1.施工材料的現(xiàn)場管理
施工材料占工程總成本的70%左右，而且關(guān)系到工程的質(zhì)量水平和安全水平。施工單位要在施工之前制定好材料需求計(jì)劃，購買實(shí)惠的材料，以提高材料的質(zhì)量水平，為工程的質(zhì)量和安全管理奠定基礎(chǔ)。（1）材料的采購需要確定具體的規(guī)格、材質(zhì)和品牌，并根據(jù)施工的任務(wù)量，確定采購的數(shù)量，然后選擇能夠提供要求數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格材料的供應(yīng)商，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量滿足工程施工材料需求。（2）材料的分類堆放管理，安排進(jìn)場的材料，采用抽樣檢驗(yàn)的方式，嚴(yán)格檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，然后進(jìn)行整理分類，根據(jù)具體施工任務(wù)的材料需求，將材料堆放到規(guī)定的地方，以便在需要材料的時(shí)候，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料，至于暫時(shí)不用的材料，經(jīng)清點(diǎn)后入庫管理。（3）材料的出庫需要登記造冊，根據(jù)施工進(jìn)度的情況，跟蹤發(fā)放材料的使用狀態(tài)，這是避免材料損失和浪費(fèi)的奏效措施。尤其是型材，要嚴(yán)格控制庫存量，定時(shí)整理和盤點(diǎn)。
2.施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工要求采用動(dòng)態(tài)管理的方法，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，改善施工的環(huán)境，以消除施工存在的安全隱患。（1）在施工區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建良好的衛(wèi)生環(huán)境，結(jié)合施工方案的崗位制度形式，建立完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)和落實(shí)明確的崗位責(zé)任，施工各個(gè)環(huán)節(jié)要合理銜接，責(zé)任交接要通暢。（2）做好防火、防觸電措施，腳手架的搭設(shè)要符合規(guī)范要求，并嚴(yán)格要求施工人員佩戴安全帶和安全帽，以專業(yè)安全管理小組的模式，進(jìn)行日常的宣傳和巡查，并定期檢查安全管理工作的完成情況。（3）加強(qiáng)安全管理的教育培訓(xùn)，全面提高施工人員的安全管理意識、知識水平和管理能力，以便形成良好的安全管理范圍，在日常施工中消除安全事故的隱患。
3.土建現(xiàn)場管理的其它措施
（1）制定合理的施工現(xiàn)場管理計(jì)劃，全面控制和管理工程所涉及的機(jī)械設(shè)備、材料、資金、人員等，然后統(tǒng)一落實(shí)安排計(jì)劃。工程現(xiàn)場管理計(jì)劃分階段落實(shí)，譬如主體建造和工程安裝需要在不同時(shí)期施工，其管理計(jì)劃就必然要分階段落實(shí)。以管理計(jì)劃為依托，劃分施工的要素，根據(jù)管理的不同對象，安排不同管理職責(zé)的人員進(jìn)行管理，確保管理計(jì)劃落實(shí)的全面性、科學(xué)性和有效性。（2）不斷提高施工現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質(zhì)，采取定期培訓(xùn)的模式，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的管理人才，提高他們在設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的知識，并通過交流的方式，分享各自的施工實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。（3）采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等，全面監(jiān)控施工現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境，提高發(fā)現(xiàn)問題的效率，這對于施工現(xiàn)場管理具有很好的指導(dǎo)性作用。（4）除此之外，我們還需要根據(jù)企業(yè)的需求和整體實(shí)力，對其它施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并借鑒其它企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為建筑施工創(chuàng)造良好的條件。
4.結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的高度統(tǒng)一，這也是我們對某個(gè)工程項(xiàng)目評價(jià)的重要指標(biāo)之一。為了提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，我們有必要展開行之有效的施工現(xiàn)場管理工作，為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利的條件，一方面是施工材料現(xiàn)場管理和施工現(xiàn)場安全管理，以提高工程施工質(zhì)量和消除施工存在的安全隱患，并創(chuàng)造提高工程效益的有利條件，另一方面是制定合理的施工現(xiàn)場管理計(jì)劃，不斷提高施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)素質(zhì)，并采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等，全面優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。
