【摘要】建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。在整個裝飾裝修的過程中，必須采取科學方法進行施工管理，杜絕在項目工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷部分。建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強的組織性和系統(tǒng)性，項目管理人員應(yīng)在施工前、施工過程中、施工結(jié)束后對工程展開全方位的管理工作，從而提高施工水平和質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合多年的工作實踐，對建筑裝飾裝修的施工管理進行詳細的分析，以供大家參考。
【關(guān)鍵詞】建筑；裝飾裝修；施工管理；問題
引言
建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程施工項目的管理是指項目實施過程中，利用系統(tǒng)工程理論，通過科學合理的管理方法，對項目的實施進行預先規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證、工期合理、成本控制、環(huán)保達標等目標上達標，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的預期效果。
一、建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理的重要性
對于建筑裝飾施工整個過程都非常重要的是對建筑裝飾工程施工現(xiàn)場進行管理。建筑裝飾施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量、安全、成本、工期等是考核建筑裝飾施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標。出現(xiàn)事故隱患多發(fā)的地段是因為施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多種工種聯(lián)合作業(yè)及人員流動性大。加強施工現(xiàn)場管理能有效的降低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推進。此外，有效地施工管理還可以減少或消除無效勞動，減少施工材料消耗，減少企業(yè)支出。加強現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)效益。施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映就是建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理，是整個建筑裝飾工程施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
要想獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，作為施工企業(yè)只能加強施工現(xiàn)場管理，才能在預定時間發(fā)揮效用。建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而又細致的工作，是提高工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)，及其優(yōu)化控制的科學，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也可以提高施工效益，優(yōu)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。
二、建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄖb飾裝修的內(nèi)容
建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等。其中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。
�。ǘ┠壳把b飾工程存在的問題
（1）總體合格率偏低
對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。
�。�2）結(jié)構(gòu)隱患多
由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計分別進行，由不同部門人員進行設(shè)計，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調(diào)預埋準備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。
�。�3）健康隱患多
據(jù)介紹某市環(huán)境監(jiān)測中心應(yīng)市民要求，在2011年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進行檢測，只有約50%的住房符合要求，未達標室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10%以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。
�。�4）火災隱患多
發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發(fā)火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設(shè)計和施工造成的。許多裝飾設(shè)計人員沒有進行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災隱患也嚴重
三、建筑裝飾裝修工程施工管理中應(yīng)注意的問題
�。ㄒ唬┭b修工程的準備工作
應(yīng)該更加充分因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。
�。ǘ┦┕す芾砣藛T配置應(yīng)注意的問題
施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應(yīng)包括項目負責人、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應(yīng)有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應(yīng)該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，增強人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進行驗收。
�。ㄈ﹩T工培訓應(yīng)注意的問題
對項目操作人員要進行崗前培訓結(jié)合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓，使項目的操作人員對項目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。
�。ㄋ模┦┕ぜ夹g(shù)要有充分的準備
施工中的技術(shù)準備要充分，應(yīng)隨時做好新材料以及新工藝的技術(shù)準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。
（五）施工中材料以及機械設(shè)備的準備工作
為確保材料采購及計劃的準確性，施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負責對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對于機械設(shè)備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。
引言
建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程施工項目的管理是指項目實施過程中，利用系統(tǒng)工程理論，通過科學合理的管理方法，對項目的實施進行預先規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證、工期合理、成本控制、環(huán)保達標等目標上達 標，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程預期的效果。
參考文獻
[1] 劉黎黎.淺談建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理方法[J].美麗中國，2013，11（04）：67-69.
[2]岑書標.論建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010.
[3] 陳利平 .房屋建筑工程施工技術(shù)常見問題探討 [J].房地產(chǎn)導刊，2013，12（20）：98-100.
[4] 王玉杰，富立博.淺談建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理方法 [J].管理縱橫，2012，06（02）：34-36.
【關(guān)鍵詞】建筑；裝飾裝修；施工管理；問題
引言
建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程施工項目的管理是指項目實施過程中，利用系統(tǒng)工程理論，通過科學合理的管理方法，對項目的實施進行預先規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證、工期合理、成本控制、環(huán)保達標等目標上達標，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的預期效果。
一、建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理的重要性
對于建筑裝飾施工整個過程都非常重要的是對建筑裝飾工程施工現(xiàn)場進行管理。建筑裝飾施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量、安全、成本、工期等是考核建筑裝飾施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標。出現(xiàn)事故隱患多發(fā)的地段是因為施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多種工種聯(lián)合作業(yè)及人員流動性大。加強施工現(xiàn)場管理能有效的降低事故發(fā)生率，加強工程操作的系統(tǒng)性推進。此外，有效地施工管理還可以減少或消除無效勞動，減少施工材料消耗，減少企業(yè)支出。加強現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)效益。施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映就是建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理，是整個建筑裝飾工程施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
要想獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，作為施工企業(yè)只能加強施工現(xiàn)場管理，才能在預定時間發(fā)揮效用。建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而又細致的工作，是提高工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)，及其優(yōu)化控制的科學，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也可以提高施工效益，優(yōu)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。
二、建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄖb飾裝修的內(nèi)容
建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等。其中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。
�。ǘ┠壳把b飾工程存在的問題
（1）總體合格率偏低
對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。
�。�2）結(jié)構(gòu)隱患多
由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計分別進行，由不同部門人員進行設(shè)計，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調(diào)預埋準備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。
�。�3）健康隱患多
據(jù)介紹某市環(huán)境監(jiān)測中心應(yīng)市民要求，在2011年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進行檢測，只有約50%的住房符合要求，未達標室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10%以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。
�。�4）火災隱患多
發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發(fā)火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設(shè)計和施工造成的。許多裝飾設(shè)計人員沒有進行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災隱患也嚴重
三、建筑裝飾裝修工程施工管理中應(yīng)注意的問題
�。ㄒ唬┭b修工程的準備工作
應(yīng)該更加充分因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。
�。ǘ┦┕す芾砣藛T配置應(yīng)注意的問題
施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應(yīng)包括項目負責人、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應(yīng)有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應(yīng)該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，增強人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進行驗收。
�。ㄈ﹩T工培訓應(yīng)注意的問題
對項目操作人員要進行崗前培訓結(jié)合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓，使項目的操作人員對項目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。
�。ㄋ模┦┕ぜ夹g(shù)要有充分的準備
施工中的技術(shù)準備要充分，應(yīng)隨時做好新材料以及新工藝的技術(shù)準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。
（五）施工中材料以及機械設(shè)備的準備工作
為確保材料采購及計劃的準確性，施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負責對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對于機械設(shè)備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。
引言
建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程施工項目的管理是指項目實施過程中，利用系統(tǒng)工程理論，通過科學合理的管理方法，對項目的實施進行預先規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，從而實現(xiàn)裝飾裝修工程在質(zhì)量保證、工期合理、成本控制、環(huán)保達標等目標上達 標，實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程預期的效果。
參考文獻
[1] 劉黎黎.淺談建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理方法[J].美麗中國，2013，11（04）：67-69.
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[3] 陳利平 .房屋建筑工程施工技術(shù)常見問題探討 [J].房地產(chǎn)導刊，2013，12（20）：98-100.
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