摘要：在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不斷提高的過程中，對質(zhì)量監(jiān)督管理進行分析和探討，是非常重要的發(fā)展促進因素。若要對建筑施工項目進行全方面的高質(zhì)量監(jiān)督管理，就需要對建筑過程中的每個方面以及所有影響因素進行細致全面的考慮，從而定制系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，只有這樣才能進一步促進高質(zhì)量的工程展開。本文將根據(jù)現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理過程中存在的一些問題進行分析探討，并對一些困難提出措施，希望能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展提供簡要的借鑒。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)階段；建筑工程；質(zhì)量分析；監(jiān)督管理；途徑措施；分析探討
1引言
隨著我國城市化建設(shè)的不斷推進，現(xiàn)代高層建筑隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷更新，在當(dāng)前人類的社會中生活質(zhì)量越來越高，所以對現(xiàn)代建筑的要求也越來越高，現(xiàn)代施工項目的質(zhì)量管理監(jiān)督就成為了建筑施工的主導(dǎo)因素。
2現(xiàn)階段工程監(jiān)督質(zhì)量管理現(xiàn)狀
建筑行業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善企業(yè)綜合競爭實力，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理監(jiān)督力度，但是在激烈的市場競爭壓力下，還是有很多企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟效益，在項目實施過程中偷工減料，不按設(shè)計施工，眾多企業(yè)之間相互效仿，而形成了許多的不良行業(yè)現(xiàn)狀。
2.1建筑過程中質(zhì)量管理缺乏健全的法規(guī)執(zhí)行力度的宣傳
在發(fā)展過程中缺少足夠的力量去完善的法律法規(guī)的宣傳工作是導(dǎo)致現(xiàn)代建筑市場發(fā)展混亂的主要原因，同時在建筑過程中不按法律法規(guī)要求進行設(shè)計，沒有足夠的法律宣傳影響，使得施工單位可能將項目層層轉(zhuǎn)包給不專業(yè)或沒有責(zé)任心的施工班組，還有在招標(biāo)時故意壓價，使得整個工程惡意低價中標(biāo)，最終虧本導(dǎo)致無法竣工。這樣不合理的施工缺乏高效統(tǒng)一的管理，使得工程質(zhì)量大大下降，再有很多的企業(yè)為了謀求更低的施工成本利益而使得工程在建設(shè)過程中的材料以及設(shè)備缺乏管理，從而造成了大量的安全事故產(chǎn)生。
2.2材料成本安全管理偏差
我國的建筑工程質(zhì)量迅速提升，雖然在發(fā)展過程中數(shù)量不斷增長，成本造價直接決定了整個建筑的售價，所以企業(yè)的成本過高也會使得售價增高，那么銷售數(shù)量在減少的同時，就有可能會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟利益大大下降。在這樣的基礎(chǔ)上業(yè)主單位沒有進行嚴(yán)格的管理，施工單位就將工程一層一層的進行轉(zhuǎn)包，使得工程沒有嚴(yán)格的程序把控就開始動工，一面選取低價質(zhì)量差的建材，一面由不夠?qū)I(yè)的班組進行施工，這樣的工程質(zhì)量以及施工安全都無法得到有效的保障。
2.3施工管理過程追求進度，忽視質(zhì)量
現(xiàn)代經(jīng)濟市場的競爭壓力非常大，所以多數(shù)的建筑企業(yè)在建筑工程管理和施工過程中，并沒有按照對應(yīng)的施工方案進行施工，開始選擇降低成本，提升施工經(jīng)濟效益，有非常多的施工企業(yè)只為了追求竣工速度，并不重視工程質(zhì)量，這也是導(dǎo)致我國現(xiàn)代工程中發(fā)生安全事故的主要問題。為了避免檢查或節(jié)省工程實效，經(jīng)常打亂設(shè)計計劃，按照不合理的技術(shù)或參差不齊的水平進行施工，在施工有序的基礎(chǔ)上利用不合理的材料進行堆設(shè)，使得工程的重心產(chǎn)生偏移，從而影響施工的整體質(zhì)量。
2.4工作人員的心態(tài)不積極
當(dāng)代建筑企業(yè)在發(fā)展過程中選擇的施工人員，多數(shù)沒有較高的學(xué)歷以及專業(yè)素養(yǎng)，所以在施工管理過程中，管理人員并沒有接受過高質(zhì)量的培訓(xùn)，管理過程中經(jīng)常按承包方的要求徇私舞弊，造成不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生。甚至少部分建設(shè)人員為了謀求個人利益，貪圖蠅頭小利來換取整個工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，使得工程的水平參差不齊，最后導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)。
3基于現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督的措施
3.1增強材料成本監(jiān)督管理力度
尤溪縣閩中經(jīng)貿(mào)大廈項目是由尤溪縣瑞錦城市建設(shè)投資有限公司作為建設(shè)單位，福建互華土木工程管理有限公司監(jiān)理，以國有資金為主要建設(shè)資金來源，尤溪縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負責(zé)安全監(jiān)管的大型辦公建筑，在建設(shè)過程中加強材料監(jiān)督管理力度，從而形成了非常高質(zhì)量的建筑系統(tǒng)，針對建設(shè)中材料設(shè)計使用不合理的情況，我們將給出一些建議。建設(shè)管理過程中應(yīng)該增強部門管理，在建立健全施工規(guī)范的過程中，各單位都應(yīng)該及時完善政府管理部門所下發(fā)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。在管理過程中對每一項工作進行嚴(yán)格審查，不斷規(guī)范市場的準(zhǔn)入機制，凡是信用評價較低的工程建設(shè)單位一律不允許承接工程建筑施工。在規(guī)范工程建設(shè)過程中對于不規(guī)范施工的單位都不予以發(fā)放施工許可證，從而將材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度全面提升，由國家監(jiān)督管理部門及時對施工的設(shè)計方案以及材料選取進行質(zhì)量把關(guān)，考核頒發(fā)的過程中應(yīng)該及時審查質(zhì)量合格證書，因為環(huán)境因素或其他因素導(dǎo)致的問題則應(yīng)及時處理，保證周圍條件以及環(huán)境的可控性。
3.2建設(shè)質(zhì)量管理監(jiān)督應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范各部門的行為
閩中經(jīng)貿(mào)大廈項目組建項目部過程中需要各種人力物力資源的配備，其中含有配備技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、財務(wù)、辦公等人員23人，項目部建設(shè)臨時設(shè)施活動房500m2；場地硬化約3000m2；標(biāo)準(zhǔn)化洗車臺、沉淀池；施工現(xiàn)場圍擋400m；安全文明設(shè)施，指示牌，警示牌；公共廁所2座，門衛(wèi)1座，配電房1座，現(xiàn)場施工用電及施工用水。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，我們工程中所需要負責(zé)的部門非常繁多，但是并沒有發(fā)生任何監(jiān)督管理問題，根據(jù)對行業(yè)現(xiàn)狀，分析可以看出工程監(jiān)督部門的主管是國家機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)職能單位，所以工程開發(fā)建設(shè)過程中各部門若違法進行監(jiān)督管理或以消極的態(tài)度進行執(zhí)法，那么將會對國家工程建設(shè)造成不必要的財產(chǎn)損失。在建設(shè)過程中，由政府領(lǐng)導(dǎo)的各級部門必須嚴(yán)格地建立評審制度，保證嚴(yán)格地進行審查，按照相關(guān)規(guī)定和方案，及時對施工質(zhì)量和每一項施工數(shù)據(jù)進行層層審核，保障每一項責(zé)任都能夠落實到相關(guān)的責(zé)任人，若有安全事故的發(fā)生，則責(zé)任人在發(fā)生問題時也能夠及時的進行處理。與此同時，定期和不定期地對各部門進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不良行為，例如不作為或亂作為等行為的產(chǎn)生，則應(yīng)嚴(yán)厲查辦，杜絕一切犯罪行為。
3.3建立健全施工過程中的設(shè)計方案以及有關(guān)規(guī)定
尤溪縣閩中經(jīng)貿(mào)大廈項目是由尤溪縣瑞錦城市建設(shè)投資有限公司建設(shè)，福建省建融工程建設(shè)有限公司施工的房建工程。位于尤溪水東新城，是集商業(yè)和辦公一體的綜合大廈，位于水東新城F區(qū)南側(cè)，總用地面積為19807.9m2，本工程本著完善縣城功能配套、美化城市生活環(huán)境、促進周邊土地增值，提升城市品位以及經(jīng)濟和社會效益的價值理念而建。根據(jù)我們對行業(yè)現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)分析得出，建筑過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題大多是由缺乏完善的管理條例而造成的，所以在工程建設(shè)過程中，必須將每一個工程環(huán)節(jié)都列入到設(shè)計方案以及有關(guān)規(guī)定當(dāng)中，發(fā)生問題都能夠有據(jù)可循，保證施工每一項過程都能夠得到高效落實。因為在缺乏有效管理和工程質(zhì)量得不到保障的基礎(chǔ)上，會造成非常大的影響，所以嚴(yán)格的施工管理條例可以將施工效率大大提高，進一步提升施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。
3.4提升專業(yè)人員的綜合素質(zhì)
在質(zhì)量安全監(jiān)督過程中涉及到的專業(yè)內(nèi)容非常復(fù)雜，包括法律法規(guī)以及相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)和施工技術(shù)在內(nèi)的所有內(nèi)容，是綜合性非常強的一項工作。所以在此過程中，監(jiān)督管理人員就必須不斷提升個人專業(yè)素養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)和道德素質(zhì)，以高強度的責(zé)任心來對工程質(zhì)量進行把關(guān)，并且提供高效的管理保障。在此過程中，判斷監(jiān)督管理好壞的關(guān)鍵因素就是監(jiān)督管理團隊的專業(yè)素質(zhì)，所以監(jiān)督團隊的綜合素質(zhì)是決定整個工程質(zhì)量的重要因素。因此企業(yè)在發(fā)展建筑過程中，必須定期或不定期對監(jiān)督管理人員進行質(zhì)量安全監(jiān)督培訓(xùn)，保證在專業(yè)能力提升的同時擁有良好的責(zé)任心和道德素質(zhì)。在這其中不僅僅包括工作人員的專業(yè)道德素質(zhì)，還包括領(lǐng)導(dǎo)人員的個人道德素質(zhì)，所以整個公司都應(yīng)該在施工操作期間將全員的知識儲備水平以及專業(yè)道德素質(zhì)進行提升，針對我國現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理經(jīng)常出現(xiàn)的管理意識問題進行深入分析探討。制定出適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性管理條例，建立嚴(yán)格的獎懲制度，從而促進工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)的合理觀念養(yǎng)成。工作體系中的質(zhì)量安全監(jiān)督效率一定要增強，只有在增強質(zhì)量安全監(jiān)督觀念的基礎(chǔ)上，才能把握好質(zhì)量安全監(jiān)督的實際效果，所以在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，想要建立良好的施工管理效率，就必須不斷完善施工人員的個人專業(yè)素養(yǎng)，在發(fā)現(xiàn)問題時及時解決。
4結(jié)束語
總而言之，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，各大企業(yè)之間競爭力也越來越強，激烈的市場競爭壓力會使得各個企業(yè)的利益逐漸減少，所以在現(xiàn)代項目發(fā)展過程中，監(jiān)督管理是讓各個公司放下粗放的管理理念，向著精細化、現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)變。想在當(dāng)下的建筑行業(yè)中充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，也就必須在建筑工程施工管理項目監(jiān)督中嚴(yán)抓，才能保證企業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。只有在全面落實監(jiān)督管理體系中每一項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能使建筑的監(jiān)督管理效率提高，尤其是針對現(xiàn)代建筑的發(fā)展中專業(yè)強度大，質(zhì)量性能要求高，在建筑施工過程中若沒有及時的把握施工質(zhì)量管理，就有可能引發(fā)非常巨大的負面影響，更甚者還可能會對整個工程的后期交付和安全結(jié)構(gòu)帶來非常大的阻礙作用。
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