第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明
科學(xué)、周密的施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、節(jié)約工程投資的重要保證。針對本工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)和各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)，提出科學(xué)的、可操作的施工技術(shù)方案和具體的操作規(guī)范。包括項(xiàng)目管理班子組成、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及適用性、主要施工方法、施工步驟形象進(jìn)度控制、質(zhì)量安全保證措施及文明施工管理、技術(shù)先進(jìn)性及節(jié)約措施、施工現(xiàn)場設(shè)施等，作為本標(biāo)段的施工“系統(tǒng)工程”。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、有序。
一、 工程質(zhì)量：
我公司對227省道復(fù)線、龐金路等道路綠化工程質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)。我們將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合施工圖，充分理解設(shè)計(jì)意圖，從組織落實(shí)和管理上著手，抓質(zhì)量抓進(jìn)度。在苗木采購環(huán)節(jié)就嚴(yán)格把關(guān)，選擇樹形優(yōu)美的苗木，結(jié)合豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，確保成活率達(dá)到100%.
二、 施工工期：
我公司對227省道復(fù)線、龐金路等道路綠化工程的工期目標(biāo)是：33個(gè)日歷日。我們將根據(jù)建設(shè)單位的總計(jì)劃進(jìn)度，結(jié)合本公司的施工實(shí)力，對本工程施工技術(shù)和人員進(jìn)行科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理。我司將從人、財(cái)、物等各個(gè)方面組織專用管理人員、施工隊(duì)伍、工程設(shè)備、工程資金，為本工程服務(wù)。并且強(qiáng)化工期意識(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 安全施工
我公司對227省道復(fù)線、龐金路等道路綠化工程的安全目標(biāo)為：安全達(dá)標(biāo)工地。針對本工程，我司建立了健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕一切人身傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，自始至終將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達(dá)到安全標(biāo)化工地的管理目標(biāo)。
四、 文明施工
我公司對227省道復(fù)線、龐金路等道路綠化工程的文明施工目標(biāo)是：文明達(dá)標(biāo)工地。我司將以切實(shí)的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。
五、 效益目標(biāo)
在“全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，集中優(yōu)勢力量，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，環(huán)環(huán)相扣地安排工作；選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正的施工管理班子、施工技術(shù)人員和工人進(jìn)場施工，實(shí)現(xiàn)高效率、高效益的目標(biāo)。
公司將派一名項(xiàng)目經(jīng)理駐場辦公，全面協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，調(diào)動(dòng)公司各部門力量，確保本工程所需的各方面資源。
六、 養(yǎng)護(hù)目標(biāo)
我公司對227省道復(fù)線、龐金路等道路綠化工程的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)是：養(yǎng)護(hù)期間保證所有苗木、草坪成活率達(dá)到100%.我們將嚴(yán)格按照《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》、《城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
第二章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
一、組織準(zhǔn)備
�。�1）成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人選組成業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部。
�。�2）組織參加過重大工程施工的隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)場，并作好技術(shù)交底和安全文明施工教育工作
二、技術(shù)準(zhǔn)備
（1）熟悉和審閱施工圖紙，發(fā)現(xiàn)不明確因素或現(xiàn)場條件不相符問題時(shí)，及時(shí)提出并參與協(xié)商解決。
�。�2）調(diào)查了解本工程設(shè)計(jì)中各種樹木的生態(tài)習(xí) 性，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。（各種樹木適應(yīng)情況見下述）
�。�3）調(diào)查施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐男夂颉⑺�、土質(zhì)和地下管線情況，便于及時(shí)地根據(jù)各種不利因素修訂施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案。
（4）對類似道路綠化作調(diào)查，以便在工程上取長避短。
三、物資準(zhǔn)備
�。�1）組織專業(yè)材料采購組，認(rèn)真考察并組織苗木，特別應(yīng)重點(diǎn)考察附近地區(qū)的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，及時(shí)預(yù)訂好并對在圃苗木進(jìn)行涂漆做記號(hào)，防止“調(diào)包”現(xiàn)象發(fā)生，為選擇物美價(jià)廉的材料進(jìn)入工地打好基礎(chǔ)。
�。�2）備好全部施工生產(chǎn)、生活設(shè)施及安全、文明施工用品，如施工現(xiàn)場護(hù)圍材料，各類樁木、竹竿、草繩、三角皮帶、有機(jī)肥、山泥、介質(zhì)土及生根素、愈傷劑等等。
�。�3）按施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全、防火標(biāo)志等等。
四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
（1）做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。
�。�2）因地制宜地做好施工場地準(zhǔn)備如水通、電通、場地清。
�。�3）在工地現(xiàn)場附近租借民房作為現(xiàn)場管理用房，并配備完善的“五小設(shè)施”和通訊工具。
五、場外協(xié)調(diào)
�。�1）做好與周圍公安、公路、衛(wèi)生的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)取得各相關(guān)部門的理解和支持，為文明施工打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）與設(shè)計(jì)單位接洽、請教，深入理解設(shè)計(jì)意圖及他們對施工隊(duì)伍的希望，爭取他們的指導(dǎo)。
�。�3）與建設(shè)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，溝通，以便更全面、準(zhǔn)確地按建設(shè)單位的意圖施工；按監(jiān)理權(quán)限和監(jiān)理方法接受監(jiān)理并積級(jí)配合監(jiān)理。
六、法定手續(xù)
（1）與建設(shè)方簽定施工承包協(xié)議書及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書。
�。�2）辦理工程報(bào)建、報(bào)監(jiān)等法定手續(xù)。
�。�3）申請開工報(bào)告并得到建設(shè)方批準(zhǔn)。
