是企業(yè)為工程項目管理的技術(shù)班子，從項目工程師到技術(shù)員、施工員等，在項目的技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下做好全面技術(shù)管理工作。以工程總承包合同結(jié)構(gòu)確立的管理關(guān)系，以總包為核心的總分包密切合作，總包指導(dǎo)分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

　　3.2 編寫經(jīng)濟合理適用的施工組織方案

　　在編寫施工方案前，首先要對各專業(yè)的圖紙進行熟悉，了解各個工序的安排，去現(xiàn)場進行實地勘察，把圖紙內(nèi)容和現(xiàn)場實際結(jié)合起來。然后依據(jù)施工技術(shù)要求和規(guī)范，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)，施工條件和業(yè)主的要求等情況形成明細的輪廓，然后進行施工方案的編制。在施工方案的具體編制過程中，要結(jié)合現(xiàn)場的實際現(xiàn)狀，施工的重點和難點，和施工單位的機械設(shè)備、材料的準備情況進行編寫。方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括工程的概況、施工的組織和管理、工期的安排和施工的重難點、新技術(shù)、新工藝、新材料等采用措施、工程安全和工程質(zhì)量等等。方案應(yīng)以詳略得當(dāng)、重點突出為原則，使施工組織方案具有較高的可行性和針對性。并且可以在施工過程中隨實際情況的變動做出及時調(diào)整和修改。

　　3.3 注重技術(shù)水平的提升，明確技術(shù)管理的職責(zé)

　　要不斷組織學(xué)習(xí)先進的管理方法和禁言，進行技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和交流等活動。提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和基本素質(zhì)，培養(yǎng)預(yù)見性強的發(fā)現(xiàn)能力，及時糾正施工過程中的錯誤，以消除隱患，提高質(zhì)量。不斷研究和探索、推廣新技術(shù)新工藝新材料的應(yīng)用，確保企業(yè)在同行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

　　依法管理，規(guī)范施工，責(zé)任分明。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員要求、施工方法和質(zhì)量標準的要求，按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工技術(shù)管理工作。

　　3.4 不斷加強對技術(shù)工作的管理

　　施工技術(shù)管理工作是一項持久性工作，不斷加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，才能充分發(fā)揮技術(shù)人員的才干和作用。具體來說，需要做好以下幾點的工作：建立定期檢查制度管理，定期開展項目施工的各項評比和總結(jié)，獎懲分明，激勵員工的工作積極性；依據(jù)國家和各級主管部門的各項規(guī)范、標準、和規(guī)程，結(jié)合企業(yè)自身特點，適時制訂貫徹各項技術(shù)管理制度，并在實踐過程中不斷總結(jié)和完善補充，是各項技術(shù)工作有法可依，有章可循；大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，行政手段和經(jīng)濟手段有機結(jié)合，對人才進行選拔和培養(yǎng)；不斷發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，并且進行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高人才的素養(yǎng)和技能，做好企業(yè)的人才儲備，是管理水平不斷得到提高。

　　3.5 貫徹落實各項技術(shù)管理制度

　　技術(shù)管理制度主要包括：施工圖紙的熟悉和回身制度，編制施工組織設(shè)計和施工場地的總平面圖，施工圖技術(shù)交底制度，工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度，施工適量監(jiān)督管理制度，材料的檢驗制度，工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)量的檢測和評比制度，工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收和竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案和竣工圖管理制度等。這些制度的貫徹和落實是技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保障。

　　4 結(jié)語

　　現(xiàn)場施工技術(shù)管理在施工工程中的地位不言而喻，隨著建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展，競爭也在日益增強。建筑企業(yè)不斷培養(yǎng)技術(shù)人才，不斷加強技術(shù)管理工作，得以使企業(yè)擁有獨特的技術(shù)管理制度，在行業(yè)競爭中加注砝碼，才能立于不敗之地。

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