摘要：工程建設(shè)項(xiàng)目的投資，通常指該項(xiàng)目從建議書(shū)階段到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用，工程項(xiàng)目完成的過(guò)程就是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的過(guò)程。對(duì)投資控制的目的就是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，投資的控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程。裝飾工程的設(shè)計(jì)及其實(shí)施，有著更為重要的作用。關(guān)鍵詞：裝飾工程項(xiàng)目投資工程設(shè)計(jì)是指在工程開(kāi)始施工之前，設(shè)計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求，擬定建筑、安裝、裝飾裝修及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段，設(shè)計(jì)文件是建筑安裝及裝飾裝修施工的依據(jù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)目前情況看，影響項(xiàng)目投資的最關(guān)鍵階段是工程設(shè)計(jì)階段，包括裝飾裝修設(shè)計(jì)。雖然此階段的費(fèi)用支出只占整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用支出的1%以下，但它對(duì)項(xiàng)目的影響度超過(guò)75%.擬建工程在建設(shè)中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到控制建設(shè)前期階段上來(lái)，尤其應(yīng)當(dāng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互分離，設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)技術(shù)的合理性，很少了解工程概預(yù)算的編制過(guò)程和考慮如何控制項(xiàng)目投資；而工程概預(yù)算人員也僅是根據(jù)有關(guān)概預(yù)算編制原則進(jìn)行投資的控制，對(duì)工程知識(shí)、工程進(jìn)展中的各種關(guān)系考慮較少，僅機(jī)械地編制概預(yù)算，難以對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制。這樣，工程設(shè)計(jì)過(guò)程完成的設(shè)計(jì)圖紙與工程計(jì)價(jià)之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行有效控制，必須做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。首先，在工程設(shè)計(jì)階段吸收造價(jià)工程師參與全過(guò)程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就能建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。金華某建筑裝飾施工企業(yè)計(jì)劃建造辦公大樓，原設(shè)計(jì)大樓標(biāo)準(zhǔn)層樓面結(jié)構(gòu)厚度12厘米，造價(jià)工程師通過(guò)編制的預(yù)算文件并將意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)人員，使設(shè)計(jì)人員考慮到投資因素并認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)偏于保守，將樓層結(jié)構(gòu)厚度改為10厘米，大大減少了混凝土用量，使得樓板與柱的配筋降低，因此共約降低工程造價(jià)5%.另外，在研究了該建筑的裝飾裝修設(shè)計(jì)后，施工企業(yè)提出合理的修改意見(jiàn)，既保證了裝飾的藝術(shù)效果，又在材料費(fèi)上節(jié)約了一筆不小的開(kāi)支。其次，在設(shè)計(jì)階段采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)歸根結(jié)底要解決的也是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問(wèn)題。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。在整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，通過(guò)對(duì)技術(shù)上滿足要求的各方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，形成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的雙向交流，從而完成了設(shè)計(jì)文件中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)都可以控制在可操作范圍內(nèi)，結(jié)果使項(xiàng)目投資有效地被加以控制。對(duì)于設(shè)計(jì)各方案的取舍判別，可采用以下方法：1、保持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不變，通過(guò)技術(shù)環(huán)節(jié)上的優(yōu)化，降低項(xiàng)目投資；2、在滿足使用功能的前提下，適當(dāng)降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，從而大幅度降低項(xiàng)目投資；3、在項(xiàng)目投資限定條件下，經(jīng)技術(shù)上的改進(jìn)和方案優(yōu)化，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平。由此可知，在工程設(shè)計(jì)中，包括裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的情況，切實(shí)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，經(jīng)過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較、分析、評(píng)價(jià)，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上技術(shù)優(yōu)化，以及設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新帶來(lái)的最佳效果，從而達(dá)到合理有效控制項(xiàng)目投資的目的。綜上所述，工程造價(jià)管理應(yīng)在以下幾個(gè)方面有進(jìn)一步的發(fā)展：1、各設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)充分重視技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合有效控制建設(shè)項(xiàng)目的重要性，注重培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)型的工程技術(shù)人員和工程型的經(jīng)濟(jì)管理人員；2、打破技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相輕的舊觀念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員間的雙向交流，強(qiáng)化技術(shù)與經(jīng)濟(jì)間的互相反饋；3、限額設(shè)計(jì)必須貫穿設(shè)計(jì)的各階段，而在每一個(gè)階段中必須貫穿于各個(gè)專業(yè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)的始終。
