摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活質(zhì)量提出了更高的要求，因此，做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作日趨重要。文章首先分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了建立健全施工質(zhì)量管理制度體系、加強建筑工程招投標的審核及加強建筑工程施工過程各個環(huán)節(jié)管理的對策，以期為相關(guān)研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；問題；對策
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
1.1提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平
建設(shè)工程施工項目質(zhì)量的影響因素繁多，有人為因素如領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、工作人員的違紀違章等；方法和工藝因素如技術(shù)方案、工藝流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；機械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，能夠有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，施工單位需全面細致地考量房屋建筑工程的各個環(huán)節(jié)，確保房屋建筑工程質(zhì)量符合要求，從而提高工程施工質(zhì)量水平。
1.2提升施工單位整體的管理水平
完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位的整體管理水平。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當促進施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的相互協(xié)調(diào)，促進施工單位工作人員的友好交流，從而提高施工單位整體的管理水平。
1.3提高施工單位的經(jīng)濟效益
房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式，加強對建筑工程施工質(zhì)量的管理，有助于提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，獲得良好的口碑，從而提高企業(yè)競爭力。除此之外，加強建筑工程施工的質(zhì)量管理，對施工各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和控制，能有效減少材料浪費和施工設(shè)備的損壞，節(jié)約成本，從而提高施工單位經(jīng)濟效益。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1施工人員責任意識不夠
雖然近年來我國建筑工程質(zhì)量管理水平明顯提高，但是我國建筑工程在施工階段質(zhì)量管理上還存在很多問題。建筑工程是由施工單位承包，并由施工單位的工作人員進行施工，因此，施工人員的工作質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量直接掛鉤。然而，我國建筑工程的部分施工人員缺乏責任意識，為了最大程度地追求經(jīng)濟效益，在建筑材料等方面減少施工成本,從而獲得更大的經(jīng)濟收益的事件不斷出現(xiàn)。施工人員責任意識不強出現(xiàn)以犧牲房屋建筑工程的施工質(zhì)量來獲得更多的經(jīng)濟收益的現(xiàn)象，給房屋建筑的安全留下隱患。
2.2建筑工程招標管理不到位
有許多小規(guī)模的施工單位競爭實力不足，但是為了承包工程獲得利益，便利用非法手段在競標中獲得承包商資格，或者從競標成功的施工單位中再承包，很難保證房屋的建筑工程的施工質(zhì)量。此外，這樣的非法競爭手段會對我國建筑市場造成不利的影響。
2.3建筑工程合同管理經(jīng)驗不足
我國法律體系還存在許多空缺和漏洞，建筑市場缺乏完善的管理制度和法律體系。因此，在合同簽訂方面常常因為經(jīng)驗不足而出現(xiàn)問題。有的施工單位為了承包工程,不考慮實際情況就簽訂合同，或者忽略了合同中許多不合理條約，在正式施工時影響正常施工，或者隨意更改項目合同，不按照合同內(nèi)容施工，使施工結(jié)束后出現(xiàn)糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生。不僅影響了建筑市場的秩序，同時還阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
2.4建筑工程監(jiān)理有待加強
工程監(jiān)理是施工過程中的主要內(nèi)容。建筑工程施工過程中的監(jiān)理工作有助于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。由于我國現(xiàn)場監(jiān)理控制體系還不完善，很難實現(xiàn)對材料設(shè)備的全面控制，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，進而無法保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.5建筑工程材料與設(shè)備的控制不嚴
建筑是由建筑材料堆砌而成，堅固的建筑離不開品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料的支撐。但是，部分施工單位沒有按照要求購入合適的、優(yōu)質(zhì)的施工材料,也沒有按照使用規(guī)范對施工設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)。造成材料設(shè)備資源的浪費，影響了工程的正常進行。
3加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施
3.1加強對建筑工程施工過程的管理
房屋建設(shè)工程施工項目質(zhì)量影響因素繁多復(fù)雜，參與人員數(shù)量和涉及內(nèi)容眾多，施工流程的各個環(huán)節(jié)都十分重要，這些對房屋建筑工程的施工質(zhì)量都有很大的影響。因此，應(yīng)當加強對建筑工程施工過程各個環(huán)節(jié)的管理，對整個施工流程質(zhì)量嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2加強建筑工程招投標的審核工作
房屋建設(shè)單位要嚴格堅持公平公正的原則，全面審查各個競標單位的建設(shè)技術(shù)和綜合能力，全面考察參與招投標的各個施工單位，避免徇私舞弊的現(xiàn)象，從而保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
3.3建立健全施工質(zhì)量管理制度
建立健全施工質(zhì)量管理制度是保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。完善施工質(zhì)量管理制度，規(guī)范房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，明確各個施工人員的職責，建立合理的獎懲制度，有利于保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)語
施工單位要重視房屋建筑施工質(zhì)量管理，加強建筑工程招投標的審核和管理，加強建筑工程施工過程各個環(huán)節(jié)管理，建立健全施工質(zhì)量管理制度體系，提高施工人員的責任意識,從而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，保障人們的生命財產(chǎn)安全。
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